نموذج اجراء تأديبي أو تصحيحي
هذا النموذج
لمشرفي الاقسام ومديري الادارات
وهو خاص باجراء تأديبي أو تصحيحي للموظف عند وقوعه في مخالفة اثناء عمله
يضع النموذج خطة مسلسلة لهذا الاجراء
وبالتالي النموذج كافي وشامل
ولا يحتاج اسنخدامه خبرات خاصة
لانه يعرفك بكافة الخطوات اللازمة لهذه العملية
نموذج طلب إقامة دورة تدريبية أو (ورشة عمل) النموذج في المرفقات (مشاركات: 2)
الجمهورية اليمنية وزارة الصناعة والتجارة الإدارة العامة لحماية الملكية الفكرية إدارة براءة الاختراع والرسوم والنماذج الصناعية استمارة طلب تسجيل رسم أو نموذج صناعي (مشاركات: 1)
هذا النموذج يساعدنا على حصر الاحتياجات التدريبية لقسم او ادارة حتى يتم التخطيط لتنفيذ التدريب وهو مرفق (مشاركات: 6)
مطلوب خريجى ألسن أداب لغه انجليزيه أو تربيه أو رياض أطفال أو مدارس لغات تجيد التحدث يطلاقه كما تجيد التعامل مع الاطفال شركة ملينيوم بى سى (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)-(يمنع عرض أرقام... (مشاركات: 1)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
رد مع اقتباس