الموضوع: نصائح لتسهيل المناقشة الجماعية
نصائح لتسهيل المناقشة الجماعية
بالنسبة للعديد من قادة المجموعات الصغيرة ، فإن أحد أكثر الأشياء التي نرهبها هو تسهيل نقاش جماعي. يشعر القليل منا و كأننا سنحصل على جميع الإجابات الصحيحة ، أو أننا قادرون على التعامل مع أي من الاسئلة التى سيتم طرحها في طريقنا (وسوف يكون هناك بعض!). مما يزيد الطين بلة ، فإنه حتى من الصعب قياس ما إذا كنا نقوم بعمل جيد أم لا.
لكن إليك الخبر السار: هذا ليس ما يسهل مناقشة المجموعة. لا يتعين علينا الحصول على جميع الإجابات الصحيحة. ليس علينا أن نقود المناقشة المثالية في كل مرة. نحن لا نملك حتى الحصول على كل المواد اللازمة في كل اجتماع!
عندما نسهل في مجموعتنا الصغيرة ، فإن هدفنا الرئيسي هو خلق النقاش. نريد تحدي الأفراد للتفكير في الموضوع المطروح و خلق بيئة آمنة للأفراد لتبادل أفكارهم - لمساعدة الجميع على الشعور بالقيمة حول المدخلات التي قدموها.
هذا كل ما علينا القيام به. لحسن الحظ ، هناك بعض الممارسات و المبادئ الراسخة التي يمكن أن تساعدنا في تحقيق تلك الأهداف.
طرح أسئلة جيدة
و من إحدى أهم المهارات في تسهيل المجموعات الصغيرة هي عدم وجود جميع الإجابات الصحيحة ، و لكن طرح الأسئلة الصحيحة. فيما يلي بعض الأسرار لطرح الأسئلة الجيدة:
طرح الأسئلة مفتوحة. تجنب الإجابة بنعم / لا ، صح / خطأ ، أسئلة متعددة الخيارات - "هل يسوع هو الغنم أو الراعي في هذا المثل؟" و بالمثل ، تجنب الأسئلة السهلة التى يمكن أن يجاوب عليه طلاب المدرسة - "لماذا مات يسوع على الصليب؟" أنت تريد طرح الأسئلة التي تتطلب أن يشارك الأفراد بعض الأفكار و المشاعر الفعلية.
طرح أسئلة المتابعة. اطرح المزيد من الأسئلة التي تتابع ردود الآخرين . في ما يلي بعض الأمثلة على أسئلة المتابعة الجيدة للإجابات القصيرة / البسيطة التي يقدمها الأشخاص غالبًا:
ما الذي جعلك تقول هذا؟
كيف تشعر حيال ذلك؟
كيف تظن أن ذلك سيؤثر عليك إذا كنت تعيش في زمن يسوع؟
كيف تشرح إجابتك لصديق أو جار غير مسيحي؟
الفكرة هي الوصول إلى جوهر ما يحاول الأفراد حقاً قوله.
بدء النقاش. أود أن أخبر مجموعاتي أنه إذا كنا نتفق دائمًا مع بعضنا البعض و مع كل كلمة يقولها كل مؤلف نقرأ له ، يجعل ذلك المجموعة مملة جدًا و تصبح المناقشة لا معنى لها إلى حد ما. و الهدف من مناقشة الأمور في الواقع هو الحصول على وجهات نظر و قضايا مختلفة !
في ما يلي بعض الأمثلة على الأسئلة التي يمكن أن تساعد في صياغة مناقشة:
هل توافق حقاً على ما يقوله المؤلف في هذا الفصل؟ لما و لما لا؟
لماذا صممها الله لتعمل بهذه الطريقة؟ لماذا لا تفعل فقط (أي شيء آخر) بدلا من ذلك؟
ماذا تقول لشخص يختلف مع ذلك؟
لماذا يتعين علينا فعلاً القيام بذلك؟ لماذا لا نذهب فقط (طريق آخر) بدلاً من ذلك؟
تأكد من تنفيذ الفكرة أو التجربة. غالباً ما أخبر مجموعتي الصغيرة أنه في نهاية الليل، نحتاج إلى التأكد من أننا نطبق ما نناقشه في حياتنا الحالية. وإلا فإننا سنترك المجموعة لا تعرف كيف تتغير حياتها. لذا مهما كانت المناقشة التي تقوم بتجريبها ، تأكد من إنهاء بعض الأسئلة المتعلقة بالتطبيق.
و إليك بعض الأمثلة:
إذن ما الذي يفعله هذا العالم في حياتنا اليوم؟
كيف يمكنك تغيير وجهة نظرك اليوم فيما يتعلق بهذه القضية؟
ما الشيء الوحيد الذي يمكنك القيام به بشكل مختلف في هذا الأسبوع القادم لبدء العيش؟ (ستضيف بعض المجموعات المساءلة على هذا السؤال – قم بتسجيل ما يشاركه الأعضاء و اطلب منهم كتابة التقارير في الأسبوع التالي.)
خلق بيئة آمنة
قد تكون الثقة أهم مفتاح لجعل مجموعتك الصغيرة مكانًا يمكن من خلاله تكوين مجتمع أصلي. يجب أن يكون أعضاء المجموعة قادرين على الثقة ببعضهم البعض بأن المجموعة هي مكان آمن - مكان يمكن أن يصبحوا فيه حقيقيين و على ثقة بأنه لن يتم الحكم عليهم و النميمة بشانهم و ما إلى ذلك.
إذن ، كيف تنشئ هذه البيئة الآمنة؟ هناك بعض الخطوات الهامة التي يمكنك اتخاذها. أولاً ، تأكد من تغطية مشكلة الخصوصية و السلامة في إرشادات المجموعة الخاصة بك . سجل فى ورق "ما يقال هنا ويحدث هنا ، يبقى هنا". لا تتردد في مراجعة إرشادات المجموعة نفسها هذه في كل مرة يظهر فيها شخص جديد للمجموعة. و بصفتك قائد، تأكد من نموذج السلامة والسرية بنفسك!
عندما يشارك شخص ما في المجموعة - بغض النظر عن مدى معارضتك له ، تأكد من أنهم يشعروا بالتأكد من جوابهم في الوقت الحالي. في وقت لاحق ، يمكنك (وغالباً ما يجب) التحدث معهم حول تعليقاتهم خارج المجموعة ، و لكن يجب أن يتم ذلك بشكل فردي.
وتجنب أيضًا تقديم نصائح غير مطلوبة داخل المجموعة - "حسنًا لو كنت مكانك ، سأفعل هذا ...". تعتبر هذه الطريقة من أسرع الطرق لإبعاد شخص ما عن المشاركة. عندما تسمع أعضاء المجموعة الآخرين يبدأون في القيام بذلك ، ذكرهم بلطف أن "هذه مجموعة آمنة ، نحن هنا للاستماع لبعضنا البعض ، و ليس لتقديم المشورة."
التعامل مع الأفراد التحديين
الجزء الصعب من المجموعات الصغيرة هو أنها تشمل التعامل مع الأفراد و الذى دائمًا ما يكون فوضويًا. كان أحد أصدق المقتبسات لدي و الذى دائمًا أجده صحيحًا: الجميع أشخاصًا عاديين حتى تعرفهم جيدًا!
في ما يلي بعض "الأشخاص الذين يمثلون تحديًا" والذين قد تواجههم ، و بعض النصائح حول الاقتراب منهم:
المبالغ في الكلام. هذا الشخص لديه دائما الكثير ليقوله ، و هو أول شخص يبدأ بالحديث. ذكّر الجميع في إرشادات المجموعة بأن هذه مجموعة مشاركة متساوية. إذا كان لديك 10 أشخاص في المجموعة ، فأنت تريد أن يسهم كل شخص بنسبة 10 في المائة في المناقشة.
إذا استمرت المشكلة ، تحدث إلى الشخص خارج المجموعة. أخبر باقى الأفراد بأنك بحاجة إلى مساعدتهم في حث بعض الأشخاص الآخرين في المجموعة على الانفتاح و المشاركة. في بعض الأحيان يمكنك أن تطلب منهم الالتزام بعدم كونه\كونهم أول شخص يجيب عن سؤال ، أو أن تجيب فقط عندما يوجه إليك السؤال - أو حتى عمل إشارة خفية يمكنك فعلها لهم عندما إذا تحدثوا كثيرًا.
الغير المتكلم. الشخص الهادئ في المجموعة الذين لا يرغب في المشاركة- إنهم يحتاجون إلى القليل من التوجيه - حاول التواصل معهم دوريًا لمشاركة الإجابة. أيضا ، تأكد من توفير لهم الوقت عند المشاركة.
إذا لم يفلح ذلك ، تحدث إلى الشخص خارج المجموعة. مرة أخرى ، اجعلهم يعرفون أنك تريد الاستماع إلى وجهة نظرهم. ذكّرهم بمدى قيمة جميع وجهات النظر المختلفة للمجموعة بأكملها.
الذى ينحرف عن الحديث. الشخص الى يحب الخروج عن موضوع النقاش .لا تنزعج منه. عندما يبدأ الشخص فى الانحراف عن مسار الحديث. انهض بالعودة إلى مسار الحديث مرة آخرى.
إذا أصبحت المشكلة متكررة، تحدث إلى الشخص خارج المجموعة و أخبره عن التحدى الذى يواجهونه فى محاولة تشكيل مجموعة جيدة و جلب نقاط معينة كل أسبوع و مدى صعوبة الإنحراف عن الحديث. و اساله كيف يمكنك مساعدته.
الغير حساس. يقدم هذا الشخص النصيحة و يسخر من الإجابات و الأشخاص و يقاطع الأفراد أو يفتعل مجموعة متنوعة من الأشياء الأخرى لإهانة الأعضاء داخل المجموعة. هذا الشخص خطير على صحة مجموعتك!. لذا ، ذكّر الجميع بالمبادئ التوجيهية للمجموعة مرة أخرى ، و بالتأكيد أجروا محادثة فردية خارج المجموعة للسماح للشخص بمعرفة مدى أهمية المجموعة الآمنة ، و ما الذي يمكنهم فعله للمساعدة في تحقيق ذلك.
تذكر - الهدف النهائي من المناقشة الجماعية هو تغيير الحياة و ليس مناقشات مثالية أو الحصول على جميع المواد.
من المهم أيضًا قضاء بعض الوقت في الصلاة قبل كل اجتماع. اطلب من الله أن يقود المناقشة إلى أين يريدها. و احصل على متدرب يستطيع أن يساعدك على تسهيل ذلك ، حتى لا تضطر إلى القيام بذلك بمفردك.
تذكر أن الله هو الذي يتحكم في قلوب الناس - نحن لسنا مسؤولين عن ذلك! نحن ببساطة نخلق بيئة لتغير المجتمع و الحياة.
مهارات المناقشة الجماعية
إ-تحتاج المناقشة الجماعية في عمل الفريق لمقومات لكي تكون فعالة وناجحة ناقش بعضها ؟
الحل :
1 ـ الاستبصار بعمليات الاتصال واتخاذ القرار داخل الجماعات .
2 ـ الطرق... (مشاركات: 5)
قالت هيئة الإذاعة البريطانية «BBC»، إن جورج أودون، وهو أرجنتيني يعمل في مجال السيارات، توصل إلى طريقة جديدة قد تصبح تطورًا «ثوريًّا محتملًا» لمساعدة النساء أثناء الولادة.
وأضافت في تقرير بثته،... (مشاركات: 0)
القالب المرفق يستخدم للاسترشاد به في تسهيل ادارة الجلسات
يمكنك الاعتماد عليه في مراجعة الخطوات التي تتخذها لاعداد وتسيير الجلسة (مشاركات: 0)
( مادة 146 )
المفاوضة الجماعية هي الحوار والمناقشات التي تجرى بين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ,,أعزائي أرفقت لكم نموج لتنظيم عملية مقابلات التوظيف
أرجو أن ينال هذا المجهود المتواضع رضاكم (مشاركات: 4)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه