الموضوع: هل يمكنني استخدام تصميم الوظائف للفرق؟
هل يمكنني استخدام تصميم الوظائف للفرق؟
نعم، بالطبع بما أن معظم المهام لا تتم بشكل منعزل، فغالبًا ما يستخدم تصميم الوظائف لمجموعة من الموظفين. ففي بعض الحالات، يمكن إنشاء فرق لديها مسئولية كاملة عن مهمة أكبر أو مجموعة من المهام. فالأمر متروك للفريق ليقرر كيف سيتم إنجاز المهمة، وأي فرد سينجز المهام، وتحديد موعد انجازها. و في معظم الحالات، سيكون لدى أعضاء الفريق العديد من المهارات التي تسمح لهم بتغيير الوظائف من وقت لآخر. وكما هو الحال مع تصميم الوظائف للأفراد، فإن فرصًا إضافية مثل مراقبة الجودة و الفحص والصيانة والمهام ذات الصلة مثل طلب الإمدادات يتم تعيينها في الغالب إلى الفريق بالإضافة إلى مهامهم العادية.
تحليل وتصميم الوظائف
----------------------------------
تعتبر عملية تحليل وتصميم الوظائف إحدى البدايات المنطقية لعمل إدارة الموارد البشرية فى المنظمة أياً كان هدفها أو نشاطها وذلك للأسباب التالية :... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احب ان اقدم لكم هذا البحث العلمي المفيد وبكلا اللغتين العربية والانكليزية
والتحميل من هنا برابط مباشر
او عن طريق المرور بالقسم ثم المجلة من الجانب الايسر ثم الاعداد... (مشاركات: 0)
مرفق ملف word يوضح كيفية تصميم اكواد الوظائف (مشاركات: 12)
عرض تقديمى عن تصميم و تحليل الوظائف يوضح ابعاد تصميم و تحليل الوظائف فى العمل و مشاكل التحليل الوظيفى كل هذا موجود فى المرفق التالى : (مشاركات: 0)
موضوع تحليل وتصميم الوظائف من الموضوعات الهامة التي تقل المواد التي تتعرض لها ولأهمية الموضوع
أرفق لكم هذه المحاضرة الهامة بعنوان : تحليل وتصميم الوظائف
مدة المحاضرة : ساعتان الا ربع تقريبا... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.