من لديه هيكل تنظيمي لمثل هذا النوع من الشركات يرجى ارسال على البريد الالكتروني
info @ hr-group.biz
وشكرا
من لديه هيكل تنظيمي لمثل هذا النوع من الشركات يرجى ارسال على البريد الالكتروني
info @ hr-group.biz
وشكرا
السلام عليكم
الغالي
Nazirhanna
أهلا بيك في بيتك .. ولنا الشرف أن تكون بيننا
-------------
أما بالنسبة لطلبك الكريم
ألا تري معي أن ليست كل منظمة/مؤسسة تطابق الأخري !!! حتي ولو في نفس المجال أو التخصص !!!
فربما لا تطابق مثل واقعك العملي لشركتك
بل وإنني أود أن اوصي بعدم الإقتباس من شركات أخري
وخاصة الهياكل التنظيمية ...لما يحدث من فجوات مستقبلية قريبة
ينتج منها بطئ في النمو أو خلل في التنظيم
ولكن ..أبدأ أنت بداية من :-
- الرؤيا والرسالة للمؤسسة .
- قوة الموارد البشرية المطلوبة .
- الموارد المادية المتاحة .
- المناخ الإقتصادي ونقاط الضعف والقوة .
- مدي تغلل المشروع في خلال المدة المخططة .
وهذا علي سبيل المثال وليس الحصر ..
وإذا لم تتمكن من ذلك .. إستعين بأحد المتخصصين في الموارد البشرية
الهيكل التظيمي الدرع الواقي من أي خلل بالمنظمة إدارياً
وبالله التوفيق..
التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 24/5/2010 الساعة 06:34
شكرا لك اخي الكريم
لكن وكما تعمل ان هنالك بعض التشابه بين بعض الشركات من ذات المهنة
اي المقصود STANDARDS
اذا كان لديك واحدة فأرجو أن ترسلس اياها
وشكار
نموذج يساعدك على عمل هيكل تنظيمي للمؤسسة النموذج في ملف باوربوينت هدية لأعضاء المنتدى (مشاركات: 187)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته اخواني الكرام اريد هيكل تنظيمي للاي شركة من الشركات و اريد ايضا الفرق بين المركزية و اللامركزية اتمنى تفيدوني بأقرب وقت ممكن (مشاركات: 5)
السلام عليكم. اود ان أشكر إدارة الموقع والاخوة الخبراء على الجهود التي يبذلوها في سبيل نشر المعلومة بصورة علمية وبسيطة. اطرح لكم الهيكلية العامة المقترحة لشركتنا والرجاء إبداء الرائ بالخصوص.... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم طلب منى اني اعمل تحليل لاداء الشركة وهيكل تنظيمي فانا فى مرحلة تحليل مراحل العمل ارجو ابداء الرائ فى هذا العمل انا نفذته على السمارت درو قسمت العمل الى 3 مراحل ولكل مرحلة... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك