الموضوع: الإدارة اللوجيستية وظائفها وأهميتها
الإدارة اللوجيستية وظائفها وأهميتها
الإدارة اللوجيستية هي إدارة وظائف إدارة سلسلة الإمداد التي تساعد المؤسسات على تخطيط وإدارة وتنفيذ العمليات لنقل البضائع وتخزينها.
وتشمل أنشطة إدارة اللوجستيات عادة إدارة النقل الداخلي والخارجي، وإدارة الأساطيل، والتخزين، ومناولة المواد، وتنفيذ الطلبات، وتصميم شبكات النقل والإمداد، ومراقبة المخزون،وتخطيط العرض / الطلب، وإدارة موردي الخدمات اللوجستية التابعين لطرف ثالث.
وظائف الإدارة اللوجيستية
وتشمل وظائف إدارة اللوجستيات بدرجات متفاوتة خدمة العملاء، وتوفير المصادر والمشتريات، وتخطيط الإنتاج، والجدولة، والتغليف، والتجميع. و تعد إدارة اللوجستيات هي جزء من جميع مستويات التخطيط والتنفيذ، بما في ذلك الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية.
علاوة على ذلك، تقوم بتنسيق جميع أنشطة الخدمات اللوجستية، وتدمج الأنشطة اللوجستية مع وظائف أخرى، بما في ذلك التسويق والمبيعات والتصنيع والتمويل وتكنولوجيا المعلومات.
أهمية الإدارة اللوجيستية
تعتبر الإدارة اللوجيستية الفعالة مهمة للشركات لعدد من الأسباب الإيجابية والسلبية.
وتضمن الإدارة اللوجيستية الجيدة أن يتم شحن المنتجات بأكثر الطرق الإقتصادية والآمنة والفعالة وفي الوقت المناسب. و ينتج عنذلك توفير التكاليف للشركة والمزيد من العملاء الراضين.
وفي المقابل، يمكن أن تؤدي الإدارة اللوجيستية الضعيفة إلى شحنات متضررة أو تالفة أو متأخرة، الأمر الذي يمكن أن يؤدي بعد ذلك إلى عملاء غير راضين و راجع في منتجات. وتشمل عواقب هذه المشاكل ارتفاع التكاليف ومشاكل العلاقة مع العملاء. من أجل تجنب هذه النتائج، تتضمن الإدارة اللوجيستية الفعالة تخطيطًا دقيقًا واختيارًا مناسبًا لنظام البرامج والتدقيق المناسب و ا الإستعانة بمصادر خارجية لاختيار البائعين والموارد الكافية للتعامل مع العمليات.
عملية الإدارة اللوجيستية
تتكون إدارة اللوجستيات بشكل عام من عمليات لحركة النقل والإمداد للداخل والخارج. فاللوجيستيات الداخلية هي عملية نقل البضائع من الموردين إلى مستودع، ثم إلى منشأة إنتاج لتصنيع المنتجات. يمكن أن تشمل اللوجستيات الداخلية الواردة المواد الخام والأدوات وقطع الغيار والمعدات المكتبية واللوازم. أمَّا اللوجيستيات الخارجية الصادرة هي عملية نقل المنتجات النهائية من مخزون المستودعات وشحنها إلى العملاء.
و فيما يلي بعض الأمثلة: بالنسبة لشركة تصنيع أجهزة الكمبيوتر، قد تتضمن الخدمات اللوجستية الواردة الداخلة أجزاء إلكترونيات، ورقائق كمبيوتر، وكابلات، وموصلات، وأغلفة مقولبة، وعلب شحن. وتتضمن الخدمات اللوجستية الصادرة الخارجة الكمبيوتر النهائي والأجهزة المرتبطة به. وفي الوقت نفسه، بالنسبة لشركة تصنيع الأثاث، يمكن أن تشمل اللوجستيات الداخلية الأخشاب، والصمغ، والأقمشة، والمسامير، والنظارات الواقية، والسلامة ، في حين أن اللوجيستيات الصادرة ستشمل الأثاث النهائي.
تشمل العمليات اللوجستية أيضًا اللوجستية العكسية، أو إدارة جميع الوظائف المستخدمة لإعادة البضائع والمواد. تأخذ اللوجستيات العكسية البضائع من العميل أو الوجهة النهائية وترجعها إلى المؤسسة الأصلية، حيث يمكن إعادة استخدامها أو إصلاحها أو إعادة تصنيعها أو إعادة تدويرها.
برامج الإدارة اللوجيستية
يتضمن برنامج إدارة الخدمات اللوجستية وظائف وعمليات تمكّن الشركات من إدارة تخزين المنتجات وتسليمها وتنفيذها. تشغل تطبيقات إدارة اللوجستيات سلسلة كاملة من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات الكبيرة التي تتضمن وظائف شاملة ومتكاملة للتطبيقات المتخصصة التي تتعامل فقط مع بعض الوظائف.
وعادًة ما تتكامل وظائف إدارة اللوجستيات التي تشكل جزءًا من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات مع وظائف العمل الأخرى في النظام، مثل المبيعات، والتمويل، والمشتريات، والموارد البشرية. و تركز تطبيقات الإدارة اللوجستية الأكثر تخصصًا على إدارة المستودعات، وإدارة النقل، وتخطيط سلسلة التوريد وتنفيذ سلسلة التوريد.
تم تصميم بعض برامج الإدارة اللوجستية لتكون قابلة للتهيئة لمختلف الصناعات، في حين أن البعض الآخر يهدف إلى صناعات محددة. ﺑدأت ﺑراﻣﺞ إدارة اﻟﻟوﺟﺳﺗﯾﺎت ﺑﺻﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﺑﺎﻋﺗﺑﺎرھﺎ أﻧظﻣﺔ ﻣﺣﻟﯾﺔ ، وﻟﮐن ﺧﯾﺎرات اﻟحوسبة السحابية أو اﻟﺳﺣﺎﺑﺔ اﻟﻣﺧﺗﻟﻔﺔ ﻣﺗﺎﺣﺔ اﻵن.
ومن أبرز موردي برامج إدارة الخدمات اللوجستية: SAP و Oracle و IBM و Microsoft و Infor و Epicor و JDA Software و Manhattan Associates و HighJump و PTC و Coupa و Kinaxis و GEP.
المدرسة هي تلك المؤسسة التربوية التي تمثل جوهر العملية التعليمية ، والإدارة المدرسية شأنها شأن أي عمل يقوم به الإنسان لا يخلو من وجود صعوبات تعترضه أثناء ممارسته أو القيام به . وتختلف هذه الصعوبات من... (مشاركات: 0)
ما هي الإدارة؟
من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف الإدارية... (مشاركات: 0)
ما هي الإدارة؟
من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف الإدارية الخمسة... (مشاركات: 0)
ماهية الإدارة وأهميتها
*أهمية الإدارة وعلاقتها بالتنمية:
· الإدارة: هي المحرك الأساسي الذي يعمل
على استغلال الطاقات البشرية والمادية وتنظيمها في المجتمع .
· الإدارة مسؤولة عن إنجاز... (مشاركات: 0)
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.