الموضوع: أهمية التشجيع للحصول على أفضل ما عند الموظفين
أهمية التشجيع للحصول على أفضل ما عند الموظفين
صديق ساب شغله بسبب ان مديره قرفه في عيشته، كان دايما محسسه انه بيتدلع وامكانياته اي كلام، رغم ان الولد كان فعلا موهوب بس كان مفتقد التشجيع!مشي الولد بعد تلكيكة بايخة ليتحول لنجم في كل الاماكن اللي اشتغل فيها بعد كدا !!!في ظاهرة اسمها Pygmalion effect الظاهره دي بتقول ايه بقا ؟! ببساطه أنك لما تقول لشخص أن توقعاتك فيه كبيره جدا في الغالب الشخص دا بيبذل أقصي طاقه ممكنه عشان يحقق نبؤتك فيه !!!اسم بجماليون ده جه من الأسطورة الإغريقية بتاعت النحات اللي وقع في حب التمثال بتاعه من شدة إتقانه في نحته.التأثير بيجامليون بيجي عن طريق إقناع الأشخاص بقدراتهم الايجابيه، ف بالتالي هيشتغلوا بناء علي الافكار الايجابيه دي بكامل طاقتهم وامكانياتهم الجسديه والعقلية واللي هتؤدي لنتيجه حتمية وهي تحقيق المهمه المطلوبه منهم !!!مثال علي كدة، لو فضلت تقول لابنك أنه غبي ومش هيقدر يعمل حاجه معينه، هتلاقيه بيتعمد يظهر لك غباءه وفشله في أنه يعمل دا !! ولو أقنعته أنه ذكي ويقدر يعمل دا بسهوله هتلاقيه حرفياً بيتشقلب عشان يثبت لك انك صح!!كلمات الدعم والتشجيع بتفرق جدآ!!كلمة "أنت تقدر تعمل كذا - أنت قد التحدي دة - أنا واثق فيك" لما بتقولها لحد وأنت مؤمن بيه في لحظة هو محتاجها بتفرق معاه جدا !!شجعوا بعض،إدعموا اللي حواليكم ،خليكوا طاقة إيجابية للي تعرفوهم.كلمات التشجيع اللي بتقولها للي حواليك مبتكلفكش حاجه !! بس ممكن تشقلب حياه اللي قدامك ١٨٠ درجه !
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 4/11/2018 الساعة 18:33
هناك سر للنجاح نادرا ما تذكره حتى كتب الأعمال التجارية والمهنية.
إذا انتبهت إلى النابغين البارزين في مجال عملك، ربما لاحظت أن عددا كبيرا منهم قد عمل لدى مدير ناجح، وحتى أولئك الذين لم يفعلوا، ربما... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخوة الأعزاء المشرفين وأعضاء المنتدى أتشرف بأن أكون بينكم هنا.
أنا أرغب في دخول امتحان PMP النسخة الخامسة والحصول على الشهادة الدوليه فيه واحتاج بعض النصائح... (مشاركات: 2)
12 طريقة بسيطة يمكنك أن تطبقها للحصول على يوم عمل أفضل
1- ابتسم أكثر ( وبهذا ستشجع الأخرين على التبسم أيضاً) 2- نظف مكتبك ( رتب مكتبك ونظمه بالطريقة التى تروق لك ) 3- امنح نفسك بعض الوقت (... (مشاركات: 0)
من أجل إنتاجية أفضل أهمية رسم الأهداف
بقلم : د. عبد الكريم بكار
يعيش العالم المتقدم أزمة حضارة بسبب افتقاده الوجهة أو الهدف الأكبر الذي يجذب إليه جميع مناشط الحياة، ويمنحها المنطقية... (مشاركات: 0)
عندما تعلق على أداء الطفل ، فعليك أن تعي أهمية عدم إطلاق أحكام على ما تم القيام به من عمل ، كثيراً ما تصدر تعليقات إيجابية على شكل مديح ، وهذه التعليقات تعكس رأيك وتقويمك أكثر من كونها عوامل... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس