الموضوع: تدريب الموظفين - الحاجة إلى التدريب و أهمية التدريب
تدريب الموظفين - الحاجة إلى التدريب و أهمية التدريب
يتم تدريب الموظفين بعد إجراء التوجيه. التدريب هو عملية تعزيز مهارات و قدرات و معرفة الموظفين للقيام بعمل معين. تمهد عملية التدريب تفكير الموظفين و تؤدي إلى جودة أداء الموظفين. إنها عملية مستمرة و لا تنتهي أبداً بطبيعتها.
أهمية التدريب
إن التدريب أمر حاسم في التطوير التنظيمي و النجاح. و يأتى بثماره لكل من أصحاب العمل و الموظفين داخل أي منظمة. سوف يصبح الموظف أكثر كفاءة و إنتاجية إذا تم تدريبه بشكل جيد.
يتم تقديم التدريب على أربعة أسس أساسية:
- يتم تدريب المرشحين الجدد الذين ينضمون إلى المنظمة. يعرّفهم هذا التدريب على الرسالة التنظيمية و الرؤية و القواعد و اللوائح و ظروف العمل.
- يتم تدريب الموظفين الحاليين على تحديث و تعزيز معارفهم.
- في حالة حدوث أي تعديلات في التكنولوجيا ، يتم إعطاء التدريب للتعامل مع هذه التغييرات. على سبيل المثال ، شراء معدات جديدة ، تغييرات في تقنية الإنتاج ، زرع الكمبيوتر. يتم تدريب الموظفين حول استخدام المعدات الجديدة و أساليب العمل.
- عندما تصبح الترقية و التطور الوظيفي مهمين. يتم إعطاء التدريب بحيث يكون الموظفين مستعدين لمشاركة مسؤوليات الوظيفة ذات المستويات العليا.
يمكن تلخيص فوائد التدريب على النحو التالي:
تحسين معنويات الموظفين - يساعد التدريب الموظف الحصول على الأمن و الرضا الوظيفي. و كلما كان الموظف راضيًا و معنوياته مرتفعة، كلما زاد إسهامه في النجاح التنظيمي.
إشراف أقل - سيكون الموظف المدرَّب جيدًا على دراية جيدة بالعمل و سيحتاج إلى قدر أقل من الإشراف. و بالتالي ، سيكون هناك إهدار أقل للوقت و الجهد.
حوادث أقل - من المحتمل أن تحدث أخطاء إذا كان الموظف يفتقر إلى المعرفة و المهارات المطلوبة للقيام بعمل معين. و كلما كان الموظف أكثر تدريباً ، كلما قلت فرص ارتكاب الحوادث في العمل و يصبح الموظف أكثر كفاءة.
فرص الترقية - اكتساب الموظفون المهارات و الكفاءة أثناء التدريب. يصبح مؤهلًا أكثر للترقية. تصبح إضافةً للمنظمة.
زيادة الإنتاجية – يحسن التدريب الكفاءة و إنتاجية الموظفين. ﯾظﮭر اﻟﻣوظﻔون اﻟﻣدرﺑون ﺗدرﯾﺑﺎ ﺟﯾدا جودة دقة فى الأداء. هناك أقل هدر للوقت و المال و الموارد إذا تم تدريب الموظفين بشكل صحيح.
طرق / منهج التدريب
يتم تقديم التدريب بشكل عام بطريقتين:
فى التدريب الوظيفي - هى أساليب التدريب أثناء العمل التى تُقدم للموظفين في العمل اليومي. إنها طريقة تدريب بسيطة و فعالة من حيث التكلفة. ﯾﻣﮐن ﺗدرﯾب اﻟﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر الفعالين ﺑﺷﮐل ﺟﯾد ﺑﺎﺳﺗﺧدام طرﯾﻘﺔ اﻟﺗدرﯾب ھذه. يتم تدريب الموظفين في سيناريو العمل الفعلي. شعار هذا التدريب هو "التعلم أثناء ممارسة العمل". الأمثلة على أساليب التدريب أثناء العمل هي التناوب في العمل ، التدريب ، الترقيات المؤقتة ، و ما إلى ذلك.
خارج التدريب الوظيفي - هي تلك التي يتم توفير التدريب بعيدا عن بيئة العمل الفعلية. تُستخدم عادة في حالة الموظفين الجُدد. و تشمل حلقات العمل و الندوات و المؤتمرات ، و ما إلى ذلك. و هذه الطريقة مكلفة و فعالة إذا كان يتعين تدريب عدد كبير من الموظفين في غضون فترة زمنية قصيرة. يطلق على التدريب الوظيفي أيضًا التدريب على الدهليز \ الرواق ، أي أن الموظفين يتم تدريبهم في منطقة منفصلة (قد تكون قاعة أو مدخل أو منطقة استقبال و ما إلى ذلك يعرف باسم الدهليز) حيث تتكرر ظروف العمل الفعلية.
ما الفوائد التي تحققها الشركات من استخدام التدريب الالكتروني في تدريب الموظفين
من المعروف أن تدريب الموظفين يُعتبر من العناصر الحاسمة والهامة التي تقوم بها المُنظمات لتحقيق أهداف أعمالهم مثل نمو... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن نموذج الحاجة إلى التدريب .
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
يعد التدريب في عالم المجتمعات والمؤسسات المعاصرة هو أداة التنمية ووسيلتها كما أنه الأداة التي إذا أحسن استثمارها وتوظيفها تمكنت من تحقيق الكفاءة والكفاية في الأداء والإنتاج ، وقد أظهرت نتائج العديد... (مشاركات: 0)
يعد التدريب في عالم المجتمعات والمؤسسات المعاصرة هو أداة التنمية ووسيلتها كما أنه الأداة التي إذا أحسن استثمارها وتوظيفها تمكنت من تحقيق الكفاءة والكفاية في الأداء والإنتاج ، وقد أظهرت نتائج... (مشاركات: 0)
تلجأ كثير من المنظمات إلى تصميم برامج للتدريب، وتخصيص موارد مالية عالية لها؛ وذلك بسبب اعتقاد هذه المنظمات بضرورة هذه البرامج، وتخطيء بعض المنظمات في هذا السعي؛ وذلك بسبب عدم استناد تصميم البرامج... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.