الموضوع: لماذا نمارس القيادة الأخلاقية؟
لماذا نمارس القيادة الأخلاقية؟
ربما يتفق معظم الأفراد على أنه يجب أن يكون القادة أخلاقيين (على الرغم من أنه قد يكون هناك الكثير من الاختلاف حول ما يعنيه ذلك) ، و لكن هناك عدد من الأسباب الجيدة التي تجعل القيادة الأخلاقية فعالة:
- تقوم القيادة الأخلاقية بهيكلة السلوكيات الأخلاقية للمنظمة و المجتمع. إن القادة قدوة للآخرين. إذا كنت ترغب فى أن تتعامل منظمتك أو مبادرتك بطريقة أخلاقية، فإن الأمر متروك لك لهيكلة السلوك الأخلاقى. يمكن للقائد أو المنظمة التى تتمتع بسمعة أخلاقية أن تكون نموذجًا للمنظمات الآخرى و للمجتمع أيضًا.
- تعزز القيادة الأخلاقية الثقة: إن القيادة الأخلاقية بإستثناء أنه يتم اكتسابها من خلال استخدام القوة و الترهيب ، فهى تقوم على الثقة. سيتبع الأفراد القائد الأخلاقى لأنهم على علم أن بإمكانهم الوثوق بها للقيام بالشىء الصحيح كما يراه.
- تجلب القيادة الأخلاقية المصداقية و الاحترام لك و للمنظمة. إذا كنت قد وهبت نفسك لتكون قائد أخلاقي ، سيحترمك الأفراد و المنظمة داخل وخارج المؤسسة بسبب نزاهتك.
- يمكن أن تؤدى القيادة الأخلاقية إلى التعاون. ستكون المنظمات الأخرى أكثر استعدادًا للتعاون معك إذا كانت تعرف أنك ستتعامل معها دائمًا بشكل أخلاقي.
- تخلق القيادة الأخلاقية مناخًا جيدًا داخل المنظمة. إذا كان كل شخص في المنظمة يدرك أن السلطة ستتم مشاركتها و عدم إساءة استخدامها و أنه سيتم التعامل معها بشكل محترم و مباشر و أنها ستكون لديها القدرة على القيام بوظائفها و أن المنظمة ككل ستعمل بشكل أخلاقي في المجتمع ،فمن المرجح أن يشعروا بمزيد من الأمان للعمل معًا بشكل جيد و أن يكرسوا أنفسهم للمنظمة و عملها.
- إذا كان لديك معارضة أو تدعم منصبًا بقوة ، فإن القيادة الأخلاقية تسمح لك باحتلال الأرضية الأخلاقية العالية. و يعتبر هذا مهمًا بشكل خاص إذا كانت معارضتك أخلاقية أيضًا. يمكنك أن تبدو صغيرا جدا في المقارنة إذا كانت معاييرك الأخلاقية لا ترقى إلى مستوى صلاحياته ، مما يؤدي إلى تشويه قضيتك و إبعاد حلفائك.
- إن القيادة الأخلاقية ببساطة الطريق الصحيح للذهاب. على كل فرد الالتزام تجاه نفسه و تنظيمه و المجتمع لتطوير نظام أخلاقي متماسك يسعى لجعل العالم مكانًا أفضل. يجب على القادة، للأسباب التي سبق بيانها و بسبب مسؤوليات القيادة الالتزام الخاص في هذا الصدد..
- توفر القيادة الأخلاقية احترام الذات. نظرًا لأنك تدرك دائمًا مراعاة أخلاقيات قراراتك و أفعالك و تفاعلك ، فتنام ليلًا و تستيقظ صباحًا لمواجهة نفسك دون التشكيك في نزاهتك.
تخيل وجود كارثة:تخيل أنك مدير لمنظمة مجتمعية قائمة على الخدمات البشرية و التى تشمل على مواقع فى عدة مدن و تهدد أزمة ميزانية الدولة بخفض تمويلك بنسبة 30%. يقترح عليك رئيس وكالة تمويل الدولة أن تقوم... (مشاركات: 0)
الفشل في القيادة بالنموذج الذي يُحتذى به
وظيفة المديرين هي أن يقود هؤلاء المرؤوسين إلى المكان الذي يمكنهم فيه أداء المهام حسب الحاجة وكما هي مطلوبة. ولا يُمكن للمديرين ببساطة أن يضعوا مصيرهم في... (مشاركات: 0)
دور التنمية الأخلاقية فى تفعيل الرقابة الذاتية وأثرها الفعال على منظمات الأعمال .
مقترح رسالة ماجستير - كلية التجارة - جامعة بنها .
إعداد الباحث / أحمد السيد كردى .
4shared.com - document... (مشاركات: 1)
النزاهة الأخلاقية
تقوم النزاهة الأخلاقية على اربعة عناصر اساسية :
1- التمييز بين الحق الباطل
2- إيمانك القلبى وتفهمك العقلى لهذا التمييز .
3- مساندة الحق ، مهما كان الثمن .
4- التصريح بمساندة... (مشاركات: 1)
إليكم أحبتي بإيجاز بعض النظريات التي تفسر أخلاقيات اتخاذ القرار، وبعض المداخل المتعلقة بأخلاقيات اتخاذ القرار، وبعض المفاهيم المتعلقة بالقيادة الأخلاقية :
من أهم النظريات التي تم وضعها لتفسير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة