الموضوع: تعريف النطاقات العريضة في تقييم وبناء هيكل الوظائف
تعريف النطاقات العريضة في تقييم وبناء هيكل الوظائف
النطاقات العريضة (BroadBanding)
تعريف النطاقات العريضة (BroadBanding)
تُعرَّف النطاقات العريضة بأنها طريقة لتقييم وبناء هيكل تصنيف الوظائف أو نطاق المرتبات المعتاد للمؤسسة التي تقع بين المرتبات الفورية مقابل العديد من درجات الوظائف أو النطاقات، أما النطاقات العريضة فهي تحديد ما هو مطلوب لسداد وظائف محددة و للعاملين ضمن الوظائف الحالية.
فالنطاق العريض هو التعبير المفيد عندما تكون منظمة ذات نطاقات مرتبات واسعة للغاية، أكثر بكثير مقارنًة مع هياكل المرتبات التقليدية. في حين أن نطاق الراتب النموذجي لديه تباين بنسبة 40٪ تقريبًا في التعويض بين الحد الأدنى والحد الأقصى، فإن هذا النطاق سيختلف بشكل مميز بنسبة 100٪.
مزايا "النطاقات العريضة" هي كما يلي:
1. يبسط هيكل التسلسل الهرمي داخل المنظمة، وهذا يساعد أثناء تغيير في الهيكل التنظيمي.
2. يشجع ويسهل الحركة الداخلية داخل المنظمة، ويُعتبر أنه يقدم سمات أخرى لمركز ما ، عدا درجة الراتب التي تم الكشف عنها بالفعل.
3. يعطي المزيد من الشفافية ويضيف الثقة في الإدارة.
عيوب "النطاقات العريضة" هي كما يلي:
1. لا يوجد على الإطلاق أي وعي بمعدلات السوق الخارجية حيث لا يمكن مقارنة النطاقات التقليدية للرواتب مقابل النطاقات العريضة.
2. الترقيات، يؤدي الربط الواسع النطاق إلى عدم وجود عروض ترقيات داخل المنظمة لأن هناك عدد أقل من فرق الراتب يؤدي إلى فرص أقل لتسلق السلم التنظيمي.
الوحدة الرابعة
تقييم الوظائف
وإعداد هيكل الرواتب
حالة عملية تمهيدي:
تخيل معنا الموقف التالي:
فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي: (مشاركات: 2)
السلام عليكم لا تبخلوا علي بالدعاء
المعلومات في المرفق (مشاركات: 13)
حالة عملية تمهيدية:
تخيل معنا الموقف التالي:
فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي:
في الواقع, لقد دعوتكم لهذا الاجتماع لوضع هيكل جديد للرواتب والأجور... (مشاركات: 22)
عرض تقديمي بعنوان
تقييم الوظائف ونظام الأجور والرواتب
العرض فى المرفق التالى : (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة