الموضوع: ما هي الطرق الشائعة لتصميم الوظائف؟
ما هي الطرق الشائعة لتصميم الوظائف؟
إن تحقيق تصميم جيد للعمل ينطوي على ممارسات إدارية تحدد ما يفعله الموظف، وطول المدة، وأين، ومتى، وكذلك إعطاء الموظفين اختيارًا حيثما كان ذلك ممكنًا. وفي تصميم الوظائف، يمكنك اختيار المهام المختلفة لوظيفة فردية أو تصميم مجموعة من الوظائف.
و تشمل مناهج تصميم العمل ما يلي:
- توسيع الوظيفة: توسيع الوظيفة يغير المهام لتشمل المزيد من المهام المختلفة. فتوسيع الوظيفة يجب أن يضيف اهتمامًا للعمل ولكنه قد يعطي أو لا يمنح الموظفين مزيدًا من المسئولية.
- تناوب الوظيفة: تنقل وظيفة تناوب الموظفين من مهمة إلى أخرى. و يقوم بتوزيع مهام المجموعة بين عدد من الموظفين.
- إثراء الوظائف: يسمح الإثراء الوظيفي للموظفين بتولي مزيد من المسئولية والمساءلة والاستقلالية عند تعلم مهام جديدة أو السماح بالمزيد من المشاركة والفرص الجديدة.
- تصميم العمل (الهندسة الوظيفية): يسمح تصميم العمل للموظفين بمعرفة كيفية ربط طرق العمل والتخطيط وإجراءات التعامل مع بعضها البعض بالإضافة إلى التفاعل بين الأشخاص والآلات.
تصميم الوظيفة: أهم 4 تقنيات لتصميم الوظائف بالشرح
بعض من أهم أساليب و تقنيات تصميم الوظائف هي كما يلي:
1. تبسيط العمل
2. تناوب الوظيفة
3. إثراء الوظيفة
4. توسيع نطاق الوظيفة.
كيفية تصميم... (مشاركات: 0)
طرق تحليل الوظائف
على الرغم من أن هناك عدة طرق لجمع معلومات تحليل الوظيفة لكن اختيار واحدة أو مزيج من أكثر من طريقة واحدة يعتمد على احتياجات و متطلبات التنظيم و أهداف عملية تحليل الوظيفة. و عادًة،... (مشاركات: 0)
الطرق الشائعة لتقييم الأداء
إن المسؤولية الأولى لتقييم أداء الموظف تعود في الواقع إلى رئيسه المباشر، ولذلك قد يكون هناك تأثير للاعتبارات الشخصية في عملية التقييم، ولهذا برز اهتمام كبير في التفتيش عن... (مشاركات: 0)
لم تزل الشائعةوالإرجاف سلاحًا من أسلحة الحرب النفسية و”الإرهاب الفكري” على مر التاريخ تهاجم بها الجهات العدوانية المتسلطة المجتمعات التي يعتبرونها عدوة لها، أو حتى مجرد منافسة لزلزلتها وخلخلة تلاحمها... (مشاركات: 0)
تثار في المقابلات أسئلة عديدة من بينها ما يلي:
1- لماذا تركت آخر وظيفة ؟
2- لماذا تريد هذه الوظيفة ؟
3- يلاحظ التغير المستمر في مجال عملك ؟ (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس