يعقد مركز القادة للتدريب البرنامج التدريبي (Financial Accounting and Reporting course )في دبي
Program Objectives:
By the end of the program, participants will be able to:
• Understand important financial accounting topics and how to report them
on the financial statements.
• Properly account for assets, liabilities, equity, revenues and expenses.
• Understand the annual report, management responsibilities for financial
statements and auditors opinion.
• Fully understand the structure, presentation and disclosure of the financial
statements.
• Interpret and report income and balance sheet accounts
Outline:
Financial Statements and Business Decisions
• Accounting Systems
• Four Key Financial Statements
• Relationship among the Financial Statements
• Management Uses of Financial Statements
Reporting and Interpreting Sales Revenue,
Receivables and Cash
• Accounting for Sales Revenues and Discounts
• Measuring and Reporting Receivables
• Cash and Cash Equivalents
Reporting and Interpreting Cost of Goods Sold and
Reporting and Interpreting Property, Plant and
Equipment; Natural Resources and Intangibles
• Classifying Long-Lived Assets
• Measuring and Recording
• Accounting for Repair, Maintenance, and Additions
• Depreciating and Amortization
• Accounting for Disposal of Assets
• Reporting and Accounting for Intangibles
Inventory
• Nature of Inventory and Cost of Goods Sold
• Inventory Costing Methods
• Inventory Systems
Reporting and Interpreting Liabilities
• Liabilities Defined and Classified
• Contingent Liabilities
Reporting and Interpreting Owners Equity
• Ownership of a Corporation
• Types of Capital Stock
• Accounting for Capital Stock
• Stock Splits and Dividends
• Treasury Shares
Reporting and Interpreting Investments in Other
Corporations
• Types of Investments
• Accounting for Investments
• Fair Value and Equity Methods
لمزيد من الاستفسارات يرجى التواصل على الارقام المرفقة ادناه
Azza Moustafa
Assistant Manager
Development Department
Leaders Training Center
In large workforce facilities, tracking employee time, attendance and location can be a challenge. Keeping accurate records of employee whereabouts within a facility can be almost impossible, and... (مشاركات: 0)
An employee will remember their first day of work at a new job.They will remember if their new manager and team were eagerly awaiting their arrival with warm smiles. They will remember if their... (مشاركات: 0)
تتعدد تعريفات الإدارة المالية منها أن الإدارة المالية بأنها النشاط الإداري الذي يهتم بخلق والحفاظ على القيمة الاقتصادية أو الثروة. كذلك فان الإدارة المالية هي الوظيفة الإدارية الخاصة بوضع خطط التمويل... (مشاركات: 0)
Current Training and Development Practices and Problems in Arab Countries
Abstract
The inability of Arab countries to cope with the increasing pressures resulting from globalisation,... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.