الموضوع: ما هي الطرق الشائعة لتصميم الوظائف؟
ما هي الطرق الشائعة لتصميم الوظائف؟
إن تحقيق تصميم جيد للعمل ينطوي على ممارسات إدارية تحدد ما يفعله الموظف، وطول المدة، وأين، ومتى، وكذلك إعطاء الموظفين اختيارًا حيثما كان ذلك ممكنًا. وفي تصميم الوظائف، يمكنك اختيار المهام المختلفة لوظيفة فردية أو تصميم مجموعة من الوظائف.
و تشمل مناهج تصميم العمل ما يلي:
- توسيع الوظيفة: توسيع الوظيفة يغير المهام لتشمل المزيد من المهام المختلفة. فتوسيع الوظيفة يجب أن يضيف اهتمامًا للعمل ولكنه قد يعطي أو لا يمنح الموظفين مزيدًا من المسئولية.
- تناوب الوظيفة: تنقل وظيفة تناوب الموظفين من مهمة إلى أخرى. و يقوم بتوزيع مهام المجموعة بين عدد من الموظفين.
- إثراء الوظائف: يسمح الإثراء الوظيفي للموظفين بتولي مزيد من المسئولية والمساءلة والاستقلالية عند تعلم مهام جديدة أو السماح بالمزيد من المشاركة والفرص الجديدة.
- تصميم العمل (الهندسة الوظيفية): يسمح تصميم العمل للموظفين بمعرفة كيفية ربط طرق العمل والتخطيط وإجراءات التعامل مع بعضها البعض بالإضافة إلى التفاعل بين الأشخاص والآلات.
تصميم الوظيفة: أهم 4 تقنيات لتصميم الوظائف بالشرح
بعض من أهم أساليب و تقنيات تصميم الوظائف هي كما يلي:
1. تبسيط العمل
2. تناوب الوظيفة
3. إثراء الوظيفة
4. توسيع نطاق الوظيفة.
كيفية تصميم... (مشاركات: 0)
طرق تحليل الوظائف
على الرغم من أن هناك عدة طرق لجمع معلومات تحليل الوظيفة لكن اختيار واحدة أو مزيج من أكثر من طريقة واحدة يعتمد على احتياجات و متطلبات التنظيم و أهداف عملية تحليل الوظيفة. و عادًة،... (مشاركات: 0)
الطرق الشائعة لتقييم الأداء
إن المسؤولية الأولى لتقييم أداء الموظف تعود في الواقع إلى رئيسه المباشر، ولذلك قد يكون هناك تأثير للاعتبارات الشخصية في عملية التقييم، ولهذا برز اهتمام كبير في التفتيش عن... (مشاركات: 0)
لم تزل الشائعةوالإرجاف سلاحًا من أسلحة الحرب النفسية و”الإرهاب الفكري” على مر التاريخ تهاجم بها الجهات العدوانية المتسلطة المجتمعات التي يعتبرونها عدوة لها، أو حتى مجرد منافسة لزلزلتها وخلخلة تلاحمها... (مشاركات: 0)
تثار في المقابلات أسئلة عديدة من بينها ما يلي:
1- لماذا تركت آخر وظيفة ؟
2- لماذا تريد هذه الوظيفة ؟
3- يلاحظ التغير المستمر في مجال عملك ؟ (مشاركات: 0)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج