الموضوع: 10 مهارات كوتشينج يجب أن يتقنها كل قائد
10 مهارات كوتشينج يجب أن يتقنها كل قائد
يقدم أفضل مدراء الأعمال والمدربين من مجلس مديري فوربس رؤى مباشرة حول تنمية المهارات والقيادة.
مع ازدياد عدد الشركات التي تدرك فوائد توظيف مدرب، فإنها تدرك أيضاً فوائد دمج منهجية الكوتشينج في أسلوب إدارة قادتها، أخيرًا ، هناك فرق بين مجرد إخبار الموظفين بما يجب القيام به والعمل معهم على التطوير المهني.
فيما يلي، المدربين من مجلس فوربس يذكرون مهارة الكوتشينج التي ينبغي أن تكون في الواقع جوهر الكفاءة القيادية.
1-إظهار التعاطف
في الوظيفة القيادية الشخص الذي لا يملك القدرة على التعاطف لن يكون أبدًا قائدًا، التعاطف يدور حول التواصل مع الآخرين بدون حكم أو أجندة شخصية، ومن خلال تنمية هذه المهارة، يمكن للقادة اتخاذ قرارات صعبة أو غير مألوفة تدعمها فرقهم لأنهم يثقون في قدرتهم على الوصول إلى وجهات أفضل من أجل الصالح العام (بليندا براون مستشار إدارة أعمال لدى llc)
2-أن تبقى فضوليًا
أتتذكر المسلسل الكارتوني جورج الفضولي؟ أحب أن أذكرك أن القرد الصغير الفضولي هو قائد عظيم اليوم، فالفضول هو الفرق بين المعرفة والاكتشاف، الفضول ينحي إصدار الأحكام جانبًا ويشجع على النظر والشمول، نحن نولد بالفضول فطريًا، ثم نتعلم قمع فضولنا من أجل الكفاءة. ولكن تعلم من جورج – اسمح لفضولك أن يكون أوسع (جولي كولبريس ، مدربة لدى llc)
3-القدرة على إدراك نقاط القوة
يساعد القائد والمدرب العظيم الأشخاص في العثور على نورمه وسطوعه، حيث أن الطريقة التقليدية للقيادة، التي تقول لنا يجب علينا إيجاد نقاط الضعف الخاصة بنا وإصلاحها، هي طريقة عفا عليها الزمن وتم التخلص منها، فيجب على قادة اليوم أن يستوعبوا تفرد وقوة كل فرد من أعضاء فريقهم وأن يستفيدوا من ذلك من أجل ضمان ألا ينجحوا فقط في العمل بعمق، بل وأن ينجحوا أيضًا كقادة في حياتهم. (مونيك كاتوجيو، مؤسسة شركة مونيك كاتوجيو)
4-معرفة كيفية المشاركة
مثلما يوجد مدرب عظيم، هناك قائد عظيم في المقدمة يجتذب نجاح فريقه، فالقادة العظماء لا يديرون لكنهم يشتركون في النجاح، يتعلق الأمر بإيجاد بيئة يتم فيها الاستماع إلى الأفراد، ويتم تقييم الخبرة وإثبات صحتها، ثم يتبنى الفريق القرارات الصعبة من خلال القائد، حيث يعرف الجميع اﻟﻘﺎﺋﺪ ﺷريكهم ﻓﻲ الحصول على النجاح أﻳﻀًا. (جانيت زاريتسكي، شركة The Zenith Business)
5-طرح الأسئلة المفتوحة
في كثير من الأحيان ، يقوم القادة بتقريب بالتفاعلات من عقلية حل المشكلات، حيث يمكن أن يؤدي طرح الأسئلة ذات النهايات المفتوحة إلى خلق فرص للعمل الجديد لأنهم حرفياً يخرجون الناس من المشكلة، جرب هذا من أجل القياس: "إذا لم تكن هناك قيود وكان أي شيء ممكنًا ، فما الإجراء الذي ستتخذه الآن؟"( لوري دارلي ، شركة Conscious Leaders)
6-ممارسة الموضوعية
يمكن أن يؤدي طلب رجع الصدى إلى إثارة ناقدنا الداخلي والاستجابة العاطفية السريعة. وهذا يمكن أن يحرمنا من فرصة التطور كقائد وكسر رابطة الثقة بيننا وبين موظفينا، فممارسة الموضوعية تعني الانخراط بشكل كامل عاطفيًا في حين يظل رأيك موضوعيًا ولا يقوم بالحكم على الأشخاص تمامًا، وذلك هو أقوى مهارة تدريب يمكن لأي قائد إتقانها لمواجهة تلك العقبة. (ليان لين)
7-صياغة الرؤية الاستراتيجية للتحول
تتطلب القيادة والربط بين الأشخاص القدرة على خلق فرص تحويلية وتوجيه الناس إليها، سيخلق القادة الحقيقيون التحول ويضعون الرؤى للآخرين كي يصلوا ويحققوا المزيد لأنفسهم وليس فقط للمنظمة، فإن إلهام وتوفير خطوات تحويلية خلال التفاعلات سوف يقود الناس طوال دورة التغيير بقليل من الاضطراب. ( جين كيلشنر)
8-معرفة كيفية تطوير منهجك
تطوير المنهج لأية مهمة أو خدمة يجعلها قابلة للقياس وقابلة للتكرار، فمن هنا يمكنك تحسين منهجيتك وصقلها لجعلها أكثر كفاءة وملاءمة، بعد كل شيء ، ما هو الامتياز في جوهره سوى المناهج التي أثبتت جدواها ببساطة؟ فالأشخاص المناسبون الذين يملكون المنتج المناسب والمنهج الصحيح يساوون الهدف الذي تسعى إليه لبناء نشاطك التجاري. (كوري بوياس)
9-تحمل مسئولية النتائج
القدرة على التدريب تعني القدرة على المعرفة والتطبيق والتدريس بفعالية. ويعني أيضًا تحمل مسئولية النتائج لنفسك وللآخرين. وبعبارة أخرى ، إذا كان عميلك يعمل بشكل جيد - احتفل. إذا لم يقم عميلك بعمل جيد ، بخلاف كونه ببساطة لا يقوم بالعمل، افحص ما الذي يمكنك القيام به بشكل أفضل وأكثر فاعلية أو بشكل مختلف. بهذه الطريقة ، أنت دائمًا ما تتحسن وتنمو. (تراكي ريبشوك، مستشارة إدارة الأعمال لدي شركة عالمية)
10- القدرة على التقاط وإعطاء اتصالات خفية
الاستماع هو نصف معادلة التواصل فقط. كيف تستمع، ما تقوله ، كيف تقوله ، فعندما تتحدث ذلك يؤثر على ما إذا كانت رسالتك ستحقق هدفها، وما إذا كنت ستحصل على النتائج التي تسعى إليها، فالقادة الذين يستمعون بكفاءة لكل من النص والنص الفرعي، والذين يستجيبون بلغة شاملة سريعة ومتناغمة سيحسنون الأداء ويزيدوا من المتعة في العمل(بيت جي، المدرب التنفيذي لشركة ماستر)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى... (مشاركات: 1)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى مصر... (مشاركات: 1)
الاسم / شادي مجلي سكر
الموضوع / أنا قائد (مشاركات: 0)
هل أنت قائد؟:
1) هل تستخدم صلاحياتك وتطبق سلطتك؟
2) هل يشعر أفرادك بالأمن والقوة إلى جانبك ؟ "إن بإمكان نابليون أن يأخذنا معه إلى نهاية العالم" أحد جنوده, "إذا لم أعجب الناس هنا فسأرحل"... (مشاركات: 1)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.