الموضوع: قصة هندي أبحر إلى دبي ليصبح مليارديراً في سنوات
قصة هندي أبحر إلى دبي ليصبح مليارديراً في سنوات
في اليوم الأخير من العام 1973، رست سفينة متهاوية ومهترئة على شواطئ إمارة #دبي، كانت تُقل على متنها عدداً من الفقراء الباحثين عن "لقمة العيش"، لكنَّ أياً منهم لم يكن يتوقع بأن المليارات كانت بانتظار أحدهم، وأن أحد ركاب تلك السفينة البالية سوف يُصبح يوماً ما أحد أثرى الأثرياء في منطقة الشرق الأوسط بأكملها.
كانت السفينة تحمل اسم "ضمرة"، وكان ذلك في يوم الـ31 من ديسمبر 1973 عندما استطاعت أن ترسو بأمان على شواطئ الإمارة التي لم يكن أحد يعلمُ حينها بأنها ستخطف أبصار العالم خلال سنوات. كان على متن تلك السفينة مهاجر هندي مراهق يُدعى يوسف علي ويبلغ من العمر 17 عاماً فقط، وهو الذي تحول خلال سنوات إلى أحد أهم وأشهر المليارديرات في الإمارة.
يبلغ عمر يوسف علي حالياً 62 عاماً، وهو يمتلك ويدير سلسلة متاجر " #اللولو_هايبرماركت " التي تعتبر واحدة من بين الأشهر والأقدم في دولة الإمارات، وهي سلسلة متاجر توسعت خليجياً في السنوات الأخيرة، ومطلع الشهر الماضي افتتح الفرع الـ150 له، وكان من نصيب العاصمة #السعودية الرياض.
وتوسعت سلسلة متاجر "اللولو" إلى 21 دولة حالياً، فيما يعمل فيها أكثر من 40 ألف موظف، ينتمون إلى 37 جنسية مختلفة، بحسب المعلومات التي نشرتها "العربية.نت" بنسختها الإنجليزية.
ويقول يوسف علي إنه "مثل أي مغترب شاب كان يحلم بفرصة أفضل"، ويتابع: "جئتُ إلى دولة الإمارات العربية المتحدة من أجل البحث عن شيء ما جديد، ولهذا انضممت إلى عائلتي التي كانت تمتلك مشروعا تجارياً هنا".
ويضيف: "في ذلك الوقت كانت الإمارات تختلف تماما عما نشاهده الآن"، ويقول: "كل هذا البريق والسحر والازدهار والتنمية والتحضر والخدمات الراقية على مستوى عالمي مما نشاهده الآن في دولة #الإمارات لم يكن متوفراً في تلك الأيام".
ويلفت علي إلى أنه لم يكن لديه أي مكيف في منزله ولا مكتبه ولا أي من أماكن العمل التي يرتادها للتخفيف من حرارة الجو، كما أن الطرق كانت قليلة وكانت المواصلات صعبة ونادرة، وكان التنقل أمراً ليس سهلاً.
يوسف والملكة إليزابيت
ويتابع علي: "كنا نسكب الماء باستمرار على الأرض طوال أيام الصيف الحارة من أجل تبريد الجو".
وبينما بدأ يوسف علي حياته بتلك المعاناة فإنه اليوم يمتلك ويدير مجموعة "اللولو هايبرماركت" التي تدر عليه إيرادات سنوية تبلغ 7.42 مليار دولار، من جراء أنشطتها في مختلف أنحاء العالم.
ويقول تقرير "العربية نت الإنجليزية" إنه من الممكن القول بأن "ما يلمسه يوسف علي يتحول بين يديه إلى ذهب"، أما معاناته في أيامه الأولى فلم تكن سوى سبب في جعله أكثر تصميماً على النجاح.
ويتابع علي: "كان ثمة شيء ما يقول لي باستمرار بأن دولة الإمارات سوف تصبح دولة مزدهرة ومتطورة للغاية وذات شأن عظيم". ويتابع: "كنتُ لاحقاً شاهداً على التطور الذي شهدته دولة الإمارات، ابتداء من نجاحها في تصدير النفط، إلى أن أصبحت واحدة من الوجهات العالمية الأكثر ازدهاراً والمتخصصة في العديد من أنواع التجارة والأعمال المتخصصة".
ويتباهى يوسف علي بأنه كان جزءاً من عملية التحول والازدهار التي شهدتها دولة الإمارات خلال هذه السنوات، ويضيف: "تلك الأيام الأولى علمتني قيمة العمل الجاد والتفاني والمال".
يشار إلى أن سلسلة "اللولو هايبرماركت" تعتبر من بين متاجر التجزئة الأشهر والأوسع انتشاراً في دولة الإمارات وعلى مستوى منطقة الخليج العربي بأكملها.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16485.imgcache(أنحاء) – متابعات : ــ
أكدت السفارة الهندية بالرياض، أن أكثر من 18 ألف مقيم هندي، سيغادرون المملكة قريباً؛ وذلك بعد تطبيق قوانين العمل الجديدة.... (مشاركات: 0)
بنك هندي يطرح 1500 وظيفة .. والمتقدمين لها مليون و 700 ألفنيودلهي : (د ب ا)ذكر تقرير إخباري اليوم أن 1.7 مليونا شخص تقدموا بطلبات لشغل 1500 وظيفة مكتبية في أكبر منشأة بنكية تملكهال الدولة في الهند.... (مشاركات: 1)
للنجاح في كل مجال أسبابه ومبرراته. وفي عالم البيع، يعتبر التعرف على حاجات ورغبات الزبون، والعمل على إشباعها بالشكل المناسب، وكذلك مراقبة تطور هذه الحاجات والرغبات، والتأقلم معها، وتقديم الخدمة... (مشاركات: 13)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة