النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما

#1
الصورة الرمزية alwosaby
alwosaby غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
10

إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما

حاليا نحن نعتمد الايام الفعلية بمافي الجمعة فى إحتساب راتب الموظف لذا فان خصم الغياب ...فى الاشهر 31 تختلف عن الاشهر ذات 30 او 28
لذا فبناءا على دوام الموظف الفعلي خلال الشهر يتم تحديد راتب للموظف.
وحاليا فاننا نعمل على تغير نمط إحتساب الراتب على 30 يوما لكافة الشهور فى السنة بغض النظر على العدد الفعلي للشهر
فهناك بعض التناقضات فى ذلك
الاتي
اذا الموظف كان غائبا في اليوم 28 من شهر فبراير ويتم خصم 1 يوما.
اذا الموظف كان غائبا 14 يوم من شهر فبراير ويتم خصم 15 يوما.
اذا الموظف كان غائبا في اليوم 31 من شهر ديسمبر ويتم خصم 1 يوما.

...
ماهي العلاقة بين عدد الايام الفعلية و ال 30 يوم المقررة ان تكون الوحدة الاساسية لكافة الاشهرزززز
بمعنى اخر كيف احدد عدد الايام الغياب او العمل من 30 المقررة ان تكون الوحدةالاساسية لكافة الاشهر من خلال الغياب او العمل الفعلي للااشهر 28 او 31 او 29

افيدونا جزاكم الله خيرا
التعديل الأخير تم بواسطة alwosaby ; 9/12/2018 الساعة 10:42

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
238

رد: إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما

مع تطبيق أكثر من طريقة لاحتساب الراتب إلا أننا وجدنا أن أنسب طريقة هي احتساب الغياب نسبة وتناسب مع عدد أيام الشهر، فالشهر الـ 31 يوم يتم قسمة الراتب على 31 وينتج قيمة اليوم وكذلك الشهر 28 يقسم على 28 وهكذا، وهي الأقل اعتراضا وال أكثر قبولا ومواءمة

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
105

رد: إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما

هناك ضوابط محددة حسب قانون العمل أن الشهر 30 يوم

إحتساب الغياب و الحضور في الأشهر ذوات الـ 28يوم أو 31 يوم :
في جميع الحالات يعتبر عدد أيام الشهر(30) يوماً
إحتساب الغياب و الحضور في شهر فبراير سواء كان 28 أو 29 يوم
نفرق بين حالتان :
1- الموظف مازال على رأس عمله : نقوم بإحتساب الغياب الفعلي
بإعتبار الشهر 30 يوماً .
أي 30 يوم (مطروحاً منها) عدد أيام الغياب = الراتب الشهري الواجب صرفه
أي أنه إذا كان غياب العامل هو يوم واحد فقط فإن ما يتم خصمه من الراتب ما يعادل راتب يوم واحد فقط . من الراتب الأساسي و البدلات الأخرى عدا بدل السكن فلا يتم خصمه .
2- إذا كان العامل (قد ترك العمل) أو (إلتحق بالعمل خلال شهر فبراير) :
نقوم بإحتساب أيام الحضور الفعلية للعامل فقط .
إحتساب الغياب و الحضور في شهر مكون من31 يوم :
نفرق بين الحالات التالية:
أ-إذا كان غياب العامل في اليوم(31) أي هنا العامل قد داوم 30 يوم فعلي فهل نحتسب له راتب كامل بالطبع لا ؟ لأن العامل في شهر فبراير يداوم 28يوم و يحصل على راتب 30 يوم لذلك يجب خصم راتب ذلك اليوم .
ب- إذا كان حضور العامل في اليوم(31):أي غياب طول الـ30يوم من الشهر و إلتحق بالعمل في اليوم الـ31 تعيين جديد أو عودة من إجازة
نقوم بإحتساب راتب يوم واحد فقط للعامل .

إقرأ أيضا...
هل يحق للمنشأة ايقاف راتب الموظف المستقيل

تقدمت باستقالتي بتاريخ 15-6 وتمت الموافقه عليها بشرط ان يكون اخر يوم عمل لي هو 15-8، فوجئت بعدم نزول راتبي وخاطبت الموارد البشرية وافادوني بان الراتب يوقف بعد تقديم الاستقالة ويسلم لي عند اخر يوم عمل... (مشاركات: 4)


تعديل راتب الموظف قبل نهاية الشهر

الاخوة الاعزاء اريد ان اعرف كيف يتم حساب الراتب للموظف حسب المعطيات التاليه : مرتب الموظف 12000 ريال تم تعديل الراتب في يوم 15 يوليو الي 24 الف ريال فكم يكون اجمالي الراتب في نهاية... (مشاركات: 10)


كيف يتم إحتساب ساعات العمل الإضافيه و على أساس اي راتب الأساسي ام الإجمالي ؟

قانون العمل الاماراتي 3- كيف يتم إحتساب ساعات العمل الإضافيه و على أساس اي راتب الأساسي ام الإجمالي ؟ تحتسب على إجمالي الراتب (الراتب الأساسي+جميع البدلات) و الوقت الإضافي يتقاضى... (مشاركات: 0)


دعونا نتناقش في افضل طريقة لإرضاء الموظف راتب + نسبة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,, انا لدي محلات عصائر وفيه عدد من العمالة واريد تحفيزهم ولا اعلم افضل طريقة. قالي لي صاحبي راتب+نسبة لكل عامل لكن انا محتار هل اضع النسبة على صافي الربح الشهري؟... (مشاركات: 3)


راتب الموظف العربي.. الأزمة الشائكة

في عالمنا العربي يبقى الراتب نقطة شائكة في علاقة رب العمل والموظف يحكمها مزيج متشابك من العقد والرواسب النفسية والاجتماعية والاقتصادية أيضا. فجملة "الراتب لا يكفي" هي عبارة الموظف العربي الأثيرة التي... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريب المدربين TOT

تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.


كورس الاعداد لامتحان الجزء الثاني من CMA - Part 2

كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية


ورشة عمل: اتخاذ القرارات الإدارية الاستراتيجية

ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية


كورس أساسيات التحليل الاحصائي للبيانات المالية

تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


أحدث الملفات والنماذج