الموضوع: تطوير و تدريب الموارد البشرية في المنظمات
تطوير و تدريب الموارد البشرية في المنظمات
عادة ما تقوم إدارات الموارد البشرية بأنشطة مخصصة لتدريب و تطوير موظفي الشركة، سواء لمعالجة مشكلات الأداء أو المساعدة في إعداد موظف لدور إداري. بالإضافة إلى الدورات التدريبية الرسمية (مثل الدورات التي يقودها المدربون و التدريب و الندوات على شبكة الإنترنت) ، يجب عليك تقديم بدائل مرنة مثل التدريب و التوجيه و تجارب العمل. ينطوي تطوير قدرات الموظفين على إدارة البرامج مثل جلسات توجيه الموظفين و جلسات التوعية حول السياسات و الإجراءات و ورش تطوير مهارات القيادة ، و غيرها من الخيارات المصممة لتمكين شركتك (والموظفين) من تحقيق النجاح.
1.
نظّم قسم التدريب و التطوير لدعم زملائك. قم بتقديم فرص التدريب لأولئك الذين يفشلوا في تقييم الأداء. شجع الموظفين على تطوير مهاراتهم المهنية من خلال تقديم دورات في العمل. إن إنشاء برامج لتطوير القيادة التنفيذية للسماح بتعلم مهارات جديدة أمر ضرور لتولي مسؤوليات الإدارة. قم بإجراء جلسات توعية حول السياسات و الإجراءات الجديدة بالإضافة إلى ضمان الامتثال للوائح المحلية و الفدرالية.
2-
حدد الموارد لمساعدة موظفيك على تطوير المهارات التي يحتاجوا إليها لأداء أفضل. تقدم الجمعية الأمريكية للتدريب و التطوير الموارد لتطوير و تقديم التدريب إلى الجماهير العالمية.
3-
وضع دورات تدريبية مخصصة لموظفيك. قم بتغطية تفاصيل محددة حول عملك. تقديم دورات في التواصل و خدمة العملاء و التنوع و الأخلاقيات و الجودة و السلامة عادة ما تسمح للأفراد بالعمل بشكل أكثر فعالية في العمل. ركز على موضوع معين مثل الذكاء الثقافي لمدة شهر في كل مرة.و جدولة الأنشطة ذات الصلة لتعزيز الوعي. تطوير القوالب و الوسائل المساعدة و المظاهرات و المحاكاة لدعم الموظفين في العمل بطريقة متناسقة من خلال شركتك. يعتمد إنشاء صورة جيدة داخل الشركة و مع العملاء وشركاء الأعمال على قوة عاملة جيدة التدريب.
4.
تسهييل الوصول إلى الدورات التدريبية من خلال نظام إدارة التعلم (البرامج الإدارية) حتى يتمكن الطلاب من التسجيل و الوصول إلى المواد التدريبية في أي وقت يحتاجوا إليها. التأكد من أن يضع الموظفون خطة تنمية سنوية لوضع أهداف التطوير و تركيز التعلم على الأنشطة التي تتوافق مع الأهداف الإستراتيجية لشركتك. الرعاية التنفيذية لأي مبادرة تدريبية تنشئها بحيث يمكنك الحصول على التمويل اللازم و تخصيص الميزانية المطلوبة.
5.
تقييم برامج التدريب و التطوير للتأكد من أنها تلبي احتياجات الموظفين و الشركات. عادة ما تؤدى فرص التدريب و التطوير إلى زيادة الرضا الوظيفي و التحفيز. تؤدي كفاءات الموظفين إلى توفير التكاليف التشغيلية و زيادة السعة ، مما يؤدي إلى تحقيق مكاسب مالية للشركة. إن تعلم تقنيات جديدة لإنجاز العمل يحسّن أيضًا من المقاييس التشغيلية. يمكن أن تزيد أنشطة التدريب أيضًا من معدلات الاحتفاظ بالموظفين.
يشرف مديرو الموارد البشرية على أهم عنصر في الأعمال التجارية الناجحة - قوة عاملة منتجة ومزدهرة. فدور إدارة الموارد البشرية في المنظمات هو تنظيم الناس حتى يتمكنوا من أداء أنشطة العمل بفعالية. وهذا... (مشاركات: 0)
يعلن مركز Q space training and development
عن دورة (اساليب تطوير الموارد البشرية و ربط تطوير المسار الوظيفي بخطط التدريب)
يوم 28\8\2016 لمده 5 ايام في الدار البيضاء
اهداف الدورة:: (مشاركات: 0)
تجربة اتصالات تونس في تدريب و تطوير الموارد البشرية
توطئة
هياكل التكوين
1- إدارة التكوين
أ#- مختلف الهياكلب - مشمولات إدارة التكوين2 – مركز الـتكوين و التدريب
أ : التقديم المادي
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم وحمة الله تعالى وبركاته
الملف المرفق حول دور الموارد البشرية في المنظمة (مشاركات: 0)
إن إطلاق طاقات الفرد الكامنة يشبه العثور علي الذهب، وقد يتطلب الأمر أن تنقب وتبحث عن هذه الطاقات، وعندما يتم اكتشافها عليك أن تعمل علي أستثمارها.
يعتمد نجاح المنظمات بشكل كبير على القوي العاملة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة