من لديه هيكل تنظيمي لمثل هذا النوع من الشركات يرجى ارسال على البريد الالكتروني
info @ hr-group.biz
وشكرا
من لديه هيكل تنظيمي لمثل هذا النوع من الشركات يرجى ارسال على البريد الالكتروني
info @ hr-group.biz
وشكرا
السلام عليكم
الغالي
Nazirhanna
أهلا بيك في بيتك .. ولنا الشرف أن تكون بيننا
-------------
أما بالنسبة لطلبك الكريم
ألا تري معي أن ليست كل منظمة/مؤسسة تطابق الأخري !!! حتي ولو في نفس المجال أو التخصص !!!
فربما لا تطابق مثل واقعك العملي لشركتك
بل وإنني أود أن اوصي بعدم الإقتباس من شركات أخري
وخاصة الهياكل التنظيمية ...لما يحدث من فجوات مستقبلية قريبة
ينتج منها بطئ في النمو أو خلل في التنظيم
ولكن ..أبدأ أنت بداية من :-
- الرؤيا والرسالة للمؤسسة .
- قوة الموارد البشرية المطلوبة .
- الموارد المادية المتاحة .
- المناخ الإقتصادي ونقاط الضعف والقوة .
- مدي تغلل المشروع في خلال المدة المخططة .
وهذا علي سبيل المثال وليس الحصر ..
وإذا لم تتمكن من ذلك .. إستعين بأحد المتخصصين في الموارد البشرية
الهيكل التظيمي الدرع الواقي من أي خلل بالمنظمة إدارياً
وبالله التوفيق..
التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 24/5/2010 الساعة 06:34
شكرا لك اخي الكريم
لكن وكما تعمل ان هنالك بعض التشابه بين بعض الشركات من ذات المهنة
اي المقصود STANDARDS
اذا كان لديك واحدة فأرجو أن ترسلس اياها
وشكار
نموذج يساعدك على عمل هيكل تنظيمي للمؤسسة النموذج في ملف باوربوينت هدية لأعضاء المنتدى (مشاركات: 187)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته اخواني الكرام اريد هيكل تنظيمي للاي شركة من الشركات و اريد ايضا الفرق بين المركزية و اللامركزية اتمنى تفيدوني بأقرب وقت ممكن (مشاركات: 5)
السلام عليكم. اود ان أشكر إدارة الموقع والاخوة الخبراء على الجهود التي يبذلوها في سبيل نشر المعلومة بصورة علمية وبسيطة. اطرح لكم الهيكلية العامة المقترحة لشركتنا والرجاء إبداء الرائ بالخصوص.... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم طلب منى اني اعمل تحليل لاداء الشركة وهيكل تنظيمي فانا فى مرحلة تحليل مراحل العمل ارجو ابداء الرائ فى هذا العمل انا نفذته على السمارت درو قسمت العمل الى 3 مراحل ولكل مرحلة... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.