الموضوع: ميزانية المستشفي ودعم الابتكار
ميزانية المستشفي ودعم الابتكار
إن توافر مساحة في الميزانية لاعتماد تكنولوجيا جديدة و مبتكرة هو إنجاز فذ. إن الابتكار ليس أولوية فقط فى حالة وجود الكثير من المتطلبات و القيود الأخرى على التدفق النقدي، و غالبًا لا يكون له تأثير واضح على رعاية المريض أو سلامته.
ولكننا أخبرناك من قبل أن الاستثمار في التقنيات المبتكرة يمكن أن يبقي مستشفاك في مقدمة سوق الرعاية الصحية. لقد حان الوقت للبدء في التركيز على تلك الابتكارات مع الاستمرار في ضمان بقاء ميزانيتك على قدم و ساق.
عوائق الميزانية
إن وجود ميزانيات منفصلة للأقسام السريرية و مناطق الرعاية و الإدارات المساعدة أمرًا منطقيًا، و لكن تكمن المشكلة عندما لا تكون تلك الوحدات متصلة و تعمل معًا. أنت تضيع فرصة جلب عمليات مبتكرة يمكنها تنظيم المستشفى بأكملها لعدم اتصال أي من الأقسام. لذلك قد ترغب في التفكير في إنشاء ميزانية ابتكار مركزية يمكنك استخدامها لشراء حلول تقنية تؤثر على وحدات متعددة.
ميزانية التشغيل السنوية لديك قاسية جدًا. إذا تجاوزت الإدارة الميزانية خلال السنة المالية ، فغالباً ما يتعين تخفيض المصروفات لإعادة الحد الأدنى من الميزانية - الأمر الذي يمكن أن يؤدي إلى تدهوررعاية المرضى و سلامتهم. كما أنه يقلل من قدرة المنشأة على الاستثمار في الابتكار. أيضا ، قد تستغرق بعض التقنيات و الابتكارات الأخرى سنوات ليكون لها تأثير كبير. بدلاً من وضع الابتكار على جدول زمني سنوي ، فإن السماح بالمرونة و الاستثمار في حدود الميزانية هو أفضل استراتيجية.
أنت تفصل بين المخططات الزمنية و العمليات الخاصة بميزانية التشغيل و الميزانية. يمكن أن تقع خدمات البرامج و التكنولوجيا الأخرى في ميزانية التشغيل أو رأس المال ، اعتمادًا على كيفية شراؤها و استخدامها. لكن لا ترتكز على تلك الفئات. قد تعمل بعض التقنيات بشكل أفضل في مجالات مختلفة تمامًا ، أو قد تكون قادرة على ملاءمة كلتا الفئتين. فكر في الخيار الذي سيكون الأفضل للتدفق النقدي لمؤسستك.
كن مرنا
ترغب فى أن تظل مؤسستك قادرة على المنافسة و مواصلة تقديم الرعاية الممتازة للمرضى ، لذا حاول ألا تحد من مستواك بالطرق التقليدية للميزنة.
بدلاً من ذلك ، استعن بالمشورة من مجموعة من أصحاب المصلحة ، و استكشف ما الذي تقوم به المرافق الأخرى لإدارة اهتماماتها المتعلقة بالميزانية و التكنولوجية لتنفيذ استراتيجيات الرعاية المبتكرة. لا توجد طريقة واحدة مناسبة لإدارة الابتكار، لذا ابحث عن إستراتيجية تعمل على أفضل وجه مع المرضى و تتوافق مع أولويات المنشأة.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احتاج لمساعده تمت ترقيتي لرئيسه قسم تطوير ومتابعه الاداء وهو قسم جديد غير مفعل واريد ان افعل القسم واحتاج لوضع خطه عمل لكل ما يتعلق بالقسم (مشاركات: 5)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14117.imgcache (مشاركات: 0)
بطاقة وصف وظيفي
رمز الوظيفية : المسمى الوظيفي : مهندس نظم وشبكات
درجة الوظيفة : الإدارة : الدراسات و الدعم الفني
الاختصاص العام للوظيفية
تختص هذه الوظيفة بتوفير كافة سبل وأشكال الدعم... (مشاركات: 0)
سلام عليكم
ارفق بين ايديكم سيرتي الذاتية عسى الله ان يوفقنى الى ما يحبه ويرضاه
ارغب بوظيفة مدرس حاسب الي او اخصائي تكنولوجيا تعليم او فني حاسب وشبكات او مدخل بيانات
الاسم: نبيل محمد... (مشاركات: 0)
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات