الموضوع: لماذا يهتم القادة بالإنتكاسات والعوائق
لماذا يهتم القادة بالإنتكاسات والعوائق
فقط قد تواجه أي منظمة صحية أو منظمات خدمة المجتمع النكسات و الشدائد من وقت لأخر. لأنه يأتي مع الأقليم. لماذا تقلق منه على وجه التحديد؟ الجواب هو أن هذه يمكن أن تكون حالات حرجة في حياة منظمة ، وكيف يمكن أن يعالجها القائد أو يكسره. و هناك العديد من الأسباب التي تجعل التأقلم والتغلب على النكسات والشدائد أمرًا مهمًا.
للحفاظ على المنظمة تتحرك إلى الأمام
يجب على المؤسسات، مثل الأفراد، مواصلة التعلم والتغيير للأفضل إذا ما أرادوا الحفاظ على صحتهم. يمكن أن تمنع الانتكاسات والشدائد، إذا لم يتم التعامل معها بشكل صحيح، المؤسسة من التقدم للأمام، بل وحتى رميها في الاتجاه المعاكس. وبغض النظر عن مدى صعوبة الحياة في وقت معين ، يجب على المنظمة الاستمرار في التحرك نحو تحقيق أهدافها، ومحاولة تحسين عملها كل يوم، بطرق صغيرة وكبيرة. و في الأوقات الصعبة ، يمكن لقائد تعيين نغمة تضمن التقدم، حتى يقوم الجميع بإدخال تحسينات على حياته بعد فترة سيئة.
لتجنب الإحباط واليأس
عندما تسوء الأمور ، قد يكون من السهل بدء الشعور كما لو لم يكن هناك أي فائدة لعملك. علاوة على ذلك ، عندما يتم إحباط شخص واحد - وخاصة القائد - يمكن أن ينتشر موقفه بسرعة إلى الآخرين. فعندما تصاب منظمة ما، مثل شخص ما، بالاكتئاب، يصبح من الأصعب بكثير العمل، ورؤية النجاحات الصغيرة، ومواجهة المشاكل والإحباطات اليومية. عندما تكون الأمور صعبة، يمكن للقادة تعزيز معنويات الناس ومساعدتهم على الاعتقاد بأن المشاكل ستنتهي وستتحسن الأمور.
للحفاظ على ارتفاع الروح المعنوية للموظفين و المتطوعين
لا يكفي مجرد الحفاظ على المنظمة من اليأس. إذا كنت ترغب في مواصلة العمل بجودة عالية، يجب على الموظفين والمتطوعين الحفاظ على شغفهم وتفانيهم. يمكن للقائد أن يحدد الأسلوب من خلال إظهار شغفه بالعمل، وعن طريق تشجيع الجميع على بذل قصارى جهده ، على الرغم من أي صعوبات قد تصيب المنظمة.
للحفاظ على الوقوف في المجتمع
التغلب على النكسات أو الشدائد يمكن أن يساعد سمعتك بطريقتين. أولاً، من خلال الحفاظ على مستوى عالٍ من الخدمة أو الأداء أو الدعوة، فإنك تضع نفسك كمؤسسة فعالة. ثانياً، إذا كان المجتمع مدركاً لصعوباتك، فإن قدرتك على التغلب عليها يمكن أن تثبت كفاءتك التنظيمية، وتفانيك في عملك، وتصميمك على الاستمرار في خدمة المجتمع خلال الأوقات العصيبة والجيدة.
للإضافة إلى معرفتك و معرفة المنظمة
غالباً ما تقدم الانتكاسات والشدائد أفضل الفرص للتعلم. وكما يتعلم الأطفال عن طريق إجراء التجارب و ارتكاب الأخطاء، فإن المنظمات تقوم بذلك أيضًا. عندما تصادفك مشكلات، سواء من خلال عملك أو بسبب قوى خارجية، فإنك ستتعلم شيئًا قيّمًا، ويمكنك عادة معرفة كيفية تجنب هذه المشكلة في المستقبل. و يؤدي العثور على طريقة للخروج من متاعبك الحالية أيضًا إلى التعلم الذي سيعزز مؤسستك على المدى الطويل. و يرى العديد من الاستشاريين والخبراء في مجال الإدارة أن النكسات والشدائد هي مزايا محتملة بدلاً من كونها عيوب، وذلك بسبب ما يمكن أن تتعلمه منهم والفرص المتاحة للنمو الذي يمثلونه.
لتعزيز التنمية الخاصة بك كشخص وكقائد
إن مواجهة النكسات والشدائد هي تجربة بناء شخصية وقيادية يجتازها جميع القادة - في الواقع، و يمر بها جميع البشر. و في كل مرة تتعامل فيها مع الصعوبات، ستكتسب معارف جديدة ومهارات جديدة، شخصية ومهنية. يتم اختبار ذلك على النحو التالي: كيف يصبح القادة العظماء قادة عظماء، وكيف يمكنك البدء في تحقيق إمكاناتك القيادية.
للحفاظ على إيمان و ثقة المنظمة في قيادتها
هنا حيث تظهر القيادة الحقيقية نفسها. إذا تمكنت من التعامل مع موقف أو حالة صعبة والحفاظ على الأمور على نحو متساوي، فمن الأرجح أن تتبعك منظمتك في أي مكان. إذا انتكشت عندما لا تسير الأمور بسلاسة، فستكون لديك مصداقية أقل كقائد رائد في المستقبل.
للحفاظ على التركيز على مهمتك، و مواصلة العمل لأولئك الذين يهدفون إلى جهد
الغرض من منظمتك هو خدمة المجتمع، سواء كمقدم للخدمات الصحية أو غيرها من الخدمات، أو محامي، أو جهة رقابة، أو بصفة أخرى. عندما تواجه النكسات أو الشدائد، من المهم ألا تنسى أو تتجاهل مهمتك، وأن تواصل متابعة رؤيتك للمؤسسة وللتغيير الاجتماعي.
لماذا يدفع افضل القادة الموظفين الخارقين الى ترك العمل
هل ينبغي على المديرين محاولة التمسك بأفضل موظفيهم؟
بالنسبة لمعظم الشركات الأمريكية، قد يبدو هذا السؤال تافهًا. حيث ينظر إلى أفضل الموظفين على... (مشاركات: 0)
السمات السبع الحقيقية للقيادة الفعلية
عندما نحاول التخلص من القادة الفاشلين، فإننا نستبدلهم بأمثالهم، فنعود إلى نقطة الصفر! والمعضلة هي: كيف نختار هذا القائد دون سواه؟ وكيف نقارن بين المرشحين بشكل... (مشاركات: 0)
- تلبية حاجات الزبائن وقياس رضاهم عن السلع والخدمات المقدمة
-استخدام المعلومات تحصل عليها الادارة من التقدير العكسية في تصميم جديدة او تطوير
-تحسين عمليات التحويل لانتاج السلع او تقدير... (مشاركات: 1)
صندوق الضمان الاجتماعي -ليبيا: الصعوبات والعوائق تطبيق مفهوم الجودة في صندوق الضمان الاجتماعي ليبيا (مشاركات: 0)
((المهارات المتكاملة واحدث الممارسات لمسئولي المخازن والمشتريات في ظل متطلبات الايزو))
ان اهم المحاور العلمية والعملية لهذا البرنامج التدريبي:
· المفاهيم الحديثة للمشتريات
· الجودة الشاملة... (مشاركات: 3)
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها