النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: الموظف ( الجوكر ) !

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

الموظف ( الجوكر ) !

الموظف ( الجوكر ) !
بقلم : عماد الحاج

لا يهتم الكثير من الموظفين بزيادة مهاراتهم فور حصولهم على الوظيفة .. وقد يرجع ذلك لعدم وجود طموح أكبر .. والاكتفاء بالوضع الحالي .. !
أن تصبح موظفًا .. وتعمل في أحد المسميات الوظيفية .. ليس هو النهاية .. و لن يكون ذلك هو النهاية بالنسبة لك !
المدراء يفضلون الموظفين الذين يمتازون بمهارات أكثر .. فموظف يجيد كتابة الرسائل .. وصياغتها .. ويجيد برامج الحاسوب المختلفة .. ويجيد التعامل مع الشبكات والصيانة .. ويتقن مهارات الإنترنت والبريد الالكتروني .. ويجيد الأرشفة .. ولديه مهارات اتصال عالية .. ويدير وقته بكفاءة .. ويستطيع العمل تحت الضغط .. أفضل بكثير من الموظف الذي يجيد واحدة أو اثنتين فقط من هذه المهارات .
إن التمتع بمهارات أخرى إضافة إلى التخصص تمنح المدير فرصًا أكثر لوضعك في أكثر من مكان .. وهذا ما يفعله المدير الفني لفريق الكرة عندما يجد اللاعب الجوكر الذي يلعب في أكثر من مركز .. فتارة نجده في قلب الدفاع وتارة أخرى في الوسط .. وأحيانًا في الهجوم ..
أمثال هؤلاء اللاعبين لا يستغني عنهم المدير أبدًا .. لأن صاحب المهارات يفتح المجال لخيارات أكثر .. لكن اللاعب الذي يجيد اللعب في مركز واحد عليه أن يكون دائمًا الأكفأ والأفضل في تخصصه .. وإلا سيتم استبداله أو الاستغناء عنه !!
لا تبقى المؤسسات على حالها دائمًا .. وغالبًا ما يبحث المدراء عن تعديلات من شأنها الارتقاء بالعمل .. لذلك تكون الفرصة أقوى لصاحب المهارات الكثيرة للتواجد في أماكن أفضل .. أما أصحاب المهارات الأقل .. أو الذين لا يملكون مهارات غير التخصص .. فإما أنهم سيبقون كما هم .. أو يتم استبدالهم !!
على الموظف النظر بعين الجدية لمستقبل وظيفته .. ويكون لديه طموح أكبر لتطوير ذاته في مجالات مختلفة .. حتى يكون موظفًا يستطيع أن يعمل في أماكن مختلفة .. ويكون بمثابة اللاعب الجوكر الذي لا يمكن الاستغناء عنه أبدًا .. ويكون جاهز في جميع الأوقات للعمل وفق مقتضيات المصلحة ..
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: الموظف ( الجوكر ) !

شكرا م / أحمد .. موضوع هام .. ولكن .......

أين الشركات التي تشجع موظفيها على الارتقاء والتطوير ... ؟؟؟

تكاد تكون غير موجودة في عالمنا العربي



مع وافر تحيتي

#3
الصورة الرمزية imad2010
imad2010 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
دولة فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
14

رد: الموظف ( الجوكر ) !

الأخ بهاء ..

لم لا يكون تطوير المهارات والقدرات ذاتي الدافعية .. دون أن ننتظر تشجيع من الآخرين ؟!!

هذا ما قصدته في المقال

عماد الحاج

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: الموظف ( الجوكر ) !

أ / عماد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...

أولا أشكرك جدا ... على اهتمامك وردك ...

ولكن من خلال عملي في القطاع الخاص هناك عوائق كثيرة تعوق مجرد التفكير في تطوير الذات .. منها :

1 - استهلاك الوقت المتاح ... فتصور ان نهاية الدوام الساعة 9 مساءً
2 - الاستهلاك البدني والعقلي ... من خلال التكليف بأعمال إضافية داخل وخارج المؤسسة ...
3 - قلة أو إنعدام الولاء للمكان الذي تعمل فيه ... ورغبتك في تركه في اقرب وقت ...
4 - عدم وجود هيكل وظيفي واضح المعالم يتيح لك العمل بحرية والابداع والترقي ...
5 - الاصطدام بمن يعيق الفكر التطوري لديك حتى لا تكون مميزا ...

هذه هي أهم الأسباب وليس جميعها ...

ولا أدعي أن تلك كل سياسات شركات القطاع الخاص مع موظفيها ... ولكن من كان لي علاقة مباشرة بها ...

وجود الرغبة في التطور وتحقيق الذات والابداع ... ليس كافيا ... لابد من وجود المناخ المناسب والبيئة الملائمة ...
هذا ما أعتقده ... من واقع تجارب شخصية ...

معذرة على الاطالة

مع وافر تحيتي لشخصكم الذي أكن له كل احترام وتقدير

إقرأ أيضا...
دليل الموظف

الاخوة محبي المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية يسعدني أن أنقل لكم هذا الدليل حتى تعم الفائدة على جميع المهتمين بعلم الموارد البشرية والشكر موصول لمعدي هذا الدليل وهم" مجموعة المنتجعات... (مشاركات: 19)


استفسار حول كتاب الموظف الجديد ( دليل الموظف)

اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,, ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)


الموظف المثالي

ب اعتقادكم ما هي شروط ومواصفات الموظف المثالي ؟؟؟؟؟ (مشاركات: 0)


الموظف المتمييز

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد,,, أنا موظف إداري من تلفزيون , ومديرة طلبت مني أكتب معايير لموظف المتميز وأريد أقتراحاتكم بأن يتم ترشيح الموظف المتميز خلال الشهر أو كل ثلاثة أشهر أو... (مشاركات: 2)


مواصفات الموظف الأخضر (عفوا مواصفات الموظف الخارق)

تعرف على الموظف الاخضر أقصد الخارق من المواصفات التالية ::d يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال. يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة. يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ... (مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ادارة المستشفيات والمؤسسات الصحية

أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.


برنامج الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة

برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.


كورس في قانون الجمارك الجديد ومنظومة ACID ومنظومة ACI

برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأخضر

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"


أحدث الملفات والنماذج