النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما

#1
الصورة الرمزية alwosaby
alwosaby غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
10

إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما

حاليا نحن نعتمد الايام الفعلية بمافي الجمعة فى إحتساب راتب الموظف لذا فان خصم الغياب ...فى الاشهر 31 تختلف عن الاشهر ذات 30 او 28
لذا فبناءا على دوام الموظف الفعلي خلال الشهر يتم تحديد راتب للموظف.
وحاليا فاننا نعمل على تغير نمط إحتساب الراتب على 30 يوما لكافة الشهور فى السنة بغض النظر على العدد الفعلي للشهر
فهناك بعض التناقضات فى ذلك
الاتي
اذا الموظف كان غائبا في اليوم 28 من شهر فبراير ويتم خصم 1 يوما.
اذا الموظف كان غائبا 14 يوم من شهر فبراير ويتم خصم 15 يوما.
اذا الموظف كان غائبا في اليوم 31 من شهر ديسمبر ويتم خصم 1 يوما.

...
ماهي العلاقة بين عدد الايام الفعلية و ال 30 يوم المقررة ان تكون الوحدة الاساسية لكافة الاشهرزززز
بمعنى اخر كيف احدد عدد الايام الغياب او العمل من 30 المقررة ان تكون الوحدةالاساسية لكافة الاشهر من خلال الغياب او العمل الفعلي للااشهر 28 او 31 او 29

افيدونا جزاكم الله خيرا
التعديل الأخير تم بواسطة alwosaby ; 9/12/2018 الساعة 10:42

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
238

رد: إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما

مع تطبيق أكثر من طريقة لاحتساب الراتب إلا أننا وجدنا أن أنسب طريقة هي احتساب الغياب نسبة وتناسب مع عدد أيام الشهر، فالشهر الـ 31 يوم يتم قسمة الراتب على 31 وينتج قيمة اليوم وكذلك الشهر 28 يقسم على 28 وهكذا، وهي الأقل اعتراضا وال أكثر قبولا ومواءمة

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
105

رد: إحتساب راتب الموظف على اساس ان الشهر 30 يوما

هناك ضوابط محددة حسب قانون العمل أن الشهر 30 يوم

إحتساب الغياب و الحضور في الأشهر ذوات الـ 28يوم أو 31 يوم :
في جميع الحالات يعتبر عدد أيام الشهر(30) يوماً
إحتساب الغياب و الحضور في شهر فبراير سواء كان 28 أو 29 يوم
نفرق بين حالتان :
1- الموظف مازال على رأس عمله : نقوم بإحتساب الغياب الفعلي
بإعتبار الشهر 30 يوماً .
أي 30 يوم (مطروحاً منها) عدد أيام الغياب = الراتب الشهري الواجب صرفه
أي أنه إذا كان غياب العامل هو يوم واحد فقط فإن ما يتم خصمه من الراتب ما يعادل راتب يوم واحد فقط . من الراتب الأساسي و البدلات الأخرى عدا بدل السكن فلا يتم خصمه .
2- إذا كان العامل (قد ترك العمل) أو (إلتحق بالعمل خلال شهر فبراير) :
نقوم بإحتساب أيام الحضور الفعلية للعامل فقط .
إحتساب الغياب و الحضور في شهر مكون من31 يوم :
نفرق بين الحالات التالية:
أ-إذا كان غياب العامل في اليوم(31) أي هنا العامل قد داوم 30 يوم فعلي فهل نحتسب له راتب كامل بالطبع لا ؟ لأن العامل في شهر فبراير يداوم 28يوم و يحصل على راتب 30 يوم لذلك يجب خصم راتب ذلك اليوم .
ب- إذا كان حضور العامل في اليوم(31):أي غياب طول الـ30يوم من الشهر و إلتحق بالعمل في اليوم الـ31 تعيين جديد أو عودة من إجازة
نقوم بإحتساب راتب يوم واحد فقط للعامل .

إقرأ أيضا...
هل يحق للمنشأة ايقاف راتب الموظف المستقيل

تقدمت باستقالتي بتاريخ 15-6 وتمت الموافقه عليها بشرط ان يكون اخر يوم عمل لي هو 15-8، فوجئت بعدم نزول راتبي وخاطبت الموارد البشرية وافادوني بان الراتب يوقف بعد تقديم الاستقالة ويسلم لي عند اخر يوم عمل... (مشاركات: 4)


تعديل راتب الموظف قبل نهاية الشهر

الاخوة الاعزاء اريد ان اعرف كيف يتم حساب الراتب للموظف حسب المعطيات التاليه : مرتب الموظف 12000 ريال تم تعديل الراتب في يوم 15 يوليو الي 24 الف ريال فكم يكون اجمالي الراتب في نهاية... (مشاركات: 10)


كيف يتم إحتساب ساعات العمل الإضافيه و على أساس اي راتب الأساسي ام الإجمالي ؟

قانون العمل الاماراتي 3- كيف يتم إحتساب ساعات العمل الإضافيه و على أساس اي راتب الأساسي ام الإجمالي ؟ تحتسب على إجمالي الراتب (الراتب الأساسي+جميع البدلات) و الوقت الإضافي يتقاضى... (مشاركات: 0)


دعونا نتناقش في افضل طريقة لإرضاء الموظف راتب + نسبة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,, انا لدي محلات عصائر وفيه عدد من العمالة واريد تحفيزهم ولا اعلم افضل طريقة. قالي لي صاحبي راتب+نسبة لكل عامل لكن انا محتار هل اضع النسبة على صافي الربح الشهري؟... (مشاركات: 3)


راتب الموظف العربي.. الأزمة الشائكة

في عالمنا العربي يبقى الراتب نقطة شائكة في علاقة رب العمل والموظف يحكمها مزيج متشابك من العقد والرواسب النفسية والاجتماعية والاقتصادية أيضا. فجملة "الراتب لا يكفي" هي عبارة الموظف العربي الأثيرة التي... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة Media Buyer

ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.


كورس ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية


برنامج إعداد وتأهيل أعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.


ورشة تدريب عملي لإعداد دليل الموارد البشرية

هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.


دورة ادارة مخاطر الاستثمار وهيكل التمويل

برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات


أحدث الملفات والنماذج