الموضوع: كيف يحقق القادة التوازن بين سلطاتهم ومسئوليتهم
كيف يحقق القادة التوازن بين سلطاتهم ومسئوليتهم
توازن السلطة مع المسئولية
سيواجه القائد الذي يوازن بين السلطة والمسئولية في جميع أنحاء المنظمة ارتياحًا كبيرًا.
فالسلطة هي القدرة على اتخاذ القرار والعمل، وكذلك توجيه قرارات وأفعال الآخرين. و يؤثر نطاق وتأثير قرارات وإجراءات القائد التنظيمية تأثيرًا عميقًا في كل صاحب مصلحة.
و هناك أربعة مستويات للسلطة في المنظمة، ومن الناحية المثالية، يتم إعطاء الأفراد في كل منصب الفرصة للتقدم إلى المستوى التالي:
1. العمل من التعليم: على هذا المستوى يقوم الفرد بتنفيذ القرارات التي يتخذها الآخرون. لا يوجد خيار.
2. التصرف بعد الموافقة: يزن الشخص العوامل ويعمل فقط بعد موافقة مديره.
3. اتخاذ القرار، و الإﺑﻼغ، و الﺗﻔﻌﻴﻞ: ﻳﺘﻢ إﺿﺎﻓﺔ اﻟﻘﻮة ﻟﻠﻘﺮار، وﻟﻜﻦ ﻳﻈﻞ الأفراد ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﻋﻦ ﺷﺨﺺ ﺁﺧﺮ.
4. اتخاذ القرار والتصرف: يوفر السلطة الكاملة.
وتعني المسئولية قبول النتائج المترتبة على قراراتك وتصرفاتك، وعلى الأشخاص الذين قمت بتفويضهم. تتطلب المسئولية الشفافية حول القرارات والإجراءات والتنفيذ والنتائج. كما تتطلب تقييمًا عادلًا للنجاحات والقصور. وتمثل التقارير الشهرية لفريق القيادة أداة قوية لضمان المسئولية في المنظمة.
الحفاظ على توازن السلطة و المسئولية
• قم بموازنة رفاهية جميع أصحاب المصلحة. و عامل الموظفين والموردين والمجتمع كما تعامل العملاء.
• تأكد أن الجميع يعملون بثقة في بيئة عملهم. وامنحهم التدريب الذي يحتاجونه للوفاء بالمسئوليات المتزايدة. إعترف أن الجميع يرتكبون الأخطاء، واسند النقص بدقة إلى الأفعال والظروف الخارجية.
• دع الجميع يعلمون بالقرارات التي يمكنهم اتخاذها، مع ما هو مستوى السلطة، ومن الذي سيتم ابلاغه بالنتائج.
• تصرف بسرعة لتصحيح المواقف التي يتحمل فيها الأفراد العواقب بدون قوة مكافئة أو يكون لديهم سلطة دون أن يكونوا مسئولين أمام أي شخص. عندما يشعر الأفراد بأنهم يتحملون النتائج بدون قوة وصلاحية وسلطة، فإنهم يميلون إلى إخفاء النتائج السلبية. يمكن للسلطة دون عواقب أن تؤدي إلى قرارات غير أخلاقية لتحقيق مكاسب شخصية.
• لا تدع أي شخص، خصوصًا نفسك، يختبئ وراء غياب الشفافية أو الكثير من البيانات.
• احتفل بالنجاحات وتخلص من الأخطاء. احتفل بنجاح الآخرين أولاً واعترف بأخطائك أولاً.
• توقع الأفضل من الجميع وامنحهم الأدوات التي يحتاجون إليها لتحقيق الهدف، بحيث يتوقعون الأفضل من أنفسهم. حيث يميل البشر إلى تلبية توقعات من يحترمونهم.
• قم بموازنة السلطة والمسئولية في مؤسستك و ستصبح مهامك أكثر سهولة، وتقضي وقتًا أقل في النظر إلى الموظفين، وستتحسن النتائج بشكل كبير، ويزداد رضاك.
نظرية التوازن التنظيمي:-
تقوم نظرية التوازن التنظيمي (لسايمون) القائمة على ان الافراد داخل المنظمة الادارية يعملون بشكل جماعي وان قراراتهم تتأثر بمدى مساهمه كل منهم في صنع القرار كون الافراد على علم... (مشاركات: 2)
تماشيًا مع الأمر الملكي السامي باجتماع معالي وزير العمل ومعالي وزير التجارة والصناعة برجال الأعمال وتنفيذًا للأمر الملكي الكريم القاضي بعقد الاجتماع الأول تمهيدًا للقاء رجال الأعمال بشكل عاجل... (مشاركات: 0)
نظرية التوازن التنظيمي:-
تقوم نظرية التوازن التنظيمي (لسايمون) القائمة على ان الافراد داخل المنظمة الادارية يعملون بشكل جماعي وان قراراتهم تتأثر بمدى مساهمه كل منهم في صنع القرار كون الافراد على علم... (مشاركات: 0)
الاخوة الاعضاء
السالم عليكم ورحمة الله وبركاته
من منكم يرغب في تحقيق الربح السريع
والسعادة الدائمة
اليكم هذا الموقع الرائع
E-Sebha-11
وفقكم الله (مشاركات: 5)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف