الموضوع: كيفية إدارة امتيازات الموظفين؟
كيفية إدارة امتيازات الموظفين؟
بالإضافة إلى تقديم الأجور التنافسية، فإن إحدى الطرق التي يمكن للشركة من خلالها جذب أعلى مستوى من الموظفين و الحفاظ عليهl هي تقديم امتيازات للموظفين. تحتاج الشركة إلى الحفاظ على التوازن الصحيح بين تحقيق الربح و دفع استحقاقات الموظفين. يجب على أصحاب الأنشطة التجارية الانتباه لضمان عدم تأثير تكلفة استحقاقات الموظفين على تدفق إيرادات الشركة. و هذا يعني مراقبة إيرادات شركة و إجراء عملية مقارنة للحصول على أفضل قيمة عندما يتعلق الأمر باستحقاقات الموظفين.
اختر امتيازات الموظف التي ترغب في تقديمها. هناك عدد من الامتيازات المختلفة للموظفين، تتراوح من خطط التقاعد إلى الامتيازات الخاصة بالصحة إلى إنشاء صناديق الزملاء للموظفين. و من الامتيازات الأكثر انتشارًا، وفقا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل، الإجازة مدفوعة للموظفين. من أجل التأكد من حصولك على أفضل الامتيازات للموظف ودفع مبلغ من المال ، قارن بين الخطط و البرامج المختلفة للعثور على الخطة الأنسب لشركتك.
فحص الحالة المالية للأعمال لتحديد مقدار المال الذي يمكن إنفاقه على استحقاقات الموظفين. اجمع بيانات سنة واحدة على الأقل لترى الحالة المالية لأعمالك. تأكد من أن أي امتيازات الموظفين يمكن استيعابها من قبل الأعمال دون أن يؤثر ذلك على نفقات التشغيل.
قم بإعداد ملف لكل موظف، مع تقديم تفاصيل عن الامتيازات التي يتم منحها للموظف، بما في ذلك التكاليف الشهرية. بالإضافة إلى ذلك ، لديك ملف رئيسي شامل أعدته لتخطيط النفقات الشهرية لجميع استحقاقات الموظفين. تأكد من الحفاظ على جميع الوثائق ، بما أن مصلحة الضرائب الداخلية تفرض ضرائب على أي استحقاقات للموظفين يقدمها صاحب العمل. تتوقع مصلحة الضرائب عادةً أن يدفع الموظف الضرائب مقابل الامتيازات ، و لكن تتطلب مصلحة الضرائب الأمريكية إثباتًا على أي امتيازات يمنحها صاحب العمل.
4-
قم بإعداد أي سحب تلقائي مطلوب للموظفين الذين يطابقون أي مساهمات تتعلق بامتيازات الموظفين ، مثل صناديق التقاعد. تقدم معظم البنوك الوثائق اللازمة للحصول على تفويض لمساهمة مطابقة للموظف. إذا كان الموظف لا يريد القيام بذلك ، يمكن أخذ الخصم مباشرة من شيك أجر العمل.
5-
مراقبة البيانات المالية على أساس منتظم. و لكي تظل الأعمال التجارية ناجحة ، فإن تكلفة توفير استحقاقات الموظفين لا يمكن أن تقلل من أرباح الشركة. عندما تنخفض الأرباح بسبب استحقاقات الموظفين ، تتوقف الشركة عن النمو. إذا تغيّرت الصورة المالية ، فقد تحتاج إلى تقليص أو إيقافات استحقاقات الموظفين. يمكن أن تعود امتيازات الموظف إلى السابق عندما تنشط الأعمال.
التدريب والتوجيه :
كقائد يجب تقديم التدريب من وجهتي نظر مختلفتين: 1) التدريب على قيادة الآخرين و2) والتوجيه لتحقيق التحسن الذاتي.
التدريب والتوجيه هما شيئان مختلفان،رغم أن بعض الناس يستخدموهما... (مشاركات: 0)
فيما تنمو مؤسستكم الصغيرة وتحتاج السوق إلى المنتج أو الخدمة التي تبيعونها، تستقطبون موظفين لمساعدتكم على توسيع نطاق أعمالكم. هل من الممكن أن تطرأ المشاكل؟ للحقيقة، قد تطرأ مشاكل كثيرة إذا لم تقوموا... (مشاركات: 0)
أكدت وزارة العمل أن العمالة التي لم تستكمل إجراءات التصحيح وقت المهلة المحددة بسبب عدم الانتهاء من إجراءات العمالة بمكاتب العمل فأنه بمأمن عن الحملات التفتيشية والعقوبات مشيرة إلى أن جميع... (مشاركات: 0)
منح شركات النطاق الأخضر امتيازات «التأشيرات» .. الأسبوع المقبلhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/14729.imgcacheتعتزم وزارة العمل طرح امتيازات شركات النطاق الأخضر الأسبوع المقبل، مما سيحفز الشركات... (مشاركات: 0)
كيفية تحديد رواتب الموظفين
يعتبر تحديد رواتب الموظفين أمراً صعباً خاصة إذا لم يسبق لك القيام بهذا الأمر من قبل، حيث أنك تجهل من أين تبدأ حتى في عملية تحديد الرواتب. و من جهة، فإنك تحاول دفع أفضل... (مشاركات: 1)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية