يجب أن يكون هذا النموذج السري هو الأساس لمحادثة ذات مغزى ذات اتجاهين مع الموظف. يمكن أن تكون مناقشة الأداء التي تلي ذلك أكثر نجاحًا عندما يتم إكمال التقرير بعناية ودقة.
يجب أن يكون هذا النموذج السري هو الأساس لمحادثة ذات مغزى ذات اتجاهين مع الموظف. يمكن أن تكون مناقشة الأداء التي تلي ذلك أكثر نجاحًا عندما يتم إكمال التقرير بعناية ودقة.
نموذج تقييم الاداء EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL يقيم اداء الموظف بناء على : - الجوانب الفنية - خدمة العملاء - التواصل - العمل بروح الفريق - الموثوقية - المظهر - الالتزام بالسلامة المهنية (مشاركات: 0)
تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و التقويم تتمكن المنظمة من الحكم علي دقة السياسات و البرامج التي تعتمدها , سواءً كانت سياسات... (مشاركات: 0)
النموذج المرفق نموذج متخصص لتقييم أداء الإدارة من خلال تقييم كل مدير فى قسمه و يقوم بعملية التقييم شخص مسؤول بالإدارة أيضاً أعلى فى الدرجة الوظيفية . *** من النماذج ذات الصلة : نموذج تقييم أداء... (مشاركات: 0)
تعددت المصطلحات التي استعملت للدلالة على هذه العملية، وذلك بكونها نظام تقييم الكفاءات او نظام تقارير الكفاءات ، أو نظام تقرير أداء العاملين؛ قد انعكس في تباين عدة مفاهيم لهذه العملية: فهناك من... (مشاركات: 25)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الإخوة الكرام ارفق لكم كتاب The Performance Appraisal Question and Answer Guide Book - A survival Guide for Managers تأليف / Dick Grote (مشاركات: 5)
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء