بس كم لازم تكون اقل علامة واعلى علامة وايش دالالة كل مجموع
بس كم لازم تكون اقل علامة واعلى علامة وايش دالالة كل مجموع
سيد محمد احمد
لك جزيل الشكر على ما عرضت من خلال ترجمة نموذج التقييم الذاتي للاداء
ولي مداخلة بسيطة اضفتها في النموذج وهي :
بند 6 اقترحت اضافته وارى ان يكون بديلا لبند 5 وذلك لان الموظف قد يكون فعال جدا ولكن لا يتاح له فرصه للعمل كجزء من فريق منتج ونحن هنا نريد ان نعرف اتجاه الموظف نحو العمل الجماعي وهل يفضله على العمل بمفره .
كما اقترح اضافة البندين11 و12 لاهميه كل منهما في اعطاء فكره حول شخصية الموظف
هذه وجهة نظري واتمنى ان استفيد من آراء اعضاء هذا المنتدى العامر
مع وافر التحيه
التعديل الأخير تم بواسطة nadia1 ; 7/11/2008 الساعة 23:07 سبب آخر: خطأ في اسم وتم التعديل
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
السلام عليكم بالبداية اود ان اشكر جميع القائمين على هذا الموقع الاكثر من رائع ثانيا اتمنى من الاخوة المختصين مساعدتي في هذا النموذج اذ لم اعرف كيفية تحصيل النتيجة النهائية منه اذ ساقوم... (مشاركات: 6)
هل هناك نماذج جاهزة يمكن استخدامها لتقييم اداء الموظف ؟؟؟؟ (مشاركات: 14)
تقييم ذاتي دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي... انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى المحادثة... (مشاركات: 1)
في المرفقات نموذج نتائج التقييم (مشاركات: 0)
مهنة التقييم العقارى .... حجر الزاوية فى صناعة التمويل العقارى الأستاذ الدكتور / أحمد رجائي أنيس أستاذ المنشآت الخرسانية بكلية الهندسة جامعة القاهرة و مدير مركز التقييم العقارى و تكنولوجيا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل