الموضوع: 6 كفاءات أساسية لبنك مصرفى جديد
6 كفاءات أساسية لبنك مصرفى جديد
مع بداية سعى المنافسين إلى الاستيلاء على حصة من السوق في كل مجال من مجالات الأعمال التجارية في نطاق الخدمات المصرفية للأفراد ، تحتاج البنوك التقليدية إلى النظر في كل من الاستراتيجيات طويلة المدى و التكيفات قصيرة المدى.
بالنسبة للاستراتيجية طويلة المدى، نقترح أن تقوم البنوك بتحويل طريقة تفكير العميل بشأن البنوك المصرفية. يجب أن تركز هذه المؤسسات على مجموعة واسعة من الاحتياجات الأساسية لكي تصبح "مركز الصحة المالية للعميل". فبما أن نمط الحياة الصحي يتكون من النظام الغذائي و ممارسة الرياضة و زيارات منتظمة إلى الطبيب ، فإن الأسلوب المالي الصحي يتضمن نصيحة مالية سليمة يمتد إلى ما هو أبعد من مجرد الميزانية و الادخار.
و الفكرة المحفزة هي أن البنوك لديها الفرصة لتدرك أنها المكان الذي يذهب إليه المستهلكون لإجراء فحص صحي مالي، و المكان الأول الذي يذهب إليه الأفراد خلال فترة انتقال الحياة أو أزمة شخصية. فمن خلال الفهم الحقيقي للوضع المالي لعملائها ، يمكن للبنوك أن تجعل نفسها شريكًا لا غنى عنه فى حياة عملائها الشخصية و التجارية.
يتطلب هذا النهج من العملاء أن يكون لديهم عقلية مختلفة عن بنكهم. لم يعدوا بحاجة إلى بنك يركز على المعاملة. بدلاً من ذلك ، يجب أن يكون بنك المستقبلى موردًا موثوقًا به يذهب إليه الأشخاص عندما يفكرون في تغييرات في الحياة أو في مواجهة موقف غير متوقع. يعتبر نموذج العمل الجديد هذا نموذجًا للنمو مع تدفق إيرادات متكرر يتمتع بفرص ربحية للمؤسسات المالية التي لها صلة بالعالم الرقمي.
على المدى القصير، نوصي البنوك باستخدام مجموعة من ست كفاءات أساسية لتمكين هذا التغيير. تمنح هذه الكفاءات للبنوك المرونة و السرعة للاستجابة للتغيرات في السوق ، بينما تعمل في الوقت نفسه على إنشاء البنية التقنية اللازمة لدعم مستقبل البنك باعتباره "مركز الصحة المالية للعميل:"
كن مستعدًا للمشاركة في وضع حلول مبتكرة. في الاقتصاد المتصل بشكل مفرط ، لن تكون البنوك قادرة ـ أو متوقعة ـ وضع حلول كاملة بمفردها. لذلك نوصي بأن تقوم البنوك بنشر تقنية قديمة بجانب مجموعة قياسية من واجهات برامج التطبيقات (APIs) التي يمكن نشرها داخليًا داخل أحد البنوك عبر القنوات. باستخدام APIs واجهات برمجة التطبيقات كنقطة انطلاق ، يمكن للبنوك مشاركة واجهات برمجة التطبيقات هذه و العمل مع شركاء خارجيين للمشاركة في وضع حلول جديدة مبتكرة تقود هذه الصناعة.
التقاط المعرفة الكاملة لدورة الحياة للعميل. من أجل تقييم و تحسين صحة العميل المالية ، ستحتاج المصارف إلى جمع معلومات العملاء من مختلف المزودين. و سيشمل الحل الشامل لإدارة علاقات العملاء (CRM) ملفات تعريف العملاء و سجلات المعاملات المصرفية و غيرها من البيانات التي يوفرها المستخدم من خارج الحدود التقليدية للأنظمة المصرفية الأساسية.
كشف الاتجاهات باستخدام التحليلات. من أجل تقديم مشورة جيدة ، يتعين على البنوك أن تكون رائدة في تحليل و فهم سلوك العملاء عبر السكان. ستوفر القدرات القوية في مجال التحليلات للبنوك طريقة لتحسين ملفات العملاء و تجزئة السوق ، نحو الهدف النهائي للتنبؤ باحتياجات المستهلكين و خدمتهم كمستشارين موثوق بهم.
تقديم المشورة الشخصية. في حين أنه قد يكون من الممكن تقديم النصيحة بشكل تلقائى، إلا أنها يجب أن تتخذ الطابع الإنسانى لكى يقتنع الشخص باتباع هذه النصيحة. هذا هو المجال الذي تلعب فيه البنوك دورًا مهمًا في المستقبل ، كنقطة اتصال بين الأنظمة الآلية و السوق الشامل. يمكن للمصارف أن تُعد من خلال بناء أنظمة مرنة لإدارة المحتوى لإنشاء مكتبات للمحتوى يمكن مشاركته مع العملاء بما يتناسب مع أي موقف معين.
توجيه رحلة العميل. يجب أن تكون البنوك قادرة على الكشف عن الأحداث في دورة حياة العميل و توجيهها نحو الموارد المناسبة داخل المؤسسة. من وجهة نظر تنفيذية ، يمكن تحقيق ذلك باستخدام منصة تسويق رقمية. تسمح هذه الأدوات للمسوقين بتقسيم العملاء وفقًا للملفات الشخصية الشائعة ، ثم إطلاق الرسائل المستهدفة للمنتجات و الخدمات ذات الصلة.
دعم الوصول لـ omnichannel. يجب أن يكون لمزيج من الأجهزة التي يستخدمها العملاء للتواصل مع أحد البنوك تأثير ضئيل على صحتهم المالية الأساسية. و بالتالي ، طالما أن هذه القنوات يمكن تأمينها بشكل كافٍ ، يجب أن تكون البنوك مستعدة للتعامل مع عملائها بغض النظر عن الأجهزة أو أنظمة التشغيل التي يستخدمونها. الخطوة الأساسية التي يجب على البنوك اتخاذها هي فصل طبقة العرض عن منطق الأعمال ، و بالتالي ضمان التكيف السريع للأجهزة و أنظمة التشغيل الجديدة.
من خلال التركيز على هذه الكفاءات الأساسية اليوم ، ستصبح البنوك جاهزة لتصبح مركزًا لصحة العميل المالية غدًا. يمثل هذا النهج في التعامل المصرفي الطريقة الأقوى للحفاظ على حضور تجاري قادر على تحمل النمو السريع للحلول الرقمية في الخدمات المالية.
علاوة على ذلك ، نعتقد أن البنك الذي يعمل في مثل هذا المركز سوف يتم تعزيزه من خلال النمو المستمر لقطاع تكنولوجيا المعلومات غير المصرفية. بمعنى أنه كلما زادت الخدمات و الخيارات المتاحة في السوق ، سيكون الدور الأكبر للمصرفيين الاستشاريين هو الذي يمكن أن يضاهي المنتجات و الحلول المناسبة لاحتياجات العميل المالية. من خلال هذا النهج ، يمكن للبنوك التوقف عن محاربة التكنولوجيا الناشئة و إعادة توجيه طاقة البناء في سوق التكنولوجيا عبر الإنترنت نحو أهدافها الخاصة.
حتى لانفشل ثانية في موضوع التنمية الادارية عبد الرحمن تيشوري وضعت الخطة الأساسية من قبل وزارة التنمية الادارية (هيئة التنسيق المركزية للاصلاح) التي تقوم بمساعدة الحكومة في تخطيط وتنفيذ الإصلاحات... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
ورشة عمل
تقييم كفاءة الأداء الإداري والمالي في المؤسسات
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
كوالالمبور – ماليزيا
خلال الفترة من... (مشاركات: 1)
<div style="text-align: center;"><font size="4"> <br><strong><span dir="RTL">الدار العربية للتنمية الإدارية</span></strong><br><strong><span dir="RTL">ورشة عمل</span></strong><br><strong><span... (مشاركات: 0)
كفاءات الدولة القديمة غير صالحة للإدارة الحديثة الالكترونيةالعولميةعبد الرحمن تيشوريشهادة عليا بالادارة
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)بعدان توضع التشريعات والانظمة تاخذ طريقها الى... (مشاركات: 2)
كفاءات الدولة القديمة غير صالحة للإدارة الحديثة الالكترونية العولمية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
بعد ان توضع التشريعات والانظمة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متخصصة تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على ادارة المتطوعين في الفعاليات والأحداث الرياضية بدءً من بتخطيط برامج التطوع ثم استقطاب واختيار المتطوعين وتدريبهم على المتطلبات الخاصة لكل مهمة تطوعية والجوانب الادارية والتنظيمية لفرق المتطوعين وتحسين اداءهم وتحفيزهم وكذلك موضوعات الأمن والسلامة في إدارة المتطوعين.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي يشرح مواصفة الايزو 37120 ويوضح أهميتها في تحسين جودة الحياة في المدن. ويوضح المؤشرات المستخدمة لتقييم أداء المدن والخدمات. ويشرح الادوات اللازمة تطبيق المؤشرات وتعزيز القدرة على تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.