الموضوع: ما المقصود بإدارة الوجيستيات Logistics Management أو ادارة الخدمات اللوجستية
ما المقصود بإدارة الوجيستيات Logistics Management أو ادارة الخدمات اللوجستية
إدارة اللوجستيات هي عنصر إدارة سلسلة الإمداد التي تستخدم لتلبية متطلبات العملاء من خلال التخطيط والتنفيذ و الرقابة للحركة الفعالة وتخزين المعلومات ذات الصلة والسلع والخدمات من الأصل إلى الوجهة. وتساعد الإدارة اللوجيستية الشركات على خفض النفقات وتحسين خدمة العملاء.
تبدأ عملية إدارة اللوجستيات بتراكم المواد الخام إلى المرحلة النهائية من تسليم البضائع إلى الوجهة المقصودة.
ومن خلال الالتزام باحتياجات العملاء ومعايير الصناعة، تسهل إدارة اللوجستيات استراتيجية العملية والتخطيط والتنفيذ.
تشمل إدارة اللوجستيات العديد من العناصر، بما في ذلك:
• اختيار البائعين المناسبين مع القدرة على توفير مرافق النقل
• اختيار الطرق الأكثر فعالية للنقل
• اكتشاف طريقة التسليم الأكثر كفاءة
• استخدام البرمجيات وموارد تكنولوجيا المعلومات للتعامل ببراعة مع العمليات ذات الصلة
في الإدارة اللوجيستية، تؤدي القرارات غير الحكيمة إلى مشكلات متعددة. على سبيل المثال، تؤدي عمليات التسليم التي تتعطل أو تتأخر إلى عدم رضا المشتري. و قد تكون تلف البضائع بسبب النقل المهملة قضية محتملة أخرى. كما يؤدي التخطيط اللوجستي الضعيف بشكل تدريجي إلى زيادة النفقات، وقد تنشأ مشكلات عن تنفيذ برامجيات لوجستية غير فعالة. تحدث معظم هذه المشكلات بسبب قرارات غير ملائمة تتعلق بالاستعانة بمصادر خارجية، مثل اختيار البائع الخطأ أو تنفيذ مهام التسليم دون موارد كافية.
لحل هذه المشكلات ، يجب على المؤسسات تنفيذ أفضل ممارسات الإدارة اللوجيستية. يجب أن تركز الشركات على التعاون بدلاً من المنافسة. يساعد التعاون الجيد بين موفري وسائل النقل والمشترين والبائعين على تقليل النفقات. كما يعد موفري وسائل النقل الأكثر كفاءة وأمانًا مهمين لنجاح الأعمال.
إن إدارة اللوجستيات هي ما يجعل كل جزء مترابط من الأعمال القائمة على الإمداد يعمل بسلاسة. وتعتبر الإدارة اللوجيستية السليمة أمرًا مهمًا في أي نشاط تجاري، ولكنه أكثر أهمية بالنسبة إلى مؤسسات التجارة... (مشاركات: 0)
Is pleased
Falcon Training and Development
To announce the course
International Logistics Management
During the period 31 May - 4 June 2015 to be held in cairo
And
During the period 29 Nov -... (مشاركات: 0)
International Logistics Management
25 - 29 May
Kuala Lumpur (مشاركات: 0)
Total Logistics Management
22 - 26 June
Kuala Lumpur
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us Mob: 00971558853089 Tel:... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development For more informations kindly contact us Mob: 00971558853089 Tel: 0097167499496 Fax: 0097167499480 E-MAIL:rasha@falconuae.net Website: Falcon... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز