من لديه هيكل تنظيمي لمثل هذا النوع من الشركات يرجى ارسال على البريد الالكتروني
info @ hr-group.biz
وشكرا
من لديه هيكل تنظيمي لمثل هذا النوع من الشركات يرجى ارسال على البريد الالكتروني
info @ hr-group.biz
وشكرا
السلام عليكم
الغالي
Nazirhanna
أهلا بيك في بيتك .. ولنا الشرف أن تكون بيننا
-------------
أما بالنسبة لطلبك الكريم
ألا تري معي أن ليست كل منظمة/مؤسسة تطابق الأخري !!! حتي ولو في نفس المجال أو التخصص !!!
فربما لا تطابق مثل واقعك العملي لشركتك
بل وإنني أود أن اوصي بعدم الإقتباس من شركات أخري
وخاصة الهياكل التنظيمية ...لما يحدث من فجوات مستقبلية قريبة
ينتج منها بطئ في النمو أو خلل في التنظيم
ولكن ..أبدأ أنت بداية من :-
- الرؤيا والرسالة للمؤسسة .
- قوة الموارد البشرية المطلوبة .
- الموارد المادية المتاحة .
- المناخ الإقتصادي ونقاط الضعف والقوة .
- مدي تغلل المشروع في خلال المدة المخططة .
وهذا علي سبيل المثال وليس الحصر ..
وإذا لم تتمكن من ذلك .. إستعين بأحد المتخصصين في الموارد البشرية
الهيكل التظيمي الدرع الواقي من أي خلل بالمنظمة إدارياً
وبالله التوفيق..
التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 24/5/2010 الساعة 06:34
شكرا لك اخي الكريم
لكن وكما تعمل ان هنالك بعض التشابه بين بعض الشركات من ذات المهنة
اي المقصود STANDARDS
اذا كان لديك واحدة فأرجو أن ترسلس اياها
وشكار
نموذج يساعدك على عمل هيكل تنظيمي للمؤسسة النموذج في ملف باوربوينت هدية لأعضاء المنتدى (مشاركات: 187)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته اخواني الكرام اريد هيكل تنظيمي للاي شركة من الشركات و اريد ايضا الفرق بين المركزية و اللامركزية اتمنى تفيدوني بأقرب وقت ممكن (مشاركات: 5)
السلام عليكم. اود ان أشكر إدارة الموقع والاخوة الخبراء على الجهود التي يبذلوها في سبيل نشر المعلومة بصورة علمية وبسيطة. اطرح لكم الهيكلية العامة المقترحة لشركتنا والرجاء إبداء الرائ بالخصوص.... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم طلب منى اني اعمل تحليل لاداء الشركة وهيكل تنظيمي فانا فى مرحلة تحليل مراحل العمل ارجو ابداء الرائ فى هذا العمل انا نفذته على السمارت درو قسمت العمل الى 3 مراحل ولكل مرحلة... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.