الموضوع: نصائح لتحسين نتائح التدريب
نصائح لتحسين نتائح التدريب
ربما يكون الموظف المدرَّب جيدًا هو الأصل الأكثر قيمة لنشاطك التجاري.حيث يمكن للعمال غير المدربين تكلفة شركتك الوقت والمال على حد سواء. تتمثل إحدى الطرق لتدريب الموظفين بشكل أفضل في إجراء تقييم لاحتياجات التدريب لتحليل احتياجات التدريب والتطوير الخاصة بنشاطك التجاري الحالي. وبمجرد تطوير صورة واضحة لأنواع ومقدار التدريب المطلوب، يمكنك تطوير برنامج تدريبي مصمم لتلبية احتياجات مؤسستك.
- تحديد الاحتياجات التدريبية التنظيمية - لماذا التدريب ضروري. على سبيل المثال، ربما تكون قد قررت أن التدريب الإضافي سيزيد الإنتاجية أو يزيل الأخطاء. أو قد تحتاج إلى تدريب الموظفين على استخدام نظام كمبيوتر جديد تخطط منظمتك لتنفيذه.
- قم بإجراء تحليل SWOT لتقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لدى الموظفين. يمكن استخدام تحليل SWOT على المستوى الفردي أو الإداري أو التنظيمي. على سبيل المثال ، قد يكون لديك فريق تسويق متطور ولكن فريق مبيعات متدرب بشكل سيئ. بالإضافة إلى ذلك، فإن الموظفين يمتلكون نقاط قوة ونقاط ضعف مختلفة. سيساعدك تحليل SWOT في تحديد مكان تركيز جهود تدريب الموظفين على مستوى الفرد والوحدة.
- مراجعة وثائق الأداء والسجلات والتقارير الأخرى لتحديد المهارات المطلوبة ومن يحتاجها. على سبيل المثال ، يمكنك مراجعة تقييمات أداء الموظفين لتحديد احتياجات التدريب الفردية بالإضافة إلى مشاكل الأداء المحتملة والمجالات التي يلزم فيها إجراء تحسين. قد تشير شكاوى العملاء وتقارير الأخطاء وتقارير الحوادث وغيرها من مشكلات الأداء الموثقة أيضًا إلى الحاجة إلى تدريب على مستوى المؤسسة أو الإدارة في مجال معين، مثل خدمة العملاء.
- تطوير برنامج تدريبي يتناول الاحتياجات التدريبية المحددة. على سبيل المثال ، قد يتضمن برنامج التدريب الخاص بك تنفيذ برنامج لوضع الموظفين الجدد على مسار واضح لتحقيق النجاح من اليوم الأول. يمكنك أيضًا تشجيع الموظفين ذوي الخبرة لتوجيه نظرائهم الأقل خبرة. ضع في اعتبارك كيف ومتى تقوم بتدريب موظفيك دون التدخل في أنشطة العمل اليومية.
- شجع الموظفين على تطوير مهاراتهم وتحسينها خارج مكان العمل. قد تفكر في تقديم برنامج تسديد الرسوم الدراسية أو دفع للموظفين لحضور الندوات التعليمية على أساس منتظم.
- تقدير و مكافأة الموظفين الذين يستفيدون من فرص التدريب والتطوير. على سبيل المثال، قد تعرض على العاملين إجازة مدفوعة الأجر لحضور درس أو دورتين خلال يوم العمل. قم بتعزيز الموظفين من داخل المنظمة لإظهار أن الشركة على استعداد لمكافأة أولئك الذين يعملون على تحسين معارفهم ومهاراتهم. كما أن ربط تعويضات الموظفين بالأداء يشجع العمال على الاستفادة من فرص التدريب عند ظهورها.
ذكر حوالي نصف العاملين في آخر تقرير عن السعادة العالمية إنهم سعداء بوظائفهم. ومع ذلك، فإن ما يقرب من نصفهم غير سعداء، وهذا لأن الكثير من الناس الذين يذهبون إلي العمل يوميًا لا يرغبون في ذلك. لقد كان... (مشاركات: 0)
نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف... (مشاركات: 0)
1. جدد سيرتك الذاتية بصفة دورية
عادة ما يقوم مدراء التعيين بالبحث عن السير الذاتية بتاريخ وضعها على موقع Bayt.com. تأكد من تجديد سيرتك الذاتية على الاقل مرة كل 30 يوم. كي تجدد سيرتك الذاتية قم... (مشاركات: 0)
بالفيديو : نصائح لتحسين بيئة العمل
نصائح لتحسين بيئة العمل - YouTube (مشاركات: 0)
ارضاء الجميع أمر مستحيل: لابد أن تتعلم وأن تتأخذ القرار، أن هذا القرار يستحيل أن يرضي كل شخص له مصلحة في ذلك الأمر، ومن ثمَّ فهناك البعض الذي يشعر بأنه كان من الأفضل أن تتخذ قرارًا مختلف.
لا تتهرب... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يتناول طرق اكتشاف نقاط الضعف الامنية في المنشآت والتعامل معها ووضع خطط الوقاية الفعالة وكذلك التدريب على استخدام تقنيات المراقبة والتتبع المستخدمة في تأمين المنشآت وتحسين مهارات كتابة التقارير الأمنية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
رد مع اقتباس