الموضوع: كيفية تدريب الموظفين الذين لا ينصتون
كيفية تدريب الموظفين الذين لا ينصتون
يمكن أن يكون تدريب الموظفين سلاح ذو حدين. بصفتك مالكًا للأعمال التجارية الصغيرة ، فإنك تحتاج إلى موظفين مدربين جيدًا وعالي الجودة لنجاح نشاطك التجاري. قد يكون تدريب الموظفين مسعى باهظ التكلفة ، وخاصة إذا كان يجب تدريب الموظفين الذين لن يستمعوا. قم بتعديل وإنشاء برنامج تدريبي فعَّال يمكن الموظفين من تعلم وتوسيع خبراتهم. ويجب أن تكون النتيجة موظفين ذوي كفاءات عالية سيخدمون شركتك بشكل جيد.
- أنشئ برنامجًا تدريبيًا مبتكرًا ومثيرًا يجبر الموظفين على مواصلة التركيز والمشاركة. قد يؤدي تقديم محاضرات جافة إلى فقدان أكثر الموظفين حماسة. بدلاً من ذلك، قم بإعداد برنامج التدريب على رأس العمل الذي يُعلم الفرد أثناء الإنتاج. على سبيل المثال، إذا كان لديك منتج جديد للسوق ويحتاج الموظفون إلى التعرف على المنتج، قم بإنشاء أنشطة عملية تطلب من الفرق تقديم عروض مبيعات، على سبيل المثال.
- تحضير ملخص لبرنامج التدريب. قم بتضمين المهارات والمعرفة المحددة التي ستقدمها، وتحديد ما تتوقع أن يتعلمه الموظفون. أخبر الموظفين أنك ستختبرهم شفهيًا للتأكد من أنهم قد فهموا ما قدمته. قم بإنشاء صفحة ثانية للموظفين للتوقيع على أسمائهم، وتأكيد فهمهم لتوقعاتك.
- عقد اجتماع التوجيه قبل بدء التدريب. اجعله موجزًا، حتى تحتفظ باهتمام الموظف. قم بتمرير ملخص الأوراق وأوراق التوقيع وقدم نظرة عامة حول التدريب وتوقعاتك. بعد قراءة الموظفين للمعلومات، اسأل عن الأسئلة. بعد الإجابة على الأسئلة، اطلب منهم التوقيع على أسمائهم لتأكيد أنهم فهموا ما كنت تتوقع منهم أن يتعلموه. اجمع الأوراق وأخبر الموظفين بأنك ستحاسبهم على موافقتهم.
- قم بتقديم التدريب بطاقة وحماس. قم بالإصرار على مشاركة الموظفين للتأكد من أنهم يستمعون ويركزون على ما يحتاجون إلى تعلمه. أبقِ تدريبك متحركًا ومثيرًا للاهتمام وشاهد المجموعة بعناية. إذا شعرت أن شخصًا ما لا يركز أو يستمع، فاستدعه على الفور . اسأل عن ملخص حديث عن الحوار. إذا لم يتمكن الموظف من توفيره، فامنح فرصة أخرى للبقاء مضبوطا ثم اطلب منه المغادرة. توقع أن توقعات شركتك سوف تحفز معظم الموظفين على الاستمرار في التركيز على التدريب.
- ذكر الموظفين بأنهم وافقوا على المشاركة الكاملة وتعلم المعلومات المقدمة في التدريب. قم بإدارة العديد من الاختبارات اللفظية لضمان أن الجميع يستمع ويتعلم. إذا اكتشفت أن بعض الموظفين لا يركزون بشكل مرضٍ، فحذرهم مرة أخرى من اتفاقهم ثم هددهم بإزالتهم إذا لم يركزوا ويتعلموا.
- قم بمكافأة الموظفين الذين اكملوا التدريب وإثبتوا فهمهم العميق للمعلومات والمهارات التي يتم تدريسها. قم بتوفير شيء رمزي لهؤلاء الموظفين، مثل شهادة مطبوعة وبطاقات هدايا صغيرة إلى المقهى المحلي.
موضوع اعجبني فأحببت أن أنقله لكم (مشاركات: 3)
لتحديد التدريب الذي يطابق الاحتياجات المحددة لموظفيك وأهداف عملك، يمكنك تنفيذ تحليل احتياجات التدريب (TNA).
يعد تحليل احتياجات التدريب هو طريقة تستخدمها الشركات لتحديد متطلبات التدريب بطريقة فعالة... (مشاركات: 0)
التدريب والتوجيه :
كقائد يجب تقديم التدريب من وجهتي نظر مختلفتين: 1) التدريب على قيادة الآخرين و2) والتوجيه لتحقيق التحسن الذاتي.
التدريب والتوجيه هما شيئان مختلفان،رغم أن بعض الناس يستخدموهما... (مشاركات: 0)
منذ ثلاث سنوات كان لدى جيل الموظفين الذين تتراوح أعمارهم بين 29 إلى 49 عاما الكثير من الأمور التي يقلقون حيالها. فعدم الاستقرار الوظيفي، والأوضاع الاقتصادية غير المستقرة، ونقص الدعم، تعتبر جميعها بعض... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
يسعدني ان اطرح استفساري عليكم لما وجدتة عندكم من الخبرة .
انا موظفة جودة طبيعة عملنا نقوم بتقييم موظفي مراكز البيع التابعين للشركة من ناحية تعاملهم مع الزبائن والبشاشة استقبالهم... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.