الموضوع: مزايا وعيوب طريقة القيمة المكافئة (الأجر المتساوي)
مزايا وعيوب طريقة القيمة المكافئة (الأجر المتساوي)
مزايا وعيوب القيمة المكافئة (الأجر المتساوي)
تعد المساواة بين الجنسين في مكان العمل قضية اجتماعية وأخلاقية وسياسية مستمرة، حتى مع وجود قوانين معمول بها تجعل من غير القانوني لأصحاب العمل التمييز على أساس نوع الجنس. ويشير مفهوم القيمة المكافئة إلى تحديد قيمة الوظائف لضمان حصول الوظائف التي تشغلها النساء تقليديًا على نفس التعويضات التي يحصل عليها الرجال تقليديًا عندما تتطلب كل وظيفة نفس المهارات والتعليم ومستويات المخاطر.
العدل و الإنصاف
الميزة الأساسية للقيمة المكافئة هي الإنصاف للرجال والنساء على حد سواء. وبموجب نظام القيمة المكافئة، يحصل العمال على أجور تستند إلى كيفية مطالبتهم بوظائفهم ، وليس على أساس جنسهم، أو أي ارتباطات جنسانية تحملها وظائفهم. على سبيل المثال، غالباً ما يتم شغل المناصب التعليمية في البرامج المهنية من قبل الرجال، بينما تشغل النساء المزيد من وظائف التمريض. وبما أن المهنتين تتطلبان نفس المستوى من المعرفة والتعليم والتدريب، فإن القيمة المكافئة تشمل الأجر المتساوي للعمليتين.
الفرص الإقتصادية
إن واحدة من مزايا بعيدة المدى قابلة للمكافئة هي زيادة الفرص الاقتصادية للمرأة. تميل المهن التي تجذب النساء عادة إلى دفع رواتب أقل من الوظائف المماثلة التي تجذب الرجال، مما يؤدي إلى انخفاض الأجور للنساء. وتجد بعض النساء أنفسهن غير قادرين على إدارة الأسرة المعيشية أو التمتع بمستوى معيشي معقول بمفردها، مما يؤدي إلى الاعتماد على دخل ثاني من الزوج. وتضمن القيمة المكافئة أن تتاح للنساء فرص متساوية للعمل كرؤساء أسر معيشية وذات دخل ذاتي.
التكلفة
واحدة من عيوب نظام القيمة المافئة هو التكلفة لأصحاب العمل. يطالب النشطاء والمدافعون الذين يدعمون القيمة المكافئة أصحاب العمل الذين يمثلون الصناعات التي توظف أعداداً كبيرة من النساء أن تقوم بزيادة معدلات أجورهن حتى تكون متساوية مع الوظائف المماثلة في الصناعات التي يهيمن عليها الرجال. وهذا يزيد من تكلفة الرواتب لأصحاب العمل ويقلل من أرباحهم. ويمكن أن يؤدي ارتفاع الأجور دون زيادة إنتاجية الموظفين إلى التسريح والضعف التنافسي لأصحاب العمل الذين يقومون بتغييرات لاستيعاب القيمة المكافئة.
صعوبة التأسيس
عيب آخر للقيمة المكافئة هو الصعوبة الكامنة في تحليل وتقييم الوظائف. وتصنف الطرق المختلفة الوظائف بطريقة مختلفة، وتحسب القيم النسبية لمتطلبات التعليم الجامعي، واحتياجات التدريب المتخصصة، وساعات العمل المتوسطة، والمخاطر في مكان العمل، ومستويات الإجهاد ومستوى المسئولية. ولا توجد طريقة مثالية في تحديد الوظائف التي يمكن مقارنتها في الواقع، ويجب على أصحاب العمل إمَّا اتخاذ هذه القرارات الصعبة بأنفسهم أو الخضوع لتحليل خارجي يحدد ما ينبغي عليهم دفعه لعمالهم. وهذا يترك مجالاً كبيراً للاختلاف، وهو من بين الأسباب التي تجعل القيمة المكافئة مفهومًا عامًا وليس مسألة قانون أو سياسة رسمية.
القيمة المكافئة
يضمن نظام الأجور المستند إلى فكرة القيمة المكافئة أن يتم تحديد الأجور على أساس "مكافئة" الوظائف و المهام التي تترتب عليها (والتي سيتم تحديدها بدورها بمعلمات مثل مستوى المهارة... (مشاركات: 0)
طريقة المؤتمر
المؤتمر هو إجتماع المجموعة الذي يُجرى وفقًا لخطة منظمة يسعى المشاركون من خلالها إلى تطوير المعرفة والفهم، عن طريق الحصول على قدر كبير من المشاركة الشفويه. فهى أداة تدريب فعالة... (مشاركات: 0)
طريقة النقابة
النقابة هى مجموعة من الأفراد أو المنظمات المجتمعة، أو بذل جهد مشترك للقيام بعض المهام المحددة، أو إجراء تعاملات أو مفاوضات محددة. وتعتبر طريقة النقابة مناسبة للتعلم على مستوى أعلى،... (مشاركات: 0)
لعب الأدوار
لعب الأدوار واحد من أكثر أساليب التدريب شيوعًا. ويعد لعب الأدوار مفيد للغاية حيث يقوم المتعلمين بمشاركة تجاربهم وخبرتهم المتشابهة إلى حد ما، والتي من الصعب تذكرها بسبب طبيعتعها... (مشاركات: 0)
3_ المحاكاة/ التظاهر
تقوم المحاكاة على مبدأ " هنا والأن" التجربة التي يتشاركها جميع المتعلمين، وهي تقوم على إسناد أدوار محددة لكل مشارك، وجعلهم يتصرفون إنطلاقًا من الموقف ووفقًا للدور الممنوح لهم،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين