الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
د/ سمير الهجرسى
الفرق بين الندب والإعارة في القانون الإداري: الندب
مدى إمكانية ممارسة مهام الوظيفة الأصلية، قد يباشر النتدب (في الانتداب الجزئي) مهام وظيفته الأصلية بجانب الوظيفة المنتدب للقيام بعملها، تنقطع صلة المعار بمهام وظيفته الأصلية كلية أثناء فترة الإعارة.
موافقة الموظف
في الندب لا يحتاج إلى موافقة الموظف، بل يعد الندب أحد الأمور التي تترخص فيها جهة الإدارة بمفردها.
الإعارة لا تتم إلا بموافقة الموظف الكتابية.
شغل وظيفة المنتدب أو المعار
لا يجوز شغل وظيفة المنتدب أثناء ندبه، يجوز شغل وظيفة المعار أصناء أعارته إذا كانت الإعارة سنة فأكثر. وذلك في ضوء الأحكام السابق عرضها.
ترقية الموظف أثناء الندب أو الإعارة
الندب لا يعطل أبدا ترقية الموظف في جهة عمله الأصلية، الإعارة تمنع الترقية إلى الوظائف إلا بعد عودته من الإعارة بالشروط والأوضاع السابق عرضها وكذلك لا يجوز ترقية الموظف في غيرها من الوظائف إذا تجاوزت الإعارة مدة الأربع سنوات بالشوط والأوضاع السابق عرضها.
الجهة المختصة بصرف المرتب.
يتقاضى المنتدب أجره من جهة عمله الأصلية، الأصل والقاعدة العامة أن يتقاضى المعار مرتبة من الجهة التي أعير إليها إلا في الحالات الاستثنائية وبقرار من رئيس الجمهورية.
الجهة المعار أو المنتدب إليها
لا يكون الندب إلا العمل رسمي.
الإعارة قد تكون لعمل رسمي وقد لا تكون لعمل رسمي مثل الإعارة لجهة خاصة داخلية أو خارجية، الندب والإعارة لشاغلي الوظائف العليا، يجوز ندب شاغلي الوظائف العليا دون اشتراط زمنية معينة، لا يجوز إعارة شاغلي الوظائف العليا إلا بعد مضي مدة سنة من تاريخ شغلها.
ولمزيد من المعلومات عن هذا الموضوع وغيره من الموضوعات ذات الصلة، يمكنكم الاطلاع على البرنامج التدريبي لمعهد صبره للتدريب القانوني من خلال الرابط التالي: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دورة الإتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
مع المدرب المستشار/مرزوق الفهمي
https://hrdiscussion.com/imgcache/28214.imgcache
لمدة ( 4 أيام تدريبية معتمدة)في أقوى الدورات التدريبية و المعتمدة... (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية بإستخدام MBTI
مكان... (مشاركات: 0)
هدية مني لكل الأعزاء رواد هذا المنتدى الرائع موضوع رائع حول "الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية"
المبحث الأول
إدارة الموارد البشرية – رؤية عامة
ويتضمن النقاط التالية:
1/1 مقدمة ... (مشاركات: 83)
تناقش هذه الورقة أهم الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية، من خلال ما طرحه خبراء إدارة الموارد البشرية من نظريات ودراسات تساعد العاملين بها على تحقيق أقصى فعالية ممكنة لهذه الإدارة. فقد طرح... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الالتقاء للتدريب والاستشارات الادارية بأن يقدم إليكم مجموعة من البرامج التدريبية والتي ينظمها في الاردن وتركيا ( اسطنبول / مرمريس / انتاليا ) وكذلك في جمهورية مصر العربية ( القاهرة / شرم... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها