الموضوع: ما هي الطرق الشائعة لتصميم الوظائف؟
ما هي الطرق الشائعة لتصميم الوظائف؟
إن تحقيق تصميم جيد للعمل ينطوي على ممارسات إدارية تحدد ما يفعله الموظف، وطول المدة، وأين، ومتى، وكذلك إعطاء الموظفين اختيارًا حيثما كان ذلك ممكنًا. وفي تصميم الوظائف، يمكنك اختيار المهام المختلفة لوظيفة فردية أو تصميم مجموعة من الوظائف.
و تشمل مناهج تصميم العمل ما يلي:
- توسيع الوظيفة: توسيع الوظيفة يغير المهام لتشمل المزيد من المهام المختلفة. فتوسيع الوظيفة يجب أن يضيف اهتمامًا للعمل ولكنه قد يعطي أو لا يمنح الموظفين مزيدًا من المسئولية.
- تناوب الوظيفة: تنقل وظيفة تناوب الموظفين من مهمة إلى أخرى. و يقوم بتوزيع مهام المجموعة بين عدد من الموظفين.
- إثراء الوظائف: يسمح الإثراء الوظيفي للموظفين بتولي مزيد من المسئولية والمساءلة والاستقلالية عند تعلم مهام جديدة أو السماح بالمزيد من المشاركة والفرص الجديدة.
- تصميم العمل (الهندسة الوظيفية): يسمح تصميم العمل للموظفين بمعرفة كيفية ربط طرق العمل والتخطيط وإجراءات التعامل مع بعضها البعض بالإضافة إلى التفاعل بين الأشخاص والآلات.
تصميم الوظيفة: أهم 4 تقنيات لتصميم الوظائف بالشرح
بعض من أهم أساليب و تقنيات تصميم الوظائف هي كما يلي:
1. تبسيط العمل
2. تناوب الوظيفة
3. إثراء الوظيفة
4. توسيع نطاق الوظيفة.
كيفية تصميم... (مشاركات: 0)
طرق تحليل الوظائف
على الرغم من أن هناك عدة طرق لجمع معلومات تحليل الوظيفة لكن اختيار واحدة أو مزيج من أكثر من طريقة واحدة يعتمد على احتياجات و متطلبات التنظيم و أهداف عملية تحليل الوظيفة. و عادًة،... (مشاركات: 0)
الطرق الشائعة لتقييم الأداء
إن المسؤولية الأولى لتقييم أداء الموظف تعود في الواقع إلى رئيسه المباشر، ولذلك قد يكون هناك تأثير للاعتبارات الشخصية في عملية التقييم، ولهذا برز اهتمام كبير في التفتيش عن... (مشاركات: 0)
لم تزل الشائعةوالإرجاف سلاحًا من أسلحة الحرب النفسية و”الإرهاب الفكري” على مر التاريخ تهاجم بها الجهات العدوانية المتسلطة المجتمعات التي يعتبرونها عدوة لها، أو حتى مجرد منافسة لزلزلتها وخلخلة تلاحمها... (مشاركات: 0)
تثار في المقابلات أسئلة عديدة من بينها ما يلي:
1- لماذا تركت آخر وظيفة ؟
2- لماذا تريد هذه الوظيفة ؟
3- يلاحظ التغير المستمر في مجال عملك ؟ (مشاركات: 0)
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية