الموضوع: ما هي الأهداف العامة لتصميم الوظائف؟
ما هي الأهداف العامة لتصميم الوظائف؟
يمكن أن تكون الأهداف في العديد من مجالات الاختلاف وتتضمن:
تنوع المهمة
للتخفيف من الملل، وتجنب كلا من الإفراط في أوضاع الجسم الثابتة والحركات المتكررة. و لتصميم وظائف فعال يجب أن تمتلك مجموعة متنوعة من المهام التي تتطلب تغييرات في وضع الجسم والعضلات المستخدمة، والأنشطة العقلية.
وهنا طريقتان هم توسيع الوظائف والتناوب الوظيفي. فعلى سبيل المثال، إذا قام الموظف عادة بتجميع الأجزاء، فقد يتم توسيع المهمة لتشمل مهام جديدة مثل تخطيط العمل، ومراقبة التفتيش و الجودة، أو الصيانة. بدلاً من ذلك، قد تتضمن المهام العمل في نفس القسم، ولكن تتغير المهام كل ساعة. على سبيل المثال، في المغسلة يمكن للموظفين التدوير بين محطات مختلفة (الفرز، الغسالة ، المجفف، الكي ، الخ) طالما أنها تنص على تغيير في النفقات الجسدية أو العقلية.
فترات الراحة/ فترات العمل
تساعد فترات الراحة على التخفيف من مشاكل الحركات المتكررة التي لا يمكن تجنبها أو مواقف الجسم الثابتة. فالفترات الأكثر تكرارًا ولكن الأقصر (التي تسمى أحيانًا "الاستراحات الصغرى") قد تكون أحيانًا أفضل من فترات الراحة الطويلة.
خلال فترات الراحة، شجع الموظفين على تغيير وضع الجسم وممارسة الرياضة. و من المهم أن يمتد الموظفون ويستخدمون مجموعات العضلات المختلفة. إذا كان الموظف نشطًا جدًا، فيجب أن يتضمن وقت الراحة نشاطًا ثابتًا أو تمددًا.
بدل فترة التسوية
عندما يتطلب العمل جهدًا بدنيًا، يكون لديك فترة تعديل للموظفين الجدد ولجميع الموظفين بعد الإجازات أو تسريح العمال أو الأمراض. قم بإتاحة الوقت لتصبح معتادًا على المتطلبات المادية للعمل من خلال "الحصول على الشكل" تدريجياً. و يحتاج الموظفون الذين يعملون في ظروف مناخية شديدة الحرارة أو قارسة البرودة أيضًا إلى وقت للتأقلم.
توفير التدريب
هناك حاجة إلى التدريب على إجراءات العمل الصحيحة وتشغيل المعدات بحيث يفهم الموظفون ما هو متوقع منهم وكيفية العمل بأمان. و يجب أن يكون التدريب منظم، و متسق، ومستمر. و قد يحدث في الفصل الدراسي أو في الوظيفة.
تنوع الأنشطة العقلية
يجب تنسيق المهام بحيث تكون متوازنة خلال اليوم بالنسبة للموظف الفرد وكذلك متوازنة بين مجموعة من الموظفين. و قد ترغب في السماح للموظف بدرجة معينة من الاختيار فيما يتعلق بأنواع المهام العقلية التي يريد القيام بها ومتى. وسيسمح هذا الخيار للموظف باداء مهام عندما يون الأنسب لأنماط"اليقظة" خلال النهار. قد يفضل بعض الأشخاص المهام الروتينية في الصباح (مثل قوائم المراجعة أو ملء النماذج) وحفظ المهام مثل حل المشكلات حتى بعد الظهر أو العكس.
إن تحقيق تصميم جيد للعمل ينطوي على ممارسات إدارية تحدد ما يفعله الموظف، وطول المدة، وأين، ومتى، وكذلك إعطاء الموظفين اختيارًا حيثما كان ذلك ممكنًا. وفي تصميم الوظائف، يمكنك اختيار المهام المختلفة... (مشاركات: 0)
أهداف التدريب
يهدف التدريب عموماً إلى النهوض بالعنصر البشري العامل في جميع القطاعات وعلى كافة المستويات وإعداده الإعداد الملائم للقيام بدورة وأداء مهامه بكفاءة عالية تختلف الأهداف باختلاف البرنامج... (مشاركات: 0)
تحقيق الأداء الأفضل وزيادة الانتاجية
زيادة المعرفة
تطوير الاتجاهات والسلوك
توطيد العلاقات الإنسانية (الولاء والانتماء)
زيادة المهارة الفنية
تخفيض معدلات الحوادث والتلف
تقليل معدلات الغياب... (مشاركات: 1)
تحقيق الأداء الأفضل وزيادة الانتاجية
زيادة المعرفة
تطوير الاتجاهات والسلوك
توطيد العلاقات الإنسانية (الولاء والانتماء)
زيادة المهارة الفنية
تخفيض معدلات الحوادث والتلف
تقليل معدلات الغياب... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير