الموضوع: تعريف النطاقات العريضة في تقييم وبناء هيكل الوظائف
تعريف النطاقات العريضة في تقييم وبناء هيكل الوظائف
النطاقات العريضة (BroadBanding)
تعريف النطاقات العريضة (BroadBanding)
تُعرَّف النطاقات العريضة بأنها طريقة لتقييم وبناء هيكل تصنيف الوظائف أو نطاق المرتبات المعتاد للمؤسسة التي تقع بين المرتبات الفورية مقابل العديد من درجات الوظائف أو النطاقات، أما النطاقات العريضة فهي تحديد ما هو مطلوب لسداد وظائف محددة و للعاملين ضمن الوظائف الحالية.
فالنطاق العريض هو التعبير المفيد عندما تكون منظمة ذات نطاقات مرتبات واسعة للغاية، أكثر بكثير مقارنًة مع هياكل المرتبات التقليدية. في حين أن نطاق الراتب النموذجي لديه تباين بنسبة 40٪ تقريبًا في التعويض بين الحد الأدنى والحد الأقصى، فإن هذا النطاق سيختلف بشكل مميز بنسبة 100٪.
مزايا "النطاقات العريضة" هي كما يلي:
1. يبسط هيكل التسلسل الهرمي داخل المنظمة، وهذا يساعد أثناء تغيير في الهيكل التنظيمي.
2. يشجع ويسهل الحركة الداخلية داخل المنظمة، ويُعتبر أنه يقدم سمات أخرى لمركز ما ، عدا درجة الراتب التي تم الكشف عنها بالفعل.
3. يعطي المزيد من الشفافية ويضيف الثقة في الإدارة.
عيوب "النطاقات العريضة" هي كما يلي:
1. لا يوجد على الإطلاق أي وعي بمعدلات السوق الخارجية حيث لا يمكن مقارنة النطاقات التقليدية للرواتب مقابل النطاقات العريضة.
2. الترقيات، يؤدي الربط الواسع النطاق إلى عدم وجود عروض ترقيات داخل المنظمة لأن هناك عدد أقل من فرق الراتب يؤدي إلى فرص أقل لتسلق السلم التنظيمي.
الوحدة الرابعة
تقييم الوظائف
وإعداد هيكل الرواتب
حالة عملية تمهيدي:
تخيل معنا الموقف التالي:
فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي: (مشاركات: 2)
السلام عليكم لا تبخلوا علي بالدعاء
المعلومات في المرفق (مشاركات: 13)
حالة عملية تمهيدية:
تخيل معنا الموقف التالي:
فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي:
في الواقع, لقد دعوتكم لهذا الاجتماع لوضع هيكل جديد للرواتب والأجور... (مشاركات: 22)
عرض تقديمي بعنوان
تقييم الوظائف ونظام الأجور والرواتب
العرض فى المرفق التالى : (مشاركات: 0)
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق