الموضوع: كيف يمكن استخدام الدورات التدريبية كفائدة و ميزة للشركة؟
كيف يمكن استخدام الدورات التدريبية كفائدة و ميزة للشركة؟
تعد الدورات التدريبية احدى الطرق لتحسين فعالية القوى العاملة الحالية لديك، ولكنها أيضا ميزة جذابة للأشخاص الطموحين.
فالتدريب ليس مهمًا فقط لأي شركة، بل إنه أمر حيوي.
على الرغم من وجود العديد من فئات التدريب مثل التدريب الإداري والتدريب على المبيعات، إلا أن هناك فوائد عامة يمكن تحقيقها من أي نوع من البرامج أو السياسات التعليمية التي تقوم بها الشركة.
و تتضمن الفوائد التي ستدركها شركتك وموظفيك على حدٍ سواء ما يلي:
- تحسين الإنتاجية والالتزام بمعايير الجودة.
- يضع الموظفون مجموعات المهارات التي تسمح لهم بتولي مجموعة مختلفة من العمل.
- تحسين القدرة على تنفيذ وتحقيق أهداف محددة موضحة في خطة أعمال الشركة.
- زيادة القدرة على الاستجابة بفعالية للتغيير.
كما تزيد الإنتاجية عادًة عندما تنفذ الشركة دورات تدريبية. يتحسن التدريب عبر القوى العاملة، من مستوى العمال العاديين إلى المستوى التنفيذي وفي أي تخصص:
- القدرة التنافسية.
- الروح المعنوية.
- الربحية.
- رضا العملاء.
- الحصة السوقية.
- سمعة و ملف الشركة.
كما يمكن أن يؤدي الى تقليل في:
- الإستخدام غير الفعال للوقت و المواد.
- حوادث مكان العمل.
- تكاليف صيانة المعدات.
- دوران الموظفين و التغيب عن العمل.
- نفقات التوظيف.
كما يجعل التدريب الشركة أكثر جاذبية للموظفين الجدد المحتملين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم والفرص المرتبطة بتلك المهارات الجديدة.
فعدم وجود إستراتيجية تدريب لأحد كبار المرشحين المحتملين يشير إلى أن الشركة سوف تفشل في تلبية تطلعاته الخاصة، مما يؤدي إلى عدم وجود مرشحين طموحين.
تتضمن استراتيجية التدريب التدريب المنهجي وتحسين الأشخاص داخل المنظمة حتى يتمكنوا هم والشركة، من تحقيق غاياتهم وأهدافهم الشخصية وأهداف الشركة.
وتختلف استراتيجيات التدريب وفقًا لإختلاف المتطلبات، لكن المكونات المهمة تشمل:
- الأهداف.
- بناء الفريق.
- تطوير الفريق.
- تنمية المهارات القيادية.
- التدريب.
يمكن أن يكون التدريب من أي نوع يتعلق بعمل أو مسئوليات الفرد، ويمكن تقديمه بأي طريقة مناسبة.
على سبيل المثال، يمكن أن تتضمن:
- التعلم أثناء العمل
- خطط التوجيه
- التدريب الداخلي
- الدراسة لفردية
ولذلك، هناك قدر كبير من المرونة التي يمكن منحها لطريقة تسليم استراتيجية التدريب، وإذا تم استخدامها بشكل مناسب، يمكن أن يساعد ذلك بنجاح في خفض النفقات.
إبدأ من الصفر
إحدى الطرق المستقبلية هي تحديد الاحتياجات المتغيرة لعملائك من حيث الخطة الاستراتيجية للمنظمة وقوتها العاملة الحالية.
و تعد المتابعة مع البحث هي خطة العمل الخاصة باستراتيجية التدريب حتى يتم الانتهاء منها، مع التركيز على أهداف التدريب.
فإذا كانت الأنظمة والموارد المطلوبة متوفرة، يمكن أن يبدأ التدريب.
ويستكمل ذلك من خلال المتابعة المستمرة، وعندما يتم التدريب، يجب تنفيذ تقدير وتقييم المتدربين بالإضافة إلى عملية التدريب.
فقط من خلال القيام بذلك، ستكون الشركة قادرة على تقييم تكلفة وفوائد الأموال التي أُنفقت، وتقديم التدريب للموظفين، بكل ثقة.
توصيل و نقل فرص التطوير الخاصة بك
إن وجود إستراتيجية تدريب قوية وناجحة يساعد على تطوير العلامة التجارية لصاحب العمل ويجعل شركتك تحظى باهتمام بالغ للخريجين و للأشخاص الذين يسعون للتغيير في منتصف حياتهم المهنية.
من الواضح أن التزامك بالتدريب سينتقل إلى سوق العمل، بما في ذلك الباحثين عن العمل والمتخصصين في التوظيف، عن طريق المشافهة التسويقية وردود الفعل الإيجابية من الموظفين الحاليين والسابقين.
بشكل متزايد، سيتم التعرف على شركتك من قبل المتخصصين في التوظيف الذين يسعون إلى وضع المرشحين الطموحين داخل مؤسستك بشكل جزئي اعتمادًا على قوة سمعة شركتك (العلامة التجارية لصاحب العمل) - وقوة وجودة التدريب الخاص بك.
كما سيتم بناء سمعة شركتك للتدريب من خلال المؤسسات التعليمية التي تقدم المشورة وتوجيه المواهب الواعدة نحو سوق العمل.
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة
" استخدام برنامج SPSS للتحليل الإحصائي في تقييم الدورات التدريبية "
خلال الفترة من يوم 26 - 30 يوليو 2015 والمزمع إنعقاده في إسطنبول
وخلال... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
الوكيل الحصري في الأردن لجامعة فان هولند
دوراتنا التدريبية بإشراف جامعة فان هولند
شهادات دولية معتمدة من جامعات أمريكية و... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.