الموضوع: الفرق بين التقديرات estimates وعروض الأسعار quotations
الفرق بين التقديرات estimates وعروض الأسعار quotations
الفرق بين عروض الأسعار و التقديرات
لا تستطيع بعض الشركات ببساطة إعطاء الأسعار القياسية للسلع والخدمات. قد يكون ذلك بسبب اختلاف المهارات والوقت والمواد المطلوبة لكل وظيفة حسب احتياجات العملاء المختلفة.
هذا الوضع شائع في التداولات مثل أعمال البناء أو إنتاج منتجات مخصصة، حيث لا توجد وظيفتان متطابقتان بالضبط. عندما يتعذر العمل من قائمة أسعار قياسية، يجب عليك تقديم عرض أسعار أو تقدير بدلاً من ذلك.
والفرق الرئيسي بين عرض الأسعار والتقدير هو:
• السعر هو سعر ثابت متفق عليه.
• التقدير هو السعر التقريبي الذي قد يتغير.
ما المقصود بعرض الأسعار؟
عرض الأسعار هو عرض سعر ثابت لا يمكن تغييره بمجرد قبوله من قبل العميل. و يجب أن تلتزم بعرض السعر حتى لو قمت بتنفيذ عمل أكثر مما كنت تتوقع. إذا كنت تعتقد أن هذا قد يحدث، فمن المنطقي إعطاء تقدير. و يمكنك أيضًا تحديد عرض السعر الذي يغطي بالضبط ما تريد، والمواقف التي من شأنها أن تؤدي إلى رسوم إضافية.
ما المقصود بتقدير السعر؟
التقدير هو تخمين متعلم لما قد تكلفه الوظيفة. انها ليست ملزمة. لتفسير التطورات المحتملة غير المتوقعة، يجب عليك تقديم العديد من التقديرات على أساس ظروف مختلفة، بما في ذلك سيناريو الحالة الأسوأ. سيمنع ذلك عميلك من أن يفاجأ بالتكاليف.
كيفية تقديم عرض سعر أو تقدير سعر
لتحديد اقتباس أو تقدير تحتاج إلى معرفة التكاليف الثابتة والمتغيرة. وتشمل هذه تكلفة العمل اليدوي لكل ساعة وتكلفة المواد التي ستحتاج إليها. يمكنك بعد ذلك حساب عرض الأسعار أو التقدير الخاص بك بناءًا على ما تعتقد أن الوظيفة ستشمله.
يجب عليك تقديم جميع عروضك وتقديراتك كتابًة، بما في ذلك التقسيم التفصيلي. سيساعد ذلك على تجنب أي نزاعات حول العمل الذي يتم تضمينه في السعر الإجمالي. تأكد من توضيح ما إذا كان عرضًا تقديريًا أم تسعيريًا.
يمكنك أيضًا تحديد تاريخ انتهاء الصلاحية، وبعد ذلك لن يكون عرض السعر أو التقدير صالحًا بعد الآن.
التسعير مقابل التقدير
هل يجب عليك إرسال التسعير أو وضع التقديرات؟ تقديم عرض أسعار ثابت لتكلفة العمل أو تقدير جميع التكاليف؟ التقديرات مقابل عروض الأسعار - ما الفرق الذي يجب عليك استخدامه ؟... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
مراجعة السياسات المحاسبية في التقديرات المحاسبية والأخطاء
EIBM بإعتماد : المعهد... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.