الموضوع: العلاقة بين استراتيجية العمل والهيكل التنظيمي للشركة
العلاقة بين استراتيجية العمل والهيكل التنظيمي للشركة
إن استراتيجية الأعمال هي خطة عملية لتحقيق مهمة و أهداف المؤسسة. يعتبر الهيكل التنظيمي هو الشكل الرسمي للتسلسل الهرمي للشركة. تعتبر كل من الاستراتيجية و البنية عناصر أساسية في ممارسة الأعمال التجارية ، و حتى الشركات التي ليس لديها استراتيجيات وهياكل رسمية من المحتمل أن تكون لها شكل أو آخر.
الحقائق
يتم إنشاء استراتيجية العمل عموما في المستويات العليا من المنظمة. يمكن تقسيم إستراتيجيات الشركات الكبرى إلى أهداف و تكتيكات لضمان أن تكون الإستراتيجية ذات صلة بالتسلسل الهرمي التنظيمي. يتم وضع الهيكل التنظيمي قيد التنفيذ في وقت مبكر نسبياً من عمر الشركة ، و لكن يمكن تغييره بمرور الوقت مع تطور الشركة. قد تبدو استراتيجية الأعمال و الهيكل التنظيمي و كأنها مفاهيم مختلفة للغاية للوهلة الأولى ، و لكن هناك عدد من الصلات المهمة بين الاثنين.
العملية
يقوم أصحاب الأعمال بإنشاء استراتيجيات باستخدام عدد من الأدوات الإدارية. يمكن للأدوات النوعية ، مثل تحليل SWOT - وهي أداة تحدد نقاط القوة و الضعف الداخلية ، بالإضافة إلى الفرص و التهديدات الخارجية - أن تساعد المديرين على تحديد الفرص الاستراتيجية. يمكن للأدوات الكمية ، مثل التقارير التي تم صياغتها بواسطة حزمة برامج إدارة الجودة الشاملة ، أن تساعد في وضع نظرة ثاقبة لنقاط قوة الشركة وكشف القضايا الخفية باستخدام النماذج الإحصائية.
الهيكل
يجب أن يدعم الهيكل التنظيمي للشركة إستراتيجيتها. يجب تمكين الموظفين على جميع مستويات الشركة لإكمال المهام اللازمة لتحقيق الأهداف التنظيمية بفعالية ، و يمكن أن تساعد بنية الشركة الموظفين أو تعيقهم في أداء مهامهم. كما يمكن للبنية أن تحدد الوسيلة التي يتم من خلالها تشكيل الاستراتيجيات. تميل الشركات البيروقراطية إلى توليد غالبية الأفكار الاستراتيجية على أعلى مستويات الإدارة. من ناحية أخرى ، غالباً ما تشتمل الشركات ذات الهياكل الممتدة على مجموعة من الموظفين في اجتماعات الإستراتيجية
الاستراتيجية
يمكن للإستراتيجية الأولية لصاحب العمل في الغالب أن تملي صيغة هيكل الشركة. صاحب العمل الذي يحلم بتوظيف قوى عاملة متعلمة تعليماً عالياً مع مهلة كبيرة للابتكار وتجربة أفكار جديدة ، على سبيل المثال ، من المرجح أن يهيئ منظمته. والعكس صحيح بالنسبة لصاحب الأعمال الذي يرغب في الدخول في مجال عمل ذي معدل دوران كبير للموظفين ، مثل التسويق عبر الهاتف ، حيث قد يكون من الصعب الاحتفاظ بالعمالة ذات المهارات العالية في الصناعات ذات معدل الدوران المرتفع.
الاعتبارات
تحتاج كل من الاستراتيجية و الهيكل إلى التهذيب و التكييف مع مرور الوقت. غير أنه بغض النظر عن كيفية تطور استراتيجيتك وبنيتك ، يجب ضمان أن هذين العنصرين الأساسيين دائمًا ما يدعم كل منهما الآخر ، ولا يعيق فعالية الآخر.
الهيكل التنظيمي المركزي & الهيكل التنظيمي اللامركزي
الهيكل التنظيمي هو الخطوط العريضة لإطار الشركة و المبادئ التوجيهية لإدارة العمليات التجارية. و عادًة ما يكون أصحاب الأعمال الصغيرة مسئولين عن... (مشاركات: 0)
الفرق بإختصار بين الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي في علم الإدارة هو : أن الهيكل التنظيمي كل يُنظم العلاقات داخل المؤسسة ككل و يحدد المسؤوليات ، بينما الهيكل الوظيفي جزء من الهيكل التنظيمي أي أنه أحد... (مشاركات: 1)
أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
إن أي منظمة بغض النظر عن حجمها و شكل عملها تحتاج إلى تخصيص جزء من جهود إدارتها لموارد البشرية ، ذلك الجزء الذي يمكن أن يتخذ أشكال شتى ، اعتمادا على... (مشاركات: 8)
إدارة الموارد البشرية والهيكل التنظيمي:
إن إدارة الموارد البشرية أصبحت في العصر الحديث تلعب دورًا ومكانًا استراتيجيًا داخل الهياكل التنظيمية، ولاشك أن هذا المكان داخل الهيكل التنظيمي يختلف تحديده... (مشاركات: 0)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى