الموضوع: لماذا يهتم القادة بالإنتكاسات والعوائق
لماذا يهتم القادة بالإنتكاسات والعوائق
فقط قد تواجه أي منظمة صحية أو منظمات خدمة المجتمع النكسات و الشدائد من وقت لأخر. لأنه يأتي مع الأقليم. لماذا تقلق منه على وجه التحديد؟ الجواب هو أن هذه يمكن أن تكون حالات حرجة في حياة منظمة ، وكيف يمكن أن يعالجها القائد أو يكسره. و هناك العديد من الأسباب التي تجعل التأقلم والتغلب على النكسات والشدائد أمرًا مهمًا.
للحفاظ على المنظمة تتحرك إلى الأمام
يجب على المؤسسات، مثل الأفراد، مواصلة التعلم والتغيير للأفضل إذا ما أرادوا الحفاظ على صحتهم. يمكن أن تمنع الانتكاسات والشدائد، إذا لم يتم التعامل معها بشكل صحيح، المؤسسة من التقدم للأمام، بل وحتى رميها في الاتجاه المعاكس. وبغض النظر عن مدى صعوبة الحياة في وقت معين ، يجب على المنظمة الاستمرار في التحرك نحو تحقيق أهدافها، ومحاولة تحسين عملها كل يوم، بطرق صغيرة وكبيرة. و في الأوقات الصعبة ، يمكن لقائد تعيين نغمة تضمن التقدم، حتى يقوم الجميع بإدخال تحسينات على حياته بعد فترة سيئة.
لتجنب الإحباط واليأس
عندما تسوء الأمور ، قد يكون من السهل بدء الشعور كما لو لم يكن هناك أي فائدة لعملك. علاوة على ذلك ، عندما يتم إحباط شخص واحد - وخاصة القائد - يمكن أن ينتشر موقفه بسرعة إلى الآخرين. فعندما تصاب منظمة ما، مثل شخص ما، بالاكتئاب، يصبح من الأصعب بكثير العمل، ورؤية النجاحات الصغيرة، ومواجهة المشاكل والإحباطات اليومية. عندما تكون الأمور صعبة، يمكن للقادة تعزيز معنويات الناس ومساعدتهم على الاعتقاد بأن المشاكل ستنتهي وستتحسن الأمور.
للحفاظ على ارتفاع الروح المعنوية للموظفين و المتطوعين
لا يكفي مجرد الحفاظ على المنظمة من اليأس. إذا كنت ترغب في مواصلة العمل بجودة عالية، يجب على الموظفين والمتطوعين الحفاظ على شغفهم وتفانيهم. يمكن للقائد أن يحدد الأسلوب من خلال إظهار شغفه بالعمل، وعن طريق تشجيع الجميع على بذل قصارى جهده ، على الرغم من أي صعوبات قد تصيب المنظمة.
للحفاظ على الوقوف في المجتمع
التغلب على النكسات أو الشدائد يمكن أن يساعد سمعتك بطريقتين. أولاً، من خلال الحفاظ على مستوى عالٍ من الخدمة أو الأداء أو الدعوة، فإنك تضع نفسك كمؤسسة فعالة. ثانياً، إذا كان المجتمع مدركاً لصعوباتك، فإن قدرتك على التغلب عليها يمكن أن تثبت كفاءتك التنظيمية، وتفانيك في عملك، وتصميمك على الاستمرار في خدمة المجتمع خلال الأوقات العصيبة والجيدة.
للإضافة إلى معرفتك و معرفة المنظمة
غالباً ما تقدم الانتكاسات والشدائد أفضل الفرص للتعلم. وكما يتعلم الأطفال عن طريق إجراء التجارب و ارتكاب الأخطاء، فإن المنظمات تقوم بذلك أيضًا. عندما تصادفك مشكلات، سواء من خلال عملك أو بسبب قوى خارجية، فإنك ستتعلم شيئًا قيّمًا، ويمكنك عادة معرفة كيفية تجنب هذه المشكلة في المستقبل. و يؤدي العثور على طريقة للخروج من متاعبك الحالية أيضًا إلى التعلم الذي سيعزز مؤسستك على المدى الطويل. و يرى العديد من الاستشاريين والخبراء في مجال الإدارة أن النكسات والشدائد هي مزايا محتملة بدلاً من كونها عيوب، وذلك بسبب ما يمكن أن تتعلمه منهم والفرص المتاحة للنمو الذي يمثلونه.
لتعزيز التنمية الخاصة بك كشخص وكقائد
إن مواجهة النكسات والشدائد هي تجربة بناء شخصية وقيادية يجتازها جميع القادة - في الواقع، و يمر بها جميع البشر. و في كل مرة تتعامل فيها مع الصعوبات، ستكتسب معارف جديدة ومهارات جديدة، شخصية ومهنية. يتم اختبار ذلك على النحو التالي: كيف يصبح القادة العظماء قادة عظماء، وكيف يمكنك البدء في تحقيق إمكاناتك القيادية.
للحفاظ على إيمان و ثقة المنظمة في قيادتها
هنا حيث تظهر القيادة الحقيقية نفسها. إذا تمكنت من التعامل مع موقف أو حالة صعبة والحفاظ على الأمور على نحو متساوي، فمن الأرجح أن تتبعك منظمتك في أي مكان. إذا انتكشت عندما لا تسير الأمور بسلاسة، فستكون لديك مصداقية أقل كقائد رائد في المستقبل.
للحفاظ على التركيز على مهمتك، و مواصلة العمل لأولئك الذين يهدفون إلى جهد
الغرض من منظمتك هو خدمة المجتمع، سواء كمقدم للخدمات الصحية أو غيرها من الخدمات، أو محامي، أو جهة رقابة، أو بصفة أخرى. عندما تواجه النكسات أو الشدائد، من المهم ألا تنسى أو تتجاهل مهمتك، وأن تواصل متابعة رؤيتك للمؤسسة وللتغيير الاجتماعي.
لماذا يدفع افضل القادة الموظفين الخارقين الى ترك العمل
هل ينبغي على المديرين محاولة التمسك بأفضل موظفيهم؟
بالنسبة لمعظم الشركات الأمريكية، قد يبدو هذا السؤال تافهًا. حيث ينظر إلى أفضل الموظفين على... (مشاركات: 0)
السمات السبع الحقيقية للقيادة الفعلية
عندما نحاول التخلص من القادة الفاشلين، فإننا نستبدلهم بأمثالهم، فنعود إلى نقطة الصفر! والمعضلة هي: كيف نختار هذا القائد دون سواه؟ وكيف نقارن بين المرشحين بشكل... (مشاركات: 0)
- تلبية حاجات الزبائن وقياس رضاهم عن السلع والخدمات المقدمة
-استخدام المعلومات تحصل عليها الادارة من التقدير العكسية في تصميم جديدة او تطوير
-تحسين عمليات التحويل لانتاج السلع او تقدير... (مشاركات: 1)
صندوق الضمان الاجتماعي -ليبيا: الصعوبات والعوائق تطبيق مفهوم الجودة في صندوق الضمان الاجتماعي ليبيا (مشاركات: 0)
((المهارات المتكاملة واحدث الممارسات لمسئولي المخازن والمشتريات في ظل متطلبات الايزو))
ان اهم المحاور العلمية والعملية لهذا البرنامج التدريبي:
· المفاهيم الحديثة للمشتريات
· الجودة الشاملة... (مشاركات: 3)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث وواقعي لتكتسب الخبرة العملية أيضًا.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.