الموضوع: القواعد السبعة للتدريب الفعال
القواعد السبعة للتدريب الفعال
للحفاظ على مواكبة موظفيك للعصر بشأن تغييرات المنتجات وسياسات الشركة الجديدة، يجب أن يكون هناك تدريب مجدول بانتظام، ولكي يكون التدريب فعال عليك أن تتبع القواعد السبعة لبرنامج تدريبي ناجح في مجال الأعمال، التدريب الناجح هو الذي يمنح موظفيك المعرفة التي يحتاجونها في صيغة بسيطة الفهم بطريقة تساعد على الإنتاجية.
كن موجزًا
يجب تخطيط برامج التدريب الخاصة بك بحيث يمكنك تقديم جميع المعلومات بطريقة موجزة، فيمكن أن يكون التدريب شيئًا يعتبره الموظفون أمرًا مسلمًا به، لذا ساعدهم في استيعاب المواد في فصول التدريب الخاصة بك بجعلها موجزة ومحددة.
كن مركزًا
إذا كان لديك موضوعان مهمان يجب تغطيتهما، ففكر في إنشاء فصلين دراسيين منفصلين، وفقًا لنظام التعلمSilverchair ، سيحتفظ الموظفون بالنقاط الأساسية فقط من فصولك التدريبية،وسيكون من الأكثر فعالية التركيز على نقطة رئيسية واحدة لكل جلسة تدريبية بدلاً من محاولة عمل نقاط مهمة متعددة قد لا يتم الاحتفاظ بها من قبل جمهورك.
الحفاظ على الجدول الزمني
التدريب يكون أكثر فعالية عندما يكون لديك تدريبات منتظمة بدلًا من التدريبات المتفرقة في أوقات عشوائية، ووفقا للرابطة الوطنية للأطفال مدمني الخمر. يسمح جدول التدريب المنتظم للموظفين بالتحضير للتدريب والاستعداد لامتصاص المواد المخدرة، كما أنه يسمح للموظفين بملائمة فصل تدريب منتظم في روتينهم، مما يجعله أقل إجهادًا لهم،فانتشار التدريبات الأسبوعية أو الشهرية لتجنب التدريب الروتيني اليومي الذي يصبح متكرر للغاية بالنسبة للموظفين
استخدم الخبراء
في أي صف تدريب، يجب أن تستخدم الأشخاص الذين يمكن تحديدهم كخبراء لإضافة مصداقية إلى المعلومات، فإذا كان لديك تدريب على إطلاق منتج جديد ، فإن قسم الهندسة الذي يعمل على المنتج سوف ينظر إليه على أنه الخبير، أما إذا كان التدريب على التخطيط للتقاعد، قم بدعوة مدير خطة التقاعد للشركة للدخول والتحدث.
استخدم العناصر البصرية
اعرض على الموظفين فرصة لمعرفة ما تتحدثون عنه، بدلاً من سماعه فقط، فإذا كنت تناقش خطة تسويقية جديدة، فاعرض صورًا لما ستبدو عليه المادة الجديدة،فمن المرجح أن تظل المعلومات في ذهن الموظفين إذا أمكنهم ربطها بصريًّا.
شجّع الأسئلة
يحتاج التدريب ليكون تفاعلي في نهاية كل جزء تدريب، أن تشجع الموظفين على طرح الأسئلة وتقديم الإجابات المفيدة، والتحدث مهنيًّا واحترام كل موظف يسأل، لذا اترك وقتًا كافيًا في نهاية عرض تقديمي للأسئلة النهائية حول الموضوع،وبالنسبة للموظفين الذين يترددون في طرح الأسئلة مع المجموعة الحالية، قم بتقديم الوقت بعد العرض التقديمي للحصول على إجابة السؤال وجهاً لوجه.
خلق مادة للقراءة
يمكنك أن تطلب من الموظفين تدوين الملاحظات في صف تدريب، لكن هناك احتمالات بأن البعض لن يفعل ذلك، لذا أنشئ ملخصًا للعرض التقديمي، وقدمه للموظفين أثناء دخولهم التدريب، سيسمح ذلك لهم بتدوين الملاحظات أثناء المتابعة، والحصول على المعلومات حتى يتمكنوا من الرجوع إليها لاحقًا.
القواعد ثم القواعد ثم القواعد في مكان العمل
كما نشر في وينبيج صن، فإن أماكن العمل اليوم أصبحت معقدة، ويتضح هذا بالتفكير في المقومات الرئيسية التي تقوم عليها المؤسسات النموذجية اليومية، بدءًا من... (مشاركات: 0)
تقدم بزنس جروب للتسويق الإلكترونى والتدريب والإستشارات
كورس مهارات التواصل السبعة والإتصال الفعال
أون لاين على القاعة الصوتية والمرئية والتفاعل لايف مع المدرب
مقدمة :
هل تعلم أن بعض... (مشاركات: 0)
القاعدة الأولى: إجراء تحليل للمخاطر Hazard analysis
القاعدة الثانية: تحديد نقاط التحكم الحرجة Critical control points
القاعدة الثالثة: تعيين الحدود الحرجة Critical limits
القاعدة الرابعة:... (مشاركات: 0)
الأسلوب السلوكي
· يعتقد أنه من الممكن إحداث وتشكيل أنماط جديدة من السلوك بإحاطة المدرب بأنظمة متقنة التصميم.
· يفضل استخدام أسلوب التعزيز.
· يميل لأن يكون واضحاً ودقيقاً... (مشاركات: 0)
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور.
2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع.
3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور.
4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء.... (مشاركات: 5)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية