الموضوع: العوائد التي تجنيها الشركات من التدريب و التطوير
العوائد التي تجنيها الشركات من التدريب و التطوير
يتم تعريف التدريب و التطوير ببساطة على أنه :
"الجهود الرسمية و المستمرة التي تتم داخل المنظمة لتحسين أداء موظفيها".
كما يمكن وصف التدريب و التطوير بأنه :
"عملية تعليمية تنطوي على تعزيز المهارات و المفاهيم و تغيير السلوك و اكتساب المزيد من المعرفة لتعزيز أداء الموظفين. في حين أن الطرق الجديدة فى قيد التطوير المستمر، أثبتت عدة طرق تدريب مشتركة أنها فعالة للغاية. و تشمل بعض الأمثلة البارزة التوجيهات و المحاضرات و دراسات الحالة و لعب الأدوار و المحاكاة و التدريب القائم على الكمبيوتر. قد تركز برامج التدريب و التطوير على الأداء الفردي أو أداء الفريق. من أجل تحقيق أقصى قدر من فعالية برنامج التدريب و التطوير، يجب على المنظمات أن تقوم باستمرار بتقييم و تحديد احتياجات التدريب و التطوير الحالية لموظفيها من أجل إعدادهم لوظائفهم القادمة لتحقيق نمو أعلى. يجب على المنظمات أن تدرك أن الموظفين المختلفين سيكون لديهم احتياجات مختلفة و سوف تتغير هذه الاحتياجات مع مرور الوقت مع استمرار هؤلاء العمال في حياتهم المهنية. عندما تستثمر المنظمة في تحسين معرفة و مهارات موظفيها ، يكون عائد الاستثمار في هيئة موظفين أكثر إنتاجية و فعالية. باختصار التدريب أمر بالغ الأهمية للتطوير التنظيمي و نجاحه الذي هو في الواقع مثمر لأصحاب العمل و الموظفين في أي منظمة. فيما يلي بعض الفوائد الهامة للتدريب و التطوير.
زيادة الإنتاجية: يعمل التدريب و التطوير بشكل مباشر على تحسين الكفاءة و إنتاجية الموظفين. يظل الموظفون على اطلاع دائم بالتكنولوجيا الحديثة و بالتالي يستخدمون التقنيات الموجودة بطريقة أفضل. ﯾظﮭر اﻟﻣوظﻔون اﻟﻣدرﺑون ﺗدرﯾﺑﺎ ﺟﯾدا فى ﮐل ﻣن اﻟﺟودة و الكمية. الحد من هدر الوقت و المال و الموارد عندما يتم تدريب الموظفين بشكل صحيح.
إشراف أقل: يقوم التدريب بتحسين مجموعات المهارات الضرورية لدى الموظفين و تمكينهم من التعامل مع المهام بشكل مستقل. و بعبارة أخرى، فإن الموظف المدرَّب جيداً سيكون على دراية جيدة بالوظيفة و من ثم فهو بحاجة إلى قدر أقل من الإشراف.
الحد من الأخطاء و الحوادث: تحدث معظم الأخطاء بسبب افتقار العديد من الموظفين للمعرفة المطلوبة و المهارات الدقيقة المطلوبة للقيام بعمل معين. يضمن التدريب و التطوير المستمر حصول الموظفين على المهارات المناسبة في الوقت المناسب. و كلما زاد تدريب الموظف ، كلما قلت فرص ارتكاب الأخطاء في العمل.
مجموعة المواهب: يساعد إنشاء مجموعة من الموظفين المتدربين على سد الثغرات الناتجة عن مغادرة شخص ما الشركة بشكل غير متوقع - أو إذا تم ترقيتة أو نقله. يمكن تدريب الموظفين على مهارة إضافية بسيطة في المبيعات و خدمة العملاء و الإدارة و العمليات. كما يعزز التدريب المتقاطع روح الفريق ، حيث يقدر الموظفون التحديات التي يواجهها زملاء العمل.
الكشف عن إمكانات الموظفين: تغفل معظم الشركات المواهب الخفية لموظفيها ، يوفر التدريب و التطوير منصة حافزة للموظفين لتبادل أفكارهم مع الإدارة. لقد ثبت أنه قد يتتوق بعض الموظفين لدور قيادي داخل الشركة ، و لكن بسبب عدم وجود برنامج لتطوير القيادة ، لا يحصل هؤلاء الأفراد على فرصة لإثبات قدرتهم أو تطوير هذه المهارات الخفية. إن السماح للموظفين بحضور هذه البرامج يساعد على تحديد قادة المستقبل داخل قوة العمل الحالية.
الرضا الوظيفي: يجعل التدريب و التطوير الموظفين يشعروا بالرضا عن الوظيفة التى يؤدونها في الشركة أو المنظمة. و هذا مدفوع بالقدرة الكبيرة التي يكتسبونها لتنفيذ واجباتهم. فهم يشعرون بأنهم ينتمون إلى الشركة أو المنظمة التي يعملوا بها ، و الطريقة الوحيدة لمكافأتهم هي تقديم أفضل الخدمات لهم.
الحد من دوران الموظفين و الغياب عن العمل: تكاليف الوقت و المال للموظف. يخلق التدريب شعورًا بالثقة في عقول الموظفين. يمنحهم الأمن في بيئة العمل. نتيجة لذلك ، يتم تخفيض معدل دوران العمالة ومعدلات الغياب عن العمل.
معالجة مواطن الضعف لدى الموظفين: يعاني معظم الموظفين من نقاط ضعف معينة في بيئة عملهم ، مما يعوقهم عن تحقيق أفضل النتائج. يساعد التدريب في القضاء على نقاط الضعف هذه ، من خلال تعزيز مهارات العمال و حل العوائق الداخلية. يساعد برنامج التطوير المنظم بشكل جيد الموظفين على اكتساب مهارات و معارف مشابهة ، و بذلك يرتقي بهم جميعا إلى مستوى متقدم. هذا يعني ببساطة أن القوى العاملة كلها موثوق بها، وبالتالي فإن الشركة أو المؤسسة لا تعتمد فقط على موظفين محددين.
زيادة التناسق: يوفر برنامج التدريب و التطوير الجيد للموظفين خبرة و معرفة مستمرة. يضمن الوصول إلى التدريب المنتظم أن جميع الموظفين لديهم خبرة و معرفة ثابتة ثابتة بالمهام و الإجراءات ، وهو أمر مهم بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بسياسات و إجراءات الشركة الأساسية. كما أن ضمان حصول جميع الموظفين على المعرفة المتسقة يساعد أيضًا على ضمان اكتمال المهام في الوقت المحدد و بدون مشكلات ، و لا توجد أسئلة يمكن طرحها حول كيفية القيام بالأشياء. يجب أن تكون السلامة و التمييز و الواجبات الإدارية مهام حاسمة تتطلب التدريب. و يشمل هذا في الغالب الإجراءات الإدارية و الأخلاقيات أثناء تنفيذ الواجبات.
الحد من وقت التعلم: إن التدريب المنهجي من خلال المدربين أمر ضروري لتقليل فترة التدريب. إذا كان الموظف يتعلم من خلال التجربة و الخطأ ، فسيستغرق وقتاً أطول و قد لا يكون قادرًا على تعلم الأساليب الصحيحة للقيام بالعمل. هنا يعتني التدريب بكل هذه الأشياء بطريقة موجزة و يقلل بشكل كبير من الإطار الزمني للتعلم الذاتي بشكل كبير.
روح الفريق: يساعد التدريب و التطوير على غرس روح العمل الجماعي و روح الفريق و التعاون بين الفرق. مما يساعد على غرس الحماس داخل الموظفين للتعلم.
تنمية المهارات: يساعد التدريب و التطوير في زيادة المعرفة و المهارات الوظيفية للموظفين في كل مستوى. يساعد على توسيع آفاق العقل البشري والشخصية الشاملة للموظفين.
الاستخدام الأمثل للموارد: يساعد التدريب و التطوير بشكل كبير على إتاحة الفرصة لتنمية المهارات الفنية و السلوكية للموارد في المؤسسة التي تؤدي في نهاية المطاف إلى الاستخدام الأمثل للموارد ، علاوة على ذلك تساعد الموظفين في تحقيق التطور الشخصي.
بالإضافة إلى ما ورد أعلاه من سيناريوهات التدريب و التطوير، الذى يؤدي إلى تحسين الربحية و اتجاهات أكثر إيجابية تجاه الربح ، كما أنه يساعد في التطوير التنظيمي أي أن المنظمة تحصل على اتخاذ القرارات بشكل أكثر فعالية و حل المشكلات. يساعد التدريب و التطوير في فهم و تنفيذ السياسات التنظيمية و بالتالي تطوير المهارات القيادية و الدافع و الولاء و سلوكيات أفضل و الجوانب الأخرى التي عادة ما يعرضها الموظفين والمديرين الناجحين. يوضح التدريب و التطوير الالتزام ليبقى الموظفين على علم بأحدث المعارف و الممارسات.
فوائد التدريب والتطوير في المنظمة
يتم تعريف التدريب والتطوير ببساطة على أنه "الجهود الرسمية والمستمرة التي تتم داخل المنظمة لتحسين أداء موظفيها". ويمكن أيضًا أن يوصف التدريب والتطوير بأنه "العملية... (مشاركات: 0)
ما الفوائد التي تحققها الشركات من استخدام التدريب الالكتروني في تدريب الموظفين
من المعروف أن تدريب الموظفين يُعتبر من العناصر الحاسمة والهامة التي تقوم بها المُنظمات لتحقيق أهداف أعمالهم مثل نمو... (مشاركات: 0)
أهم عشر فوائد للتدريب والتطوير المستمر لفريق العمل.
لا يقتصر تدريب الموظفين على إفادة الأفراد فقط، وإنما يمتد أيضًا إلى العمل فيساعد شركتك على الاستمرار في التطور بفاعلية، فهل تلقي الموظفين الجدد... (مشاركات: 1)
1/ تحسين الوضع التنافسي للمنظمة في السوق ورفع معدلات الربحية: عن طريق الجودة الشاملة نستطيع أن نحقق الكفاءة أي التقليل من التكلفة وبالتالي الأسعار ستكون منخفضة وبالتالي الأرباح ستكون مرتفعة.
... (مشاركات: 0)
مسى الخير جمعيا
اتمنى من اصحاب الخبرة او اللي عندة خلفية في هذا الموضوع يفيدونا و لكم مني جزيل الشكر
ماهي المشاكل التي يواجها قسم التدريب و التطوير سواء كان في الشركات و القطاعات الحكومية ؟؟
و كيف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية