الموضوع: ما يجب أن تعرفه عن إدارة المخاطر في بيئة العمل
ما يجب أن تعرفه عن إدارة المخاطر في بيئة العمل
تُعرَّف إدارة المخاطر بأنها إجراء لتحديد المخاطر و ترتيب أولوياتها في بيئة العمل، يليها تغييرات لتقليل هذه المخاطر و الحد منها. فسواء كنت تدير مصنعًا كبيرًا أو مجمع مكاتب صغير ، فإن إدارة المخاطر هي مبدأ أساسي لا ينبغي إغفاله. إذا لم تتم معالجتها بشكل صحيح ، فقد يؤدي ذلك إلى وقوع حوادث و إصابات و فقدان الإنتاجية و المنتجات / المعدات التالفة ، و يمكن أن يترك شركتك عرضة للدعاوى القضائية.
حوادث العمل
تتمثل إحدى الخطوات الأولى لإجراء تحليل إدارة المخاطر فحص و تحديد مواضع المشكلة التي قد تؤدي إلى إصابة الموظفين. قد يشمل ذلك أشياء مثل المنتجات المخزنة بشكل غير صحيح و المعدات المعطلة أو الموظفين الذين لا يرتدون معدات الحماية و ما إلى ذلك. إنها الشركة المسؤولة عن تحديد و معالجة المشاكل مثل هذه من خلال تحليل إدارة المخاطر.
و الحقيقة هي أنه لا يدرك معظم أصحاب الشركات تكلفة حوادث و إصابات الموظفين. ومن الواضح أن الشركة مسؤولة عن دفع المصاريف الطبية للموظف المصاب و تعويضه عن العمل الضائع ، و لكنها التكاليف "المخفية" التي تؤثر فعليًا على أموال الشركة. على سبيل المثال ، فإن تدريب موظف بديل و إصلاح المعدات و هدر الوقت الإداري و ارتفاع أقساط التأمين و الوقت الذي يقضيه في إيداع الأوراق و انخفاض الروح المعنوية بين الموظفين ، كلها عوامل تنتج بسبب الموظف المصاب.
هناك العديد من الخطوات التي يمكن لأصحاب العمل اتخاذها لتقليل فرصة وقوع الحوادث أثناء العمل ، لكن الخطوة الأولى هي إجراء تحليل لإدارة المخاطر. و بمجرد تحديد هذه المخاطر، يمكن للشركة بعد ذلك تخصيص بعض مواردها للتعويض عن المخاطر. فعلى سبيل المثال ، يعد تشغيل موظفيك من خلال برنامج تدريب آخر وسيلة فعالة لتشجيع تحسين السلامة في بيئة العمل. و هناك فكرة أخرى و هي الاستثمار في رفع المعدات لبيئات العمل مع منتجات وسلع ثقيلة بشكل استثنائي.
الالتزامات القانونية
بطبيعة الحال، يعد تقييم الالتزامات القانونية خطوة رئيسية أخرى في عملية إدارة المخاطر. تحتاج الشركات إلى إجراء تحليل متعمق لهيكلها لتحديد أي المواضع التى تتركها عرضة للدعاوى القضائية أو الإجراءات القانونية. هناك مجالات عمل أكثر عرضة للدعاوى القانونية عن غيرها ، و لكن ينبغي على كل شركة أن تقوم بتحليل التزاماتها القانونية. غالبًا لا يلاحظ أصحاب العمل الالتزامات القانونية.
الحد من المخاطر
بمجرد تحديد "المخاطر" ، يجب على الشركة عندئذ تحديد أولوياتها على أساس الأهمية. بشكل عام ، يتم وضع المخاطر الأعلى مع أقسى العقوبات و التداعيات على رأس قائمة إدارة المخاطر للشركة. ستقوم الشركة إما بإصلاح المشاكل نفسها أو ستقوم بتعيين طرف ثالث ليقوم بإجراء التعديلات اللازمة.
نأمل أن يمنحك ذلك فهمًا أفضل لعملية إدارة المخاطر. إنه نهج منظم نحو تحديد الأولويات و حل مواضع الخطر الرئيسية التي تترك الأعمال عرضة للعقوبات. و مع ذلك ، فإن الوقت و المال و الطاقة المستهلكة لإدارة المخاطر سيكون استثمارًا ذكيًا للشركات على المدى الطويل.
الباب الثاني
تأمين بيئة العمل
( الفصل الثالث )
الوقاية من المخاطر البيولوجية
مادة 38 :
- وسائل الإنقاذ :
تلتزم المنشأة وفروعها بتوفير أجهزة وعدات الإغاثة والإنقاذ وذلك لاستخدامها في... (مشاركات: 4)
ارجو منكم اطلاعى على اي بحوث او منشورات تتعلق بذات الموضوع اعلاه
مع خالص التقدير والشكر (مشاركات: 0)
التهوية:
هي توفير هواء نقي باستمرار في بيئة العمل وذلك أما باستخدام التهوية الطبيعية أو الصناعية وقد تكون التهوية عامة أو موضوعية أو كليهما .
§ أنواع التهوية: هناك نوعان من التهوية هما:
ü... (مشاركات: 1)
نعرض لكم في هذه الورقة بعض الأعمال التي تواجه مخاطر العمل البيولوجية وقد تكون هناك مجالات أخرى تواجه هذه المخاطر نأمل من المتخصصين فيها عرضها لنا إن وجدت ليكتمل بناء هذه الورقة وتكتمل فائدتها للجميع... (مشاركات: 10)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .