الموضوع: إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما
إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما
حاليا نحن نعتمد الايام الفعلية بمافي الجمعة فى إحتساب راتب الموظف لذا فان خصم الغياب ...فى الاشهر 31 تختلف عن الاشهر ذات 30 او 28
لذا فبناءا على دوام الموظف الفعلي خلال الشهر يتم تحديد راتب للموظف.
وحاليا فاننا نعمل على تغير نمط إحتساب الراتب على 30 يوما لكافة الشهور فى السنة بغض النظر على العدد الفعلي للشهر
فهناك بعض التناقضات فى ذلك
الاتي
اذا الموظف كان غائبا في اليوم 28 من شهر فبراير ويتم خصم 1 يوما.
اذا الموظف كان غائبا 14 يوم من شهر فبراير ويتم خصم 15 يوما.
اذا الموظف كان غائبا في اليوم 31 من شهر ديسمبر ويتم خصم 1 يوما.
...
ماهي العلاقة بين عدد الايام الفعلية و ال 30 يوم المقررة ان تكون الوحدة الاساسية لكافة الاشهرزززز
بمعنى اخر كيف احدد عدد الايام الغياب او العمل من 30 المقررة ان تكون الوحدةالاساسية لكافة الاشهر من خلال الغياب او العمل الفعلي للااشهر 28 او 31 او 29
افيدونا جزاكم الله خيرا
التعديل الأخير تم بواسطة alwosaby ; 9/12/2018 الساعة 10:42
تقدمت باستقالتي بتاريخ 15-6 وتمت الموافقه عليها بشرط ان يكون اخر يوم عمل لي هو 15-8، فوجئت بعدم نزول راتبي وخاطبت الموارد البشرية وافادوني بان الراتب يوقف بعد تقديم الاستقالة ويسلم لي عند اخر يوم عمل... (مشاركات: 4)
الاخوة الاعزاء
اريد ان اعرف كيف يتم حساب الراتب للموظف حسب المعطيات التاليه :
مرتب الموظف 12000 ريال
تم تعديل الراتب في يوم 15 يوليو الي 24 الف ريال
فكم يكون اجمالي الراتب في نهاية... (مشاركات: 10)
قانون العمل الاماراتي
3- كيف يتم إحتساب ساعات العمل الإضافيه و على أساس اي راتب الأساسي ام الإجمالي ؟ تحتسب على إجمالي الراتب (الراتب الأساسي+جميع البدلات) و الوقت الإضافي يتقاضى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,,
انا لدي محلات عصائر وفيه عدد من العمالة واريد تحفيزهم ولا اعلم افضل طريقة. قالي لي صاحبي راتب+نسبة لكل عامل
لكن انا محتار هل اضع النسبة على صافي الربح الشهري؟... (مشاركات: 3)
في عالمنا العربي يبقى الراتب نقطة شائكة في علاقة رب العمل والموظف يحكمها مزيج متشابك من العقد والرواسب النفسية والاجتماعية والاقتصادية أيضا. فجملة "الراتب لا يكفي" هي عبارة الموظف العربي الأثيرة التي... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح الرقابة الداخلية وادوار مجالس الادارات في الشركات وحوكمة الشركات والتخطيط الاستراتيجي وأساسيات التمويل للمديرين وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment والمسؤولية الفعالة لعضو مجلس الإدارة Effective Board Members
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
أول برنانج تدريبي شامل يشرح أهم انواع الضرائب المصرية مثل الضريبة على دخل الاشخاص الطبيعيين والضريبة على دخل الاشخاص الاعتبارية وضريبة القيمة المضافة والضريبة الجمركية بالاعتماد على شرح عملي تطبيقي.
برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية