الموضوع: 5 مهام وظيفية لمدير الخدمات اللوجستية
5 مهام وظيفية لمدير الخدمات اللوجستية
المهام الوظيفية لمدير اللوجيستيات
• الإشراف على الشحن
• تكنولوجيا المعلومات والبيانات
• أنشطة سلسلة الإمداد و التوريد
• إدارة المواد
• الإشراف على مركز التوزيع
قد يكون لدى مدير الخدمات اللوجستية أكثر من خمس مهام وظيفية لأنه يجب عليه تنفيذ مجموعة من الأعمال والمهام طوال يوم العمل. على سبيل المثال، قد يقوموا باستكشاف الأخطاء وإصلاحها مع منفذ شحن خارجي في الصباح، وتشغيل تقارير مخزون المستودعات في وقت لاحق، والانتهاء من اليوم عن طريق الاجتماع مع وسطاء الجمارك للتفاوض على معدلات نقل أفضل.
الإشراف على الشحن
قد يكون مديرو اللوجستيات مسئولين عن إدارة أقسام أو عمليات الشحن. وهذا يعني أنه يجب عليهم العمل مع السائقين والتركيز على تحسين المسار ومراجعة مقاييس الأداء وتجاوز توقعات خدمة العملاء. قد يكون مديرو اللوجستيات مسئولين عن أساطيل الشاحنات والرافعات الشوكية ومعدات الشحن الأخرى. وهم المسئولون عن إدارة ومطابقة عمليات الميزانيات المقررة. وهذا أمر صعب لأن التكاليف اللوجستية وأسعار الشحن غالبًا ما تتقلب شهريًا وموسمياً. يجب أن يكون لديهم القدرة على فهم ومتابعة معايير وزارة النقل وإدارة السلامة و الصحة المهنية OHSA. كما أنهم مسئولون عن الإبلاغ في الوقت المناسب عن حالة الطوارئ أو المخاوف اللوجيستية الناشئة للعملاء ورؤساء الشركات.
تكنولوجيا المعلومات والبيانات
في بعض الأحيان، يقضي المديرون اللوجستيون وقتًا أطول في استخدام أنظمة معلومات الكمبيوتر لإدخال بيانات الشحن والمخزون والأداء والوصول إليها ومراجعتها. وقد يستخدمون برنامج الشحن لتتبع المواد التي تصل إلى ساحة الخدمات اللوجستية، تاركين منطقة الشحن المنقولة والنقل بين المرافق. و يمكنهم مراجعة مستويات المخزون لطلب المزيد من المواد أو يقومون بإنشاء تقارير للتوفيق بين أعداد المخزون غير الدقيقة. كما يقوم مدراء الخدمات اللوجستية بتحليل أشكال مختلفة من البيانات لتوفير تحديثات ومعلومات ثاقبة لمشرفي الأقسام الأخرى، مثل المبيعات والإنتاج. و يقومون بتنفيذ المهام الإدارية اليومية مثل توثيق المنتجات التالفة، والحفاظ على ملفات العملاء، ومعالجة شحن الأوراق.
أنشطة سلسلة التوريد
وتشمل أنشطة سلسلة التوريد التعاون مع فرق لمشاريع النقل الداخلة والخارجة التي تتطلب التنسيق الفعال مع مختلف مقدمي الخدمات. و يتشاور مديرو اللوجستيات مع المديرين فيما يتعلق بعقود النقل والأنظمة والشبكات ومستويات الخدمة الواردة والصادرة من الخارج لتقديم توصيات للحلول الإبداعية. كما يجب على مديري الخدمات اللوجستية إنشاء ومراقبة وضبط مقاييس الأداء الرئيسية لضمان أن تكون تكاليف سلسلة التوريد ضمن توقعات الميزانية. فهم يبنون ويستفيدون من الخدمات اللوجستية وعلاقات العمل لتحسين التدفقات الإجمالية لسلسلة الإمداد وجداول التسليم. يجب عليهم إدارة العلاقات مع مقدمي الخدمات اللوجستية والتنسيق مع البائعين لإنشاء عمليات التسليم المبتكرة.
إدارة المواد
يقضي بعض مديري الخدمات اللوجستية وقتهم في الإشراف على توريد المواد الخام اللازمة لدعم الإنتاج في مرافق التصنيع. قد تكون هذه المرافق ذات إنتاجية عالية، أو في الوقت المناسب، أو تصميمات حسب الطلب، أو بيئات تصنيع سلسة. ويجب على مديري الخدمات اللوجستية تعزيز ثقافة السلامة من خلال تنفيذ سياسات السلامة وبرامج التدريب للموظفين. فهم يديرون استلام المواد ومعالجتها والتخلص منها في الوقت المناسب. كما يجب أن يقوموا بتخطيط وترتيب وإدارة تخزين المواد الخام وفقًا للمبادئ التوجيهية للموردين واللوائح الولائية والاتحادية. وقد يشرفون على أنشطة تجديد وتخزين المواد الخام في مكان الإنتاج. ويشمل ذلك إعداد الماكينة وتقديرات الاستخدام اليومية وحساب كمية إعادة الطلب.
الإشراف على مركز التوزيع
قد يكون مديرو اللوجستيات مسئولين عن إدارات الشحن والتوزيع الخاصة بمراكز التوزيع. يمكنهم الإشراف على انتقاء، تعبئة موظفي تشغيل الرافعة الشوكية. قد يتم تعيينهم في مخازن كبيرة مع مئات من موظفي المستودعات. وهذا يعني أنه قد يكون لديهم واجبات الموارد البشرية، مثل القيادة والتدريب وجدولة الموظفين، والواجبات الإدارية العامة، مثل توفير خدمة العملاء وإدارة المكتب. وتشمل واجبات المستودع التماس الأفكار من أجل التحسينات، وتنسيق حركات المنتجات، وتطبيق تغييرات المستودع في فترات زمنية معينة وضبط عملية تناوب المنتجات. ويمكنهم إدارة إدارات مراقبة المخزون أو الأفراد.
وبغض النظر عن الواجبات و المهام، يجب على مدير الخدمات اللوجستية إدارة العمليات بشكل استراتيجي وتحسين نماذج الأعمال والتواصل بفعالية مع العملاء الداخليين والخارجيين.
إن إدارة اللوجستيات هي ما يجعل كل جزء مترابط من الأعمال القائمة على الإمداد يعمل بسلاسة. وتعتبر الإدارة اللوجيستية السليمة أمرًا مهمًا في أي نشاط تجاري، ولكنه أكثر أهمية بالنسبة إلى مؤسسات التجارة... (مشاركات: 0)
على الرغم من أن مدير الخدمات اللوجستية لديه مسؤوليات قد تختلف من شركة إلى أخرى ، يمكننا أن نتفق على أنها ليست مهمة سهلة. إن مديري الخدمات اللوجستية لهم دور حاسم في ضمان سير الأمور بسلاسة مهما كان... (مشاركات: 0)
أرجو ان تساعدونى عايزة اعرف يعنى ايه المقصود بعملية تحليل مهام وظيفية وايه يعنى وظيفتها؟؟؟؟!! (مشاركات: 8)
تحياتي واحترامي للجميع,,
السادة أعضاء المنتدى الكرام أنا بحاجة ملحة لبطاقة وصف وظيفي لوظيفة مسؤول خدمات لوجستية
أرجو مساعدتي وإفادتي وجزاكم الله خيراً (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر