الموضوع: آثار التدريب على أداء الموظف
آثار التدريب على أداء الموظف
يمكن للشركات أن تجني ثمار توفير التدريب لموظفيها لأن العمال المدربين تدريبًا جيدًا يساعدون على زيادة الإنتاجية والأرباح. و يجب أن يؤدي الاستثمار في تدريب الموظفين إلى تحسين معدلات الاحتفاظ بالعاملين، ورضا العملاء، والإبداع لأفكار المنتجات الجديدة. كما ينقذ التدريب الفعال العمالة بتقليل الوقت الذي يقضيه في حل المشكلات ويوفر المال على المدى الطويل من خلال إنتاج قوة عمل أفضل.
توفير الوقت والتكاليف
يمكن للإستثمار في التدريب تحسين المكانة المالية للشركة. و غالبًا ما يؤدي الأداء الضعيف إلى عدم معرفة الموظفين تمامًا لما يُفترض بهم فعله أو كيفية أداء وظائفهم أو سبب حاجتهم إلى العمل بطريقة معينة. لذا، يمكن أن يساعد التدريب في حل مشاكل الأداء هذه عن طريق شرح تفاصيل الوظيفة.
هذا من شأنه أن يقلل من ازدواجية الجهود في مكان العمل ، والوقت الذي يقضيه في تصحيح الأخطاء وحل المشكلات اللازمة لتصحيح الأداء السيئ. يمكن أن يؤدي الأداء المحسن من تدريب الموظفين إلى تقليل دوران الموظفين وانخفاض تكاليف الصيانة من خلال تقليل أعطال المعدات مما يؤدي إلى تقليل شكاوى العملاء. عادةً ما يؤدي الأداء الأفضل من الموظفين إلى تقليل الحاجة إلى الإشراف وتحقيق زيادة في إنتاج العمال.
رضا الموظفين
يزيد الرضا الوظيفي بشكل عام ويحسن تقدير الذات عندما يفهم الموظفون بشكل أفضل أعمال الشركة. ويمكن أن يقوم التدريب أيضًا بتعزيز الروح المعنوية للوظيفة والولاء للشركة. فالعمال الذين يعتقدون أن شركاتهم توفر فرصًا تدريبية ممتازة أقل عرضة عادةً لترك شركاتهم في غضون عام واحد من التدريب مقارنة بالموظفين ذوي فرص التدريب الضعيفة.
التوقعات و الإحتياجات
يلعب التدريب دورًا رئيسيًا في التزام الموظف أيضًا. و يجب أن يفي برنامج التدريب بتوقعات واحتياجات الموظفين، رغم ذلك. و من المرجح أن تحتفظ الشركات بالموظفين الذين ينظرون إلى تدريبهم على أنه مناسب لوظائفهم وبالتالي يكون لديهم التزام إيجابي تجاه شركتهم. و يتكون برنامج التدريب الناجح من الإدارة التي تزود الموظفين بمعلومات دقيقة وتواصل حول التدريب بالإضافة إلى برنامج يضمن أن التدريب له علاقة بوظائفهم.
يمكن أن يتم التدريب داخليًا من قبل الموظفين الحاليين، أو عن طريق التعاقد مع شركة خارجية أو استشاري. حدد ما تريد أن يتعلمه موظفوك من خلال التدريب. ثم انظر ما إذا كان شخص ما في مؤسستك لديه تلك المهارات وسيكون قادرًا، و لديه الوقت للقيام بالتدريب.
تكاليف الدوران
حفظ الموظفين المدربين تدريبًا جيدًا يؤتي ثماره بشكل كبير للشركات وذلك لأن تكلفة دوران الموظفين يمكن أن تكون عالية. وتشمل التكاليف تكاليف انتهاء الخدمة، مثل المقابلات المتعلقة بإنهاء العمل والوظائف الإدارية المتصلة بإنهاء الخدمة، ومكافأة نهاية الخدمة، والتعويض عن البطالة. وتتكون تكاليف الاستبدال من جذب المتقدمين للعمل، ومقابلات الدخول، والاختبار، ومصروفات السفر والتنقل، والنفقات الإدارية السابقة على التوظيف، والفحوص الطبية، وتوفير معلومات التوظيف.
و تشير الدراسات إلى أن تكلفة استبدال الموظفين تزيد مع مستوى الموظف. على سبيل المثال ، تكلفة استبدال مدير متوسط المدى هي 20% من الراتب البالغ 40،000 دولار، أو 8000 دولار. ومع ذلك، فإن تكلفة استبدال مسئول تنفيذي كبير يمكن أن تصل إلى 213 % من الراتب. لذلك، يمكن أن يكلف راتب مدير تنفيذي 100 ألف دولار و هو ما يصل إلى 213 ألف دولار لإستبداله.
عوامل التدريب
هناك العديد من العوامل التي تحدد ما إذا كان برنامج التدريب سيكون فعالًا بالنسبة لشركة فقدت الموظفين، وهذا يتوقف على عدد العمال الذين يغادرون. على سبيل المثال، قد يؤدي استخدام العمال المؤقتين لشغل منصب الموظفين السابقين في بعض الأحيان إلى توفير التكاليف. و يمكن للإدارة تحديد ما إذا كان برنامج التدريب سوف ينجح من خلال النظر في زيادة أعباء العمل للموظفين بسبب الوظائف الخالية، والإجهاد والتوتر من الدوران، وانخفاض معنويات الموظفين وانخفاض الإنتاجية التي تنتج عن الفقدان الكبير للموظفين.
أرفق إليكم نموذج مبسط عن ملخص أداء الموظف.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
أقدم لكم نموذج مرفق عن تقييم أداء موظف.
النموذج مقدم بصيغة وورد.
ابدأ التحميل من المرفقات. (مشاركات: 0)
هل تسرى الشروط التى تطبق على اجازة الحج ايضا على اجازة العمرة ؟؟ (مشاركات: 3)
اقدم لكم فى المرفق التالى
نموذج لتقييم أداء الموظف : (مشاركات: 2)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.