الموضوع: 6 كفاءات أساسية لبنك مصرفى جديد
6 كفاءات أساسية لبنك مصرفى جديد
مع بداية سعى المنافسين إلى الاستيلاء على حصة من السوق في كل مجال من مجالات الأعمال التجارية في نطاق الخدمات المصرفية للأفراد ، تحتاج البنوك التقليدية إلى النظر في كل من الاستراتيجيات طويلة المدى و التكيفات قصيرة المدى.
بالنسبة للاستراتيجية طويلة المدى، نقترح أن تقوم البنوك بتحويل طريقة تفكير العميل بشأن البنوك المصرفية. يجب أن تركز هذه المؤسسات على مجموعة واسعة من الاحتياجات الأساسية لكي تصبح "مركز الصحة المالية للعميل". فبما أن نمط الحياة الصحي يتكون من النظام الغذائي و ممارسة الرياضة و زيارات منتظمة إلى الطبيب ، فإن الأسلوب المالي الصحي يتضمن نصيحة مالية سليمة يمتد إلى ما هو أبعد من مجرد الميزانية و الادخار.
و الفكرة المحفزة هي أن البنوك لديها الفرصة لتدرك أنها المكان الذي يذهب إليه المستهلكون لإجراء فحص صحي مالي، و المكان الأول الذي يذهب إليه الأفراد خلال فترة انتقال الحياة أو أزمة شخصية. فمن خلال الفهم الحقيقي للوضع المالي لعملائها ، يمكن للبنوك أن تجعل نفسها شريكًا لا غنى عنه فى حياة عملائها الشخصية و التجارية.
يتطلب هذا النهج من العملاء أن يكون لديهم عقلية مختلفة عن بنكهم. لم يعدوا بحاجة إلى بنك يركز على المعاملة. بدلاً من ذلك ، يجب أن يكون بنك المستقبلى موردًا موثوقًا به يذهب إليه الأشخاص عندما يفكرون في تغييرات في الحياة أو في مواجهة موقف غير متوقع. يعتبر نموذج العمل الجديد هذا نموذجًا للنمو مع تدفق إيرادات متكرر يتمتع بفرص ربحية للمؤسسات المالية التي لها صلة بالعالم الرقمي.
على المدى القصير، نوصي البنوك باستخدام مجموعة من ست كفاءات أساسية لتمكين هذا التغيير. تمنح هذه الكفاءات للبنوك المرونة و السرعة للاستجابة للتغيرات في السوق ، بينما تعمل في الوقت نفسه على إنشاء البنية التقنية اللازمة لدعم مستقبل البنك باعتباره "مركز الصحة المالية للعميل:"
كن مستعدًا للمشاركة في وضع حلول مبتكرة. في الاقتصاد المتصل بشكل مفرط ، لن تكون البنوك قادرة ـ أو متوقعة ـ وضع حلول كاملة بمفردها. لذلك نوصي بأن تقوم البنوك بنشر تقنية قديمة بجانب مجموعة قياسية من واجهات برامج التطبيقات (APIs) التي يمكن نشرها داخليًا داخل أحد البنوك عبر القنوات. باستخدام APIs واجهات برمجة التطبيقات كنقطة انطلاق ، يمكن للبنوك مشاركة واجهات برمجة التطبيقات هذه و العمل مع شركاء خارجيين للمشاركة في وضع حلول جديدة مبتكرة تقود هذه الصناعة.
التقاط المعرفة الكاملة لدورة الحياة للعميل. من أجل تقييم و تحسين صحة العميل المالية ، ستحتاج المصارف إلى جمع معلومات العملاء من مختلف المزودين. و سيشمل الحل الشامل لإدارة علاقات العملاء (CRM) ملفات تعريف العملاء و سجلات المعاملات المصرفية و غيرها من البيانات التي يوفرها المستخدم من خارج الحدود التقليدية للأنظمة المصرفية الأساسية.
كشف الاتجاهات باستخدام التحليلات. من أجل تقديم مشورة جيدة ، يتعين على البنوك أن تكون رائدة في تحليل و فهم سلوك العملاء عبر السكان. ستوفر القدرات القوية في مجال التحليلات للبنوك طريقة لتحسين ملفات العملاء و تجزئة السوق ، نحو الهدف النهائي للتنبؤ باحتياجات المستهلكين و خدمتهم كمستشارين موثوق بهم.
تقديم المشورة الشخصية. في حين أنه قد يكون من الممكن تقديم النصيحة بشكل تلقائى، إلا أنها يجب أن تتخذ الطابع الإنسانى لكى يقتنع الشخص باتباع هذه النصيحة. هذا هو المجال الذي تلعب فيه البنوك دورًا مهمًا في المستقبل ، كنقطة اتصال بين الأنظمة الآلية و السوق الشامل. يمكن للمصارف أن تُعد من خلال بناء أنظمة مرنة لإدارة المحتوى لإنشاء مكتبات للمحتوى يمكن مشاركته مع العملاء بما يتناسب مع أي موقف معين.
توجيه رحلة العميل. يجب أن تكون البنوك قادرة على الكشف عن الأحداث في دورة حياة العميل و توجيهها نحو الموارد المناسبة داخل المؤسسة. من وجهة نظر تنفيذية ، يمكن تحقيق ذلك باستخدام منصة تسويق رقمية. تسمح هذه الأدوات للمسوقين بتقسيم العملاء وفقًا للملفات الشخصية الشائعة ، ثم إطلاق الرسائل المستهدفة للمنتجات و الخدمات ذات الصلة.
دعم الوصول لـ omnichannel. يجب أن يكون لمزيج من الأجهزة التي يستخدمها العملاء للتواصل مع أحد البنوك تأثير ضئيل على صحتهم المالية الأساسية. و بالتالي ، طالما أن هذه القنوات يمكن تأمينها بشكل كافٍ ، يجب أن تكون البنوك مستعدة للتعامل مع عملائها بغض النظر عن الأجهزة أو أنظمة التشغيل التي يستخدمونها. الخطوة الأساسية التي يجب على البنوك اتخاذها هي فصل طبقة العرض عن منطق الأعمال ، و بالتالي ضمان التكيف السريع للأجهزة و أنظمة التشغيل الجديدة.
من خلال التركيز على هذه الكفاءات الأساسية اليوم ، ستصبح البنوك جاهزة لتصبح مركزًا لصحة العميل المالية غدًا. يمثل هذا النهج في التعامل المصرفي الطريقة الأقوى للحفاظ على حضور تجاري قادر على تحمل النمو السريع للحلول الرقمية في الخدمات المالية.
علاوة على ذلك ، نعتقد أن البنك الذي يعمل في مثل هذا المركز سوف يتم تعزيزه من خلال النمو المستمر لقطاع تكنولوجيا المعلومات غير المصرفية. بمعنى أنه كلما زادت الخدمات و الخيارات المتاحة في السوق ، سيكون الدور الأكبر للمصرفيين الاستشاريين هو الذي يمكن أن يضاهي المنتجات و الحلول المناسبة لاحتياجات العميل المالية. من خلال هذا النهج ، يمكن للبنوك التوقف عن محاربة التكنولوجيا الناشئة و إعادة توجيه طاقة البناء في سوق التكنولوجيا عبر الإنترنت نحو أهدافها الخاصة.
حتى لانفشل ثانية في موضوع التنمية الادارية عبد الرحمن تيشوري وضعت الخطة الأساسية من قبل وزارة التنمية الادارية (هيئة التنسيق المركزية للاصلاح) التي تقوم بمساعدة الحكومة في تخطيط وتنفيذ الإصلاحات... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
ورشة عمل
تقييم كفاءة الأداء الإداري والمالي في المؤسسات
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
كوالالمبور – ماليزيا
خلال الفترة من... (مشاركات: 1)
<div style="text-align: center;"><font size="4"> <br><strong><span dir="RTL">الدار العربية للتنمية الإدارية</span></strong><br><strong><span dir="RTL">ورشة عمل</span></strong><br><strong><span... (مشاركات: 0)
كفاءات الدولة القديمة غير صالحة للإدارة الحديثة الالكترونيةالعولميةعبد الرحمن تيشوريشهادة عليا بالادارة
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)بعدان توضع التشريعات والانظمة تاخذ طريقها الى... (مشاركات: 2)
كفاءات الدولة القديمة غير صالحة للإدارة الحديثة الالكترونية العولمية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
بعد ان توضع التشريعات والانظمة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.