الموضوع: الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل وضع البرنامج التدريبي
الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل وضع البرنامج التدريبي
- تقييم الاحتياجات و أهداف التعلم. يطالبك هذا الجزء من وضع الإطار بالنظر في نوع التدريب المطلوب في مؤسستك. بمجرد تحديد التدريب اللازم ، يمكنك تحديد أهداف التعلم لقياسها في نهاية التدريب.
- النظر في أساليب التعلم. إن التأكد من تدريس مجموعة متنوعة من أساليب التعلم أمر مهم لتطوير برامج التدريب.
- وضع التقديم. ما هي أفضل طريقة لتوصيل رسالتك؟ هل التدريب على شبكة الإنترنت أكثر ملاءمة ، أم ينبغي استخدام التوجيه؟ هل يمكن استخدام تدريب الدهليز لجزء من التدريب بينما يتم استخدام طريقة التدريب الظلى لبعض التدريبات أيضًا؟ معظم برامج التدريب ستشمل مجموعة متنوعة من طرق التقديم.
- الميزانية. كم من المال لديك لتنفيذ التدريب؟
- أسلوب التقديم. هل سيكون التدريب ذاتيًا أو هناك مدرب مسئول عنه؟ ما هي أنواع المناقشات و التفاعلات التي يمكن تطويرها بالتزامن مع هذا التدريب؟
- الجمهور. من سيكون جزءا من هذا التدريب؟ ما هي المسؤوليات الوظيفية لهؤلاء الأفراد ، و كيف يمكنك جعل التدريب ذو صلة بوظائفهم الفردية؟
- المحتوى . ما يحتاج إلى أن يُدرس؟ كيف تُسلسل المعلومات؟
- الجداول الزمنية. كم من الوقت سيستغرق وضع إطار التدريب؟ هل هناك موعد نهائي لإكمال التدريب؟
- التواصل. كيف سيعرف الموظفون أن التدريب متاح لهم؟
- قياس فعالية التدريب. كيف ستعرف إذا كان تدريبك فعال؟ ما الطرق التي ستستخدمها لقياس ذلك؟
هناك عدد من الاعتبارات الرئيسية يجب النظر فيها عند وضع برنامج تدريبي. لا ينبغي التعامل مع التدريب بشكل عرضي بل وضعه خصيصًا لتلبية احتياجات المنظمة. يمكن القيام بذلك من خلال تقييم الاحتياجات التى... (مشاركات: 0)
1. التركــيز على تحديد المهام والمســؤوليات واألهــداف األســاســية للدور والمتطلبات المرتبطـة بالوظيـفة )من حيث أولويات االنجاز(، وذلك في ضوء االحتياجات الحالية للوزارة/
الجهـة االتحادية وأهدافها... (مشاركات: 0)
خواص وطبيعة المواد المطلوب تخزينها تنقسم المواد المطلوب تخزينها إلى الآتي-1. مواد صلبة.2. مواد سائلة.3. مواد غازية. المواد الصلبةهي عبارة عن-(أ#) الأخشاب أو الأوراق ... وما أشبه ذلك.(ب#)... (مشاركات: 0)
1.الهدف الرئيسي للتطوير 2.تعيين الأفراد الذين يقومون بوضع الحلول المناسبة للتطوير
3.تعيين الأفراد الذي يقومون بوضع الخطة المناسبة للتطوير
4.تعيين متخذي القرارات والمسئولين عن ذلك
5.دراسة... (مشاركات: 0)
عناية السيد/مدير /ة التدريب المحترم/ ة ،،،
تحية طيبة وبعد،
تتقدم شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب بأطيب الأمنيات، ويسرها دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي " تهيئة رجال... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.