الموضوع: تعريف النطاقات العريضة في تقييم وبناء هيكل الوظائف
تعريف النطاقات العريضة في تقييم وبناء هيكل الوظائف
النطاقات العريضة (BroadBanding)
تعريف النطاقات العريضة (BroadBanding)
تُعرَّف النطاقات العريضة بأنها طريقة لتقييم وبناء هيكل تصنيف الوظائف أو نطاق المرتبات المعتاد للمؤسسة التي تقع بين المرتبات الفورية مقابل العديد من درجات الوظائف أو النطاقات، أما النطاقات العريضة فهي تحديد ما هو مطلوب لسداد وظائف محددة و للعاملين ضمن الوظائف الحالية.
فالنطاق العريض هو التعبير المفيد عندما تكون منظمة ذات نطاقات مرتبات واسعة للغاية، أكثر بكثير مقارنًة مع هياكل المرتبات التقليدية. في حين أن نطاق الراتب النموذجي لديه تباين بنسبة 40٪ تقريبًا في التعويض بين الحد الأدنى والحد الأقصى، فإن هذا النطاق سيختلف بشكل مميز بنسبة 100٪.
مزايا "النطاقات العريضة" هي كما يلي:
1. يبسط هيكل التسلسل الهرمي داخل المنظمة، وهذا يساعد أثناء تغيير في الهيكل التنظيمي.
2. يشجع ويسهل الحركة الداخلية داخل المنظمة، ويُعتبر أنه يقدم سمات أخرى لمركز ما ، عدا درجة الراتب التي تم الكشف عنها بالفعل.
3. يعطي المزيد من الشفافية ويضيف الثقة في الإدارة.
عيوب "النطاقات العريضة" هي كما يلي:
1. لا يوجد على الإطلاق أي وعي بمعدلات السوق الخارجية حيث لا يمكن مقارنة النطاقات التقليدية للرواتب مقابل النطاقات العريضة.
2. الترقيات، يؤدي الربط الواسع النطاق إلى عدم وجود عروض ترقيات داخل المنظمة لأن هناك عدد أقل من فرق الراتب يؤدي إلى فرص أقل لتسلق السلم التنظيمي.
الوحدة الرابعة
تقييم الوظائف
وإعداد هيكل الرواتب
حالة عملية تمهيدي:
تخيل معنا الموقف التالي:
فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي: (مشاركات: 2)
السلام عليكم لا تبخلوا علي بالدعاء
المعلومات في المرفق (مشاركات: 13)
حالة عملية تمهيدية:
تخيل معنا الموقف التالي:
فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي:
في الواقع, لقد دعوتكم لهذا الاجتماع لوضع هيكل جديد للرواتب والأجور... (مشاركات: 22)
عرض تقديمي بعنوان
تقييم الوظائف ونظام الأجور والرواتب
العرض فى المرفق التالى : (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية