البرنامج التدريبي ( المستشار في الإدارة الاستراتيجية والتميز الإداري ) تدريب الكتروني
بسم الله الرحمن الرحيم
المستشار في الإدارة الاستراتيجية والتميز الإداري
بقيادة :- المعلم 1.
البرنامج موجه إلى : 1- المدراء في إدارات وأقسام كافة المنظمات الحكومية والخاصة . 2- العاملين على تطبيق أنظمة التميز الإداري . 3- المدققين في نظم إدارة التميز . 4- موظفي الموارد البشرية، والتنمية البشرية. 5- أساتذة الجامعات والمعلمين والمشرفين في القطاع التعليمي . 6- كل من لديه الرغبة لتطوير مهارات الاستراتيجية والتميز الإداري
محاور البرنامج : - مقدمة وأساسيات الإدارة الاستراتيجية . - مفهوم الإدارة الاستراتيجية . - أهمية الإدارة الاستراتيجية . - تطور مفهوم الإدارة الاستراتيجية . - مستويات الإدارة الاستراتيجية . - نموذج عملية الإدارة الاستراتيجية . - عمليات الإدارة الاستراتيجية . - صياغة رؤيا ورسالة المنظمة . - تحديد الأهداف الاستراتيجية . - تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة . - القوى الخمسة بنموذج مايكل بورتر . - نموذج سلسلة القيمة لتحليل الأنشطة الداخلية للمنظمة . - تحليل الثقافة التنظيمية . - صياغة الاستراتيجية على مستوى المنظمة . - تطبيق تحليل SWOT -(تحليل عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات ). - اختيار الاستراتيجية على مستوى المنظمة . - نموذج بورتر للاستراتيجيات العامة . -أنواع أخرى من الاستراتيجيات . - تطبيق نماذج تحليل حقيبة الأعمال لصياغة استراتيجية المنظمة . - نموذج جماعة بوسطن الاستشارية BCG . - مكونات مصفوفة بوسطن . - المنتجات وأنواعها . - تطبيق استراتيجية المنظمة . - العلاقة بين صياغة وتطبيق الاستراتيجية . - مستلزمات تطبيق استراتيجية المنظمة . - أشكال الهياكل التنظيمية . - أنظمة المعلومات الاستراتيجية . - أسلوب القيادة الإدارية . - نظرية مكنزي لتطبيق الاستراتيجية ( 7S ) - عمليات الرقابة وتقييم استراتيجية المنظمة . - الرقابة التقليدية . - الاستراتيجية والرقابة . - الإشراف الاستراتيجي . - تقييم استراتيجية المنظمة . - تقييم الاستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال الاستراتيجية .
عدد ساعات البرنامج التدريبي : 50 ساعة تدريبية
آلية التدريب : تدريب الكتروني ذاتي مستمر
متطلبات وآلية التدريب : تدريب الكتروني ذاتي مستمر. 1- اجتياز الاختبار الخاص بالبرنامج التدريبي . 2- إعداد حقيبة تدريبية مختصرة ( ملخص ) عن المهارات والمعلومات التدريبية المكتسبة . 3- التقديم في القاعة بعد التنسيق بحجز موعد من قبل قسم التدريب . 4- ومن ثم حيتم إدراج المخلص التدريبي كمرجع تدريبي متاح للجميع .
رسوم البرنامج التدريبي :
الرسوم (2500 ) ريال سعودي
للاستفسار مع العلم توفر خدمة الواتس آب : 966544388801+ من يوم الأحد إلى يوم الخميس من الساعة 9 صباحا إلى 6 م تمنياتنا لكم بمزيد من العلم والفائدة
رابط الموضوع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بسم الله الرحمن الرحيم
البرنامج التدريبي المتميز
(الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية الجزء الثاني)
https://hrdiscussion.com/imgcache/29336.imgcache (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم تقديم البرنامج التدريبي المتميز (الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية الجزء الأول) https://hrdiscussion.com/imgcache/29335.imgcache بقيادة :- المعلم 1. عدد... (مشاركات: 0)
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.