الموضوع: القواعد السبعة للتدريب الفعال
القواعد السبعة للتدريب الفعال
للحفاظ على مواكبة موظفيك للعصر بشأن تغييرات المنتجات وسياسات الشركة الجديدة، يجب أن يكون هناك تدريب مجدول بانتظام، ولكي يكون التدريب فعال عليك أن تتبع القواعد السبعة لبرنامج تدريبي ناجح في مجال الأعمال، التدريب الناجح هو الذي يمنح موظفيك المعرفة التي يحتاجونها في صيغة بسيطة الفهم بطريقة تساعد على الإنتاجية.
كن موجزًا
يجب تخطيط برامج التدريب الخاصة بك بحيث يمكنك تقديم جميع المعلومات بطريقة موجزة، فيمكن أن يكون التدريب شيئًا يعتبره الموظفون أمرًا مسلمًا به، لذا ساعدهم في استيعاب المواد في فصول التدريب الخاصة بك بجعلها موجزة ومحددة.
كن مركزًا
إذا كان لديك موضوعان مهمان يجب تغطيتهما، ففكر في إنشاء فصلين دراسيين منفصلين، وفقًا لنظام التعلمSilverchair ، سيحتفظ الموظفون بالنقاط الأساسية فقط من فصولك التدريبية،وسيكون من الأكثر فعالية التركيز على نقطة رئيسية واحدة لكل جلسة تدريبية بدلاً من محاولة عمل نقاط مهمة متعددة قد لا يتم الاحتفاظ بها من قبل جمهورك.
الحفاظ على الجدول الزمني
التدريب يكون أكثر فعالية عندما يكون لديك تدريبات منتظمة بدلًا من التدريبات المتفرقة في أوقات عشوائية، ووفقا للرابطة الوطنية للأطفال مدمني الخمر. يسمح جدول التدريب المنتظم للموظفين بالتحضير للتدريب والاستعداد لامتصاص المواد المخدرة، كما أنه يسمح للموظفين بملائمة فصل تدريب منتظم في روتينهم، مما يجعله أقل إجهادًا لهم،فانتشار التدريبات الأسبوعية أو الشهرية لتجنب التدريب الروتيني اليومي الذي يصبح متكرر للغاية بالنسبة للموظفين
استخدم الخبراء
في أي صف تدريب، يجب أن تستخدم الأشخاص الذين يمكن تحديدهم كخبراء لإضافة مصداقية إلى المعلومات، فإذا كان لديك تدريب على إطلاق منتج جديد ، فإن قسم الهندسة الذي يعمل على المنتج سوف ينظر إليه على أنه الخبير، أما إذا كان التدريب على التخطيط للتقاعد، قم بدعوة مدير خطة التقاعد للشركة للدخول والتحدث.
استخدم العناصر البصرية
اعرض على الموظفين فرصة لمعرفة ما تتحدثون عنه، بدلاً من سماعه فقط، فإذا كنت تناقش خطة تسويقية جديدة، فاعرض صورًا لما ستبدو عليه المادة الجديدة،فمن المرجح أن تظل المعلومات في ذهن الموظفين إذا أمكنهم ربطها بصريًّا.
شجّع الأسئلة
يحتاج التدريب ليكون تفاعلي في نهاية كل جزء تدريب، أن تشجع الموظفين على طرح الأسئلة وتقديم الإجابات المفيدة، والتحدث مهنيًّا واحترام كل موظف يسأل، لذا اترك وقتًا كافيًا في نهاية عرض تقديمي للأسئلة النهائية حول الموضوع،وبالنسبة للموظفين الذين يترددون في طرح الأسئلة مع المجموعة الحالية، قم بتقديم الوقت بعد العرض التقديمي للحصول على إجابة السؤال وجهاً لوجه.
خلق مادة للقراءة
يمكنك أن تطلب من الموظفين تدوين الملاحظات في صف تدريب، لكن هناك احتمالات بأن البعض لن يفعل ذلك، لذا أنشئ ملخصًا للعرض التقديمي، وقدمه للموظفين أثناء دخولهم التدريب، سيسمح ذلك لهم بتدوين الملاحظات أثناء المتابعة، والحصول على المعلومات حتى يتمكنوا من الرجوع إليها لاحقًا.
القواعد ثم القواعد ثم القواعد في مكان العمل
كما نشر في وينبيج صن، فإن أماكن العمل اليوم أصبحت معقدة، ويتضح هذا بالتفكير في المقومات الرئيسية التي تقوم عليها المؤسسات النموذجية اليومية، بدءًا من... (مشاركات: 0)
تقدم بزنس جروب للتسويق الإلكترونى والتدريب والإستشارات
كورس مهارات التواصل السبعة والإتصال الفعال
أون لاين على القاعة الصوتية والمرئية والتفاعل لايف مع المدرب
مقدمة :
هل تعلم أن بعض... (مشاركات: 0)
القاعدة الأولى: إجراء تحليل للمخاطر Hazard analysis
القاعدة الثانية: تحديد نقاط التحكم الحرجة Critical control points
القاعدة الثالثة: تعيين الحدود الحرجة Critical limits
القاعدة الرابعة:... (مشاركات: 0)
الأسلوب السلوكي
· يعتقد أنه من الممكن إحداث وتشكيل أنماط جديدة من السلوك بإحاطة المدرب بأنظمة متقنة التصميم.
· يفضل استخدام أسلوب التعزيز.
· يميل لأن يكون واضحاً ودقيقاً... (مشاركات: 0)
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور.
2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع.
3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور.
4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء.... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.